【正文】 經(jīng)營機制、提高企業(yè)效益，特依據(jù)國家勞動法規(guī)、條例及公司法相關(guān)規(guī)定制定本公司員工守冊。 、損害公司利益的行為。勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，從自己做起，相互提醒、相互監(jiān)督，節(jié)約公司的一切資源。 ，主動負責(zé)；完成工作，高效及時。 ，各類用品整齊劃一。 本公司員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，追求經(jīng)濟效益。 （3）公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。（2）品質(zhì)敗壞，曾被其它公司解雇的。第二年開始每半年向擔(dān)保人匯報被擔(dān)保人在公司的工作情況，并書面記錄。 以上所交資料，員工辭職不予退還，由公司定時統(tǒng)一銷毀。公司允許員工舉薦符合崗位要求的人選，無論是舉薦人員還是社會應(yīng)聘人員都必須經(jīng)行政人事部初試，初試視情況由面談、口試和筆試或?qū)嶋H操作組成，初試合格后由人事行政部通知用人申請部門復(fù)試。（3）同部門降職下調(diào)的人員無需試用期，降職人員在該職位工作不達標，經(jīng)上級主管培訓(xùn)，仍不達標者，予以辭退。本公司屬銷售企業(yè)，因其行業(yè)的特殊性和所設(shè)工作地點及工作崗位的特殊性，公司除固定辦公室人員（此等人員上午、下午均須準時打卡，總部管理人員下到各辦事處亦須遵守，打卡隨人走）外，所有人員的工作時間設(shè)不定時間工作制，必須遵循以下原則上班：工作時間由工作事務(wù)的隨機性或特殊性確定，必須確保工作需要時及時應(yīng)崗，保證有關(guān)工作及時處理，急務(wù)情況需迅速應(yīng)崗處理，不得拖延，否則由此引發(fā)的后果由當事人承擔(dān)全部責(zé)任。（１）曠工以半小時為單位，不滿半小時以半小時計。（2）辭職人員或被公司辭退員工的薪金按公司統(tǒng)一薪金發(fā)放日期領(lǐng)取。若未按要求和公司相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)，則根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。行政人事部負責(zé)安排協(xié)調(diào)跨部門的一般技能培訓(xùn)。④各部門經(jīng)理需對本部門員工每一個月進行考核業(yè)務(wù)職能，并把考核結(jié)果報給行政主管。三、福利根據(jù)試用期后做滿半年享受年終分紅，并根據(jù)年銷售任務(wù)不同，職位不同，分紅不同，福利待遇也不同。2．按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職的，按實際工作月數(shù)比例計算，凡未轉(zhuǎn)正的及未滿月不予核算。計算方法如下： 工作日：*基本小時工資*平日加班小時數(shù) 周 末： 2*基本小時工資*假日加班小時數(shù) 國家法定節(jié)日：3*基本小時工資*節(jié)日加班小時數(shù) 職位級別在中層管理的員工，公司均給加班補貼。其薪資待遇不變?？冃гu估總分為100分，自評占30%，直屬主管占40%，其他相關(guān)部門考評占30%。加入公司的第一年（日歷年度），按實際工作月份折算，員工在試用期滿后開始計算和享用有薪假期。 從懷孕第七個月起，不得安排孕婦上夜班。 會議的時間安排（遇節(jié)假日后推一天）（1） 每月3號上午8：30召開公司主管經(jīng)理級會議。第八章 宿舍管理制度為創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，加強和完善本公司宿舍的管理，特制定以下制度：公司住宿的員工必須遵紀守法和遵守公司各項制度。1宿舍洗手間衛(wèi)生保持清潔，堵塞洗手間由當事人負責(zé)疏通，且要保持廚房清潔。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。如案件不多，亦可僅使用“部門”及“大類”或“小類”二級。：(1)預(yù)算、決算書類；(2)會計憑證；(3)事業(yè)計劃資料；(4)其他經(jīng)核定須保存10年的文書。