【正文】 變更勞動合同達成一致協(xié)議的； ④公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的； （6）員工解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。⑤報銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。 2）主要負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。正式員工是本公司系統(tǒng)內(nèi)部正式聘用的員工，享受公司制度中規(guī)定的各種福利待遇，促銷員也是公司員工隊伍的主體，其享受待遇、福利從其《促銷員手冊》及聘用合同書中規(guī)定。（4）體檢不合格或發(fā)現(xiàn)有精神病或傳染病的。征招程序各部門若需增補人員，應由主管人員填寫《人員增補申請表》，將所需員額、條件、增補原因及要求人員和到職期限填寫完整，報呈行政人事部統(tǒng)一呈送總經(jīng)理核準后即可開展人員征招工作。并把考核結(jié)果報行政主管③上級管理人員對下級在試用期間進行考核。①制度、各種表格、工作流程、產(chǎn)品知識、公司發(fā)展史（行政人事部培訓）②實際操作4天（由部門經(jīng)理、主管培訓）③4天（移交工作）（主管）④老員工帶交新員工2天⑤交接時必須4人交接，在移交清單上簽字方可生效，公司正規(guī)移交清單三份，當事人、交接人、行政人事部各1份。其依據(jù)是員工的績效考核情況、績效評估情況，員工的特長、專業(yè)技能、崗位實際運作能力和工作表現(xiàn)等適合該空缺職位。其依據(jù)是員工不勝任高職等職位時，根據(jù)員工平時的工作表現(xiàn)、特長、專業(yè)技能、崗位實際運作能力能適任該空缺職位。（3）新員工入職與內(nèi)部員工調(diào)動時，需以書面形式報告行政主管或行政經(jīng)理。公司聘用人員需根據(jù)規(guī)定提供擔保人(深戶且具直系親戚經(jīng)濟擔保：部門經(jīng)理、行政人員、會計、業(yè)務員、送貨員；廣東省內(nèi)戶口且具當?shù)胤慨a(chǎn)擔保：出納、倉管、司機。 被保證人在本公司任職期間，如有下列情形之一者，連帶保證人應負連帶賠償責任，此責任明定于連帶保證書： （2）毀損公物的； （4）泄露技術秘密、經(jīng)營秘密等商業(yè)秘密的； 被保證人中途換保，應以新保證人經(jīng)行政人事部核保合格，并經(jīng)過六個月之后查無以上情形的，始得取回原保證書。注：所交的合同違約金不計利息），離職之后按公司管理制度予以退還。（7）所有員工入職需自費辦理個人意外保險（促銷員保費為100元/年，公司其他人員保費為200元/年，在當月工資里扣除）。（11）入職員工需簽定勞動合同，簽訂正式合同之日起15天內(nèi)提出辭職，公司應扣除一周的工資作為培訓費，不予發(fā)放；公司考核未合格者，按實際天數(shù)計算工資。（13）所有業(yè)務人員簽訂勞動合同時，須繳交手機卡押金100元，同時辦理名片。應聘者經(jīng)復試合格后，經(jīng)雙方協(xié)商無異議，可試工三天，以進一步考察應聘者是否能初步勝任該職位要求及員工是否接受公司的工作方式等，試工期無薪資（如雙方簽定勞動合同正式聘用，試工的三天照算工資）。需轉(zhuǎn)為正式員工的必須提前一個月向本部門經(jīng)理提出書面申請，部門經(jīng)理提出申請意見后報行政人事部，考試合格后由各部門經(jīng)理簽字方可轉(zhuǎn)為正式員工。1公司可根據(jù)現(xiàn)有員工的性格，特長進行內(nèi)部招聘和調(diào)動，以滿足工作崗位的要求。（2）平級調(diào)動人員試用期為12個月，試用期滿經(jīng)考核不合格的視情況予以延長3個月試用，仍不合格者經(jīng)公司領導研究決定其任職去向。（4）職位輪換需13個月的試用期,其工資待遇按輪換后職位的試用期工資發(fā)放。1新進人員報到時應辦理入職手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。工作交接細則：（1）以上內(nèi)容必須以書面的形式陳述、記錄、備存；（2）交接人必須主動告訴被交接人所做工作的詳盡流程、處理辦法及注意事項；（3）被交接人必須主動詢問交接人的交接事項中存有疑問之處，交接人應耐心講解，直至雙方清楚（注：商場的移交必須由業(yè)務人員一家一家到位，其它員工的移交必須一項一項到位）；（4）交接人除必須按工作移交清單填寫完好外，必須據(jù)工作內(nèi)容中涉及的所有事項進行交接，若交接不清、不詳、不全的而影響工作的，對公司造成損失的，交接人與被交接人都必須予以相應的賠償；（5）交接人與被交接人均需對交接內(nèi)容簽字確認，否則視為未辦交接；（6）移交清單一式三份，交接人、被交接人各一份，行政人事部備案一份，以備查詢；（7）公司員工離職時，要按公司的有關規(guī)定辦理離職手續(xù)，歸還其借用的公司財產(chǎn)及設備，并進行詳細的工作交接，其具體規(guī)定遵循《工作移交規(guī)定》。，公司正常上班時間為上午8：15~12：00，下午13：15~17：30。私自簽卡、代人打卡、委托他人打卡或偽造出勤記錄的，以曠工論處。（3）遲到的員工仍須打卡，若漏打或忘打，需由相關證明人證明時間及書面材料言明原因后報經(jīng)行政人事部核查屬實的，方予按實際時間簽卡，則視情況據(jù)相關規(guī)定處理。 有下班而忘記簽到者，應于次日經(jīng)公司部門主管證明后才視為不早退。如有造成嚴重后果的，應追究其責任。（３）凡連續(xù)曠工3天或１個月內(nèi)累計達３日的，公司可不經(jīng)警告予以開除。因突發(fā)事件早退、遲到超過１５分鐘以上之特殊情況事后請假的，須經(jīng)主管或行政人事部查明，屬實的可準予補辦請假手續(xù)（每月不得超過二次）。第三節(jié) 人員解雇人員解雇包括：辭職、辭退、開除、自動離職、合同終止等形式。促銷人員確因急事需在短期內(nèi)辭職者（因不可抗之因），須提前一個月向業(yè)務主管介紹代替促銷人員，經(jīng)主管考核合格準予替換，方準予辦理辭職手續(xù)。（4）促銷人員上崗不足1周的，需扣除資料費、培訓及服裝折舊費用合計50元和公司人員調(diào)度調(diào)配費50元,總計100元；未滿合同期的正常辭工的，須扣除資料費、培訓及服裝折舊費用合計50元，以上若遇違約的，須扣違約金。對雖有交接記錄，但在實際工作中出現(xiàn)問題不積極配合解決造成損失的離職人員應承擔全部責任。各部門主管辭退員工時，須先行向部門經(jīng)理書面匯報，經(jīng)各部門研究決定批準后，由行政人事部統(tǒng)一辦理辭退手續(xù)。自動離職公司員工在事先未獲得本部門經(jīng)理許可的情況下，若連續(xù)曠工３個工作日，則按自動離職處理，一切工資及其它費用按自動放棄處理。離職流程：區(qū)域經(jīng)理行政文員區(qū)域部門主管本人寫申請新人接手后在一個月內(nèi)對交接未清楚的，電話與交接人溝通。）對不合格員工(已培訓過三次的)再次培訓：限期、標準、結(jié)果。人事行政主管辦理離職移交手續(xù)區(qū)域人事行政文員、主管進行備案第四節(jié) 培訓與考核 公司要在快速發(fā)展的信息時代保持領先地位，員工要在激烈的競爭中獲勝，關鍵因素之一就是不斷地學習。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展方向及各崗位和員工的需要，行政人事部負責制訂并協(xié)調(diào)實施周詳?shù)呐嘤栍媱潯Ｅ嘤杻?nèi)容：公司概況與現(xiàn)狀，公司企業(yè)文化，公司規(guī)章制度，產(chǎn)品知識了解，公司禮儀禮節(jié)，勞動實踐。