公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個級別，絕密級檔案禁止調(diào)閱，機密級檔案只能在檔案室閱覽，不準外借；秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時間不得超過4小時。右方裝訂的案件，應(yīng)將檔號填寫于案件首頁的左上角；左方裝訂者則填寫于右上角。 第七條 檔案分類、部門組織、業(yè)務(wù)項目等因素，按部門、大類、小類三級分類。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一制定管理。安裝后，宿舍內(nèi)禁止使用小風(fēng)扇，以免發(fā)生觸電事故和浪費電費。 區(qū)域人員工作一天安排表8：15：參加早會認真傾聽收集展業(yè)資訊，及時有效溝通，交流心得，瀏覽一天工作重點（注:關(guān)注信息動態(tài)，確定一天的工作流程），檢查展業(yè)工具(檢查前一天的工作是否正確合格)。（3）各部門工作匯報會議（地點與時間依公司通知）主持：行政人事部 記錄：行政文員與會人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、辦事處負責(zé)人及其他相關(guān)人員主題：部門前期工作總結(jié)（包括存在問題），工作成績；往后的工作目標及安排。事假的最小計算單位為1小時，不滿1小時的按1小時計。每周1天的正常休假，正常休假需提前一天填寫請假單，并在正常休假欄作標示。公司的績效考核由直屬主管與公司行政人事部考評，結(jié)合自評，根據(jù)規(guī)定計算得出分數(shù)，績效考核總分為100分，自評占20%，直屬主管和行政人事部考評各占40%，其考核細則詳見公司的績效考核表。福利享受：在公司做滿一年的，第二年起公司予以辦理個人暫住證，不包括試用期。員工的標準基本工資是根據(jù)該職位的標準基本工資范圍、員工本人相關(guān)工作經(jīng)驗、工作勝任情況由部門主管提出建議，經(jīng)上級經(jīng)理批準，行政人事部審核同意后實施。2．分紅根據(jù)區(qū)域職位不同，分紅不同（注：高管指總助、行政經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及助理、財務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理、總帳會計；中層指業(yè)務(wù)主管、行政主管、對帳會計、倉管；基層指行政文員、會計、出納、跟單員、司機、送貨員）。２、職務(wù)津貼：依擔(dān)任的職務(wù)核發(fā)。二、轉(zhuǎn)正開始試用期，一般為三個月（注：試用期不合格的延期13個月）根據(jù)公司崗位職責(zé)、員工守則、業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱、工作重點、轉(zhuǎn)正條件責(zé)任職位考核，達到個人能單獨操作，獨擋一面。為確保該計劃能切實對你的工作有幫助，行政人事部將與你所在的部門保持密切聯(lián)系，以確保培訓(xùn)內(nèi)容的深入切實。開除對表現(xiàn)一貫差劣或嚴重違反公司規(guī)章制度（如不服從管理人員的工作調(diào)動安排、打架、盜竊、在公司外違反犯罪等）情節(jié)嚴重的員工，公司將對其作開除處理。若未提前通知或各級主管不同意的，辭職員工堅持辭職的，作自動離職處理。對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進行教育。離職員工在每月的10—20號內(nèi)到相關(guān)部門與相關(guān)人員辦理結(jié)算手續(xù)，逾期將被視為自動放棄其權(quán)益。內(nèi)招及內(nèi)調(diào)員工的規(guī)定如下：（1）職位晉升人員試用期為3個月，試用期滿經(jīng)考核不合格的視情況予以延長3個月試用，仍不合格的不予聘任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定其任職去向。公司所有的入職員工必須服從公司安排及調(diào)動工作，否則按自動離職處理。 （5）給公司造成其他經(jīng)濟損失的。三、聘用公司聘任各級員工以思想、品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗、體格適合所任職務(wù)或工作的為原則，但有特殊需要時經(jīng)總經(jīng)理核準的不在此限。⑤行政經(jīng)理每月對各部門管理人員進行考核，并把考核結(jié)果報總助。 糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)（行政人事部、勞動仲裁調(diào)解委員會）申訴，公司不能解決時可向當?shù)貏趧泳?、勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。 合同期限：勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。 節(jié)約每一度電，做到人走燈滅。公司員工不得兼任本公司外的職務(wù)。 ，互敬互重。
6．遵守作息時間，保持整潔的辦公環(huán)境和良好的工作秩序。 員工守則 行政人事部應(yīng)負以下責(zé)任： 總經(jīng)理簽名： 年 月 日員工守則關(guān)于本守冊相關(guān)說明 一、制定原則 員工行為規(guī)范 5第五章 先后與國內(nèi)多家品牌企業(yè)合作，成功的將產(chǎn)品打入市場，使推廣的產(chǎn)品知名度在市場的最前沿得到進一步提高，全速擴增了產(chǎn)品的市場占有份額，在同行業(yè)中引起轟動。 二、公布 第二章 公司的經(jīng)營理念 價值 提供最有價值的產(chǎn)品與服務(wù)，以滿足顧客需求。 反對懶散、懈怠、玩忽職守、泄露公司信息等不負責(zé)任的行為。 ，用語規(guī)范，待人接物得體。因公出差人員，返回后應(yīng)以小結(jié)形式匯報工作。 離職手續(xù)包括： ①處理工作交接事宜； ②按《調(diào)離手續(xù)完備表》要求辦理離職手續(xù)； ③交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工守冊》及其它公物； ④退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到行政人事部辦理退房手續(xù)。 （7）文化程度或技能達不到崗位要求的。③降職下調(diào)：是指高職等職務(wù)下調(diào)至低職等任職。 （5）司機入職需繳車輛行駛違章押金3000元（入職時需繳交2000元，另外1000元在工資里扣繳）；（6）送貨員簽訂勞動合同時，須交納400元的貨物保證金（辦理離職時退還）。在試用期間，請事、病、傷假累計超過3天的，順延請假天的雙倍天數(shù)作為試用期。公司有權(quán)在必要時向新進人員原工作單位進行調(diào)查。（2）遲到時間超過30分鐘，按曠工2小時處理；遲到時間超過1小時的，按曠工半天處理。（６）對曠工者應(yīng)責(zé)成其作出書面檢討，并按表1計扣當月綜合工資：表1曠工時數(shù)1小時半天1天連續(xù)3天、一月累計3天一年累計5天應(yīng)扣工資 （ 日 薪 ）100%200%300%除 名除 名員工未經(jīng)主管人員同意擅自外出辦理私事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工論處，并給予警告處理。（6）公司所屬內(nèi)部人員離職后一個月內(nèi)應(yīng)積極配合公司工作。⑤移交完畢帶教新員工5天人事行政主管,辦理離職移交手續(xù)行政經(jīng)理（注：主管級以上人員含 主管級辭工須總助審批）人事行政文員、主管進行備案辭退員工流程圖（高管人員參照上面辭工流程圖，由上一級考核。在崗職能培訓(xùn)：崗位職責(zé)，崗位技能培訓(xùn)，工作技巧培訓(xùn)，公司在職人員經(jīng)驗傳承，崗位實踐。四、各項培訓(xùn)均需考核各部門需及時將考核結(jié)果報呈行政人事部備存，作為績效評估和績效考核的依據(jù)之一 。2．年度獎：試用期滿后超過6個月。公司員工每次調(diào)薪最大幅度不得超過10%。 獎金的金額以員工標準基本工資的金額為基數(shù)，是標準基本工資的一定比例。）第六節(jié)　績效考核與評估制度為規(guī)范公司人員的行為，督促所有員工自覺遵守、貫徹、實施公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，主動、積極地完成工作，精進、高效的協(xié)同運作，樹立“公司為家，興旺大家”的思想理念，特制定本制度。