由公司付費提供的帶薪培訓，員工需與公司簽訂培訓合約，具體條款由培訓進行時間長短及培訓具體費用和技術保密程度而定。專案培訓：因公司發(fā)展需要，培訓部門協(xié)助相關部門組織相關員工實施的專題培訓外訓：由用人部門申請，經(jīng)公司總經(jīng)理核準后委托外部機構進行的培訓。延長試用期（注：仍達不到要求的給予辭退）①區(qū)域經(jīng)理根據(jù)公司各項管理制度對試用期員工按公司各項制度日常工作考核②部門經(jīng)理或主管根據(jù)職能考核（注：各項管理制度及各種報表、表格的正確使用，工作流程、工作時效）區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理或主管根據(jù)公司各項制度每月10號、20號、30號進行培訓考核，詳細記載考核情況注：①培訓人培訓完后考核，并把考核結(jié)果交行政文員備案②區(qū)域經(jīng)理對本區(qū)域4個部門新進員工每周、月進行日常工作考核。（注：以上①②③④⑤項考核公司各項管理制度、工作流程、工作任務、工作時效及各種報表及表格的正確使用），并要求責任人簽字。公司各部門的自行組織的培訓計劃及其培訓資料均須由各部門匯總及時交呈行政人事部備存。 薪資構成員工工資由崗位底薪、崗位責任工資、管理工資、保密工資、社會保險、全勤獎、績效、業(yè)務提成、車補、電話補貼、獎金、工齡工資（工齡超過一年給予發(fā)放）等項目組成。通訊津貼：依工作聯(lián)系需要，按不同職務分別核發(fā)。②根據(jù)每一年度制定的年銷售任務目標，每年公司的分紅也不同，具體詳見年銷售目標任務。3．雙薪：做滿一年，不包括試用期。4．培訓學習費基本工資：經(jīng)理級（或部門主管）在公司做滿一年達到公司各項考核任務指標。4．超過年銷售總?cè)蝿瞻?：3：3：1比例分配，公司員工3，1為高管人員的獎金，另3納入獎勵金福利待遇。4．發(fā)放日期：每年度從業(yè)人員的年終獎于下一年2月20日發(fā)放。在職員工調(diào)薪分“年度調(diào)薪”和“特別調(diào)薪”兩種①年度調(diào)薪：由公司據(jù)去年的獲利情況，決定是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度。 加班工資 若工作需要，公司可酌情要求員工加班，如每月加班超過36小時，雙方須簽署自愿加班協(xié)議?；鶎勇毼患墑e員工，無加班費或加班補貼，法定節(jié)日加班可以申請調(diào)休。變動獎金每年計算兩次，可以分多次發(fā)放。例如： 某變動獎金計算周期為該年度的七月份至十二月份，則獎金計算周期月份總和為六個月。晉升： 由行政人事部依相關規(guī)定調(diào)整薪資，報財務部備存。降職：由行政人事部據(jù)相關規(guī)定調(diào)整薪資，報財務部備存職位輪換：由行政人事部據(jù)相關規(guī)定調(diào)整薪資，報財務部備存調(diào)職而變動的薪資，依公告的職務生效日核算。 公司績效制度設績效考核與績效評估一、績效考核 績效考核是評鑒公司每位員工業(yè)績水平，工作能力，崗位技能，交際協(xié)作與工作成績與效率的一種檢驗和考核方式?？冃Э己吮碛馄诓唤坏?，責任人需依相關規(guī)定處理?？冃гu估以績效考核為基礎，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)、考勤及獎懲功過，同時作為晉升、降職、調(diào)動、職位輪換以及薪資調(diào)整的主要依據(jù)。具體評估細則見公司績效評估表。）