關(guān)于審批假：主管級以下人員由區(qū)域經(jīng)理并部門經(jīng)理或主管（最高級別）審批，主管級以上由行政經(jīng)理審批，行政經(jīng)理由總助審批，其他人無權(quán)審批（注：凡是在休假期間工作未能正常運轉(zhuǎn)，造成工作拖節(jié)的，由批假人承擔(dān)損失。以下情況下不再享受當年的有薪年假（請事假、病假可抵消年假）。所有假類的申請獲準的員工均需進行詳細的工作交接（請假人員需交接清楚，如因交接不清，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。④中山區(qū)域 25 號，順德區(qū)域 26 號，珠海區(qū)域 27 號，江門區(qū)域 28 號。凡住公司宿舍的員工必須保持宿舍衛(wèi)生，輪值打掃，不值日或忘記打掃衛(wèi)生的（確有特殊可順延輪值補做），按工作失職論；最后一個離開宿舍的員工，必須鎖好門窗，以防止發(fā)生盜竊。第二條 應(yīng)有管理部門主管的簽認。、卷次及目次的編號，均以十進阿拉伯數(shù)字表示；其位數(shù)使用視案件多寡及增長情形而斟酌決定。每年年度更換時， 依規(guī)定清理一次，已屆保存期限者，得予銷毀，銷毀前應(yīng)造冊呈總經(jīng)理核準，必要時向主管簽署報備，并于目錄表之附注欄內(nèi)注明銷毀日期。第十三條 以備將來組織擴大或業(yè)務(wù)增繁時，隨時增補之用。應(yīng)即退回經(jīng)辦部門。第三條 管理部門：公司的檔案管理由總經(jīng)理辦公室檔案室檔案管理員負責(zé)。住宿舍的員工必須愛護公司財物，不準亂寫亂畫、亂張貼，不得在宿舍里大聲喧鬧、爭吵、酗酒、鬧事、賭博和打架等違法活動。 區(qū)域經(jīng)理級會議：（1） 上午四個鐘開會；（2） 下午四個鐘培訓(xùn)，由各部門經(jīng)理培訓(xùn)，書面考核本部門員工的得失（一般、良、優(yōu)）。議程：①由主持部門發(fā)言：總括工作現(xiàn)狀和制度改進，以及前次會議問題的解決、未解決情況； 會議結(jié)果的解決及亟待解決問題的施行情況及反饋情況。病假以半小時為單位，不足半小時以半小時計算。本人到假期到行政文員報到銷假（注：并當天通報審批人已銷假）與頂替責(zé)任人交接工作正式上班所有假類都需提前1天提出申請，（特殊假類或長假類需提前35天），并填寫“請假單”經(jīng)部門經(jīng)理核準后，送交行政人事部簽核、備案，否則請假無效，并作曠工處理（因不可抗之因的特殊情況除外）?？冃Э己吮仨氉裱瓕嶋H、效用、公正、客觀、公平的原則，以事實行評，真實的反映被考核人的真實情況。 服務(wù)整個獎金計算周期的員工，均可享受該周期的全額變動獎金。年度調(diào)薪時間為每年的5月份，每年一次，調(diào)薪率由總經(jīng)理決定。二、1．國外游：在公司原基礎(chǔ)上起點遞增到15萬元純利潤。 五、培訓(xùn)大綱及細則 [見公司培訓(xùn)大綱、崗位培訓(xùn)細則]第五節(jié) 薪資與福利公司堅持以市場為導(dǎo)向來激勵和獎勵員工，行政人事部制訂富有競爭性的薪資策略以幫助公司達成以下目標：吸引優(yōu)秀的人才加入公司；激勵員工達成優(yōu)秀的業(yè)績；員工與公司共同分享成長與成功。各部門的經(jīng)理和各辦事處的負責(zé)人，必須對下屬員工進行在崗職能培訓(xùn)。（考核結(jié)果備案）再達不到給與本人書面通知辭退(注:辭退書交本人簽字、并先行呈報行政主管)本人接到辭退通知書在指定的時間與新進員工書面移交工作，移交必須：①行政文員監(jiān)督完成移交②部門經(jīng)理（主管）手續(xù)③當事人與交接人交接④4人交接在移交清單上必須簽字方可生效。辭退 員工如因違反法律、法規(guī)或公司相關(guān)規(guī)章制度而未達到開除條件的，公司予以辭退，公司無需提前通知，且不需付補償金。員工的考勤缺失，人事異動與考評、假類獎懲，均由行政人事部于本月初對上月的情況作出統(tǒng)計匯總后，交呈財務(wù)部擬核工資。（4）一周累計遲到超過5次的，公司可不經(jīng)警告予以開除。報到時，應(yīng)向行政人事部提交下列物件：1）促銷員：本人身份證、學(xué)歷證明、計劃生育證明、健康證、照片 2張2）其它工作人員：本人身份證、學(xué)歷證明、計劃生育證明、擔(dān)保證明、照片3張。員工在試用期若有品行和能力