①請休假審批流程（凡是未按以下流程執(zhí)行或自休的按曠工處理）主管級以下本人填寫請休假單區(qū)域經(jīng)理審批部門經(jīng)理（主管）審批行政文員備案相關部門工作交接（可頂替工作，責任人保證工作順暢）主管級或以上行政文員備案相關部門工作交接（可頂替工作，責任人保證工作順暢）行政經(jīng)理（主管）審批（行政經(jīng)理請假由總助審批本人填寫請休假單②所有員工請休假銷假流程（凡是未按以下流程銷假的按未到崗處理）。按照國家有關規(guī)定，如需要在三八婦女節(jié)工作的女員工，公司應支付正常薪資報酬，不記加班。休假期間的薪資及全勤獎金照發(fā)。如果員工轉(zhuǎn)正的日期是在某月十五號（含十五號）之前，該月則作為全月；如果在當月十五號之后加入公司的，該月則作為半月計入假期的計算時間。員工請假分以下六種 病假（因病不能正常上班）因病治療或休假應具縣級以上醫(yī)院證明申請病假，病假需扣除相應天數(shù)底薪和全勤，其它津貼不扣；病假不能超過三天，超過三天的，則前三天仍按病假處理，三天后的病假做事假處理。全年事假不能超過10天。產(chǎn)假（需提前5個工作日提出申請） 公司員工在公司工作滿一年（含試用期），符合計劃生育政策的女員工，生育第一胎時，可享受90天產(chǎn)假（日歷天）。親密親屬范圍：父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟、姐妹。）四．公司會議公司會議設置及要求：（1）部門間協(xié)調(diào)會議（地點與時間依公司通知）主持：行政人事部 記錄：行政文員 參加人員：行政部、財務部、業(yè)務部、物控部相關人員主題：前次會議遺留問題的跟蹤及解決情況，近期工作中存在的問題，近期各部門工作的情況，近期各部門工作中存在的協(xié)調(diào)問題，協(xié)商解決各部門間工作中存在的協(xié)調(diào)問題。（2）部門工作會議（或辦事處工作會議）（地點與時間依公司通知）主持：部門經(jīng)理（主管）/辦事處負責人 記錄：行政文員 參加人員：各部門主管（經(jīng)理）及各部門（辦事處）全體員工主題：部門（辦事處）前期工作總結(jié)，各部門（辦事處）工作安排，近期出現(xiàn)問題及解決情況、前次會議亟待解決問題落實情況；前次會議的決策反饋具體落實情況。其他會議，由各部門視情況自行設置與召開。（3） 每月促銷員會議：①深圳：龍崗區(qū)域 25 號，龍華區(qū)域 26 號，福永區(qū)域 27 號，市內(nèi)區(qū)域 28 號。⑤惠東區(qū)域 27 號，惠城區(qū)域 28 號。 區(qū)域開會程序（1） 區(qū)域經(jīng)理組織開會（10—30分鐘）（2） 各部門管理人員發(fā)言（各部門各10—20分鐘）（3） 要求：① 書面匯報本部門的產(chǎn)品單項系列進、銷、退、存情況和下周計劃。（注：其它部門人員先行完成工作）9：30：開始自己一天的工作任務（業(yè)務）拜訪客戶、回訪老客戶、開發(fā)新客戶、預約17：00：后勤部門開一個碰頭會，總結(jié)（檢查當天的工作是否正確合格）、下達明天的工作任務。公司住宿人員不得從宿舍陽臺拋擲垃圾雜物，不得向外潑水。公司宿舍員工如有親戚朋友來訪，必須在休息之前離開宿舍，不得在宿舍住宿，如有特殊情況，需事先報行政人事部批準。不得亂拉電線、亂接插線。宿舍的員工必須申辦暫住證或申報臨時戶籍，否則一切后果自負。貴重物品必須自行保管妥當，如有遺失，公司概不負責。歸檔范圍 ：公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價值的文件資料。 ，原稿由行政管理部門歸檔，經(jīng)辦部門視實際需要留存影本。資料的收集與整理 “季度歸檔”及“年度歸檔”制度，即：每年的四、七、十月和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。如有遺漏，應即退回經(jīng)辦部門補辦。 ，左方裝訂則對準左上角理齊釘牢。 ?！澳看伪怼保讣w檔時依序編號、登錄，并以每一案一個“目次”編號為原則。應編制“檔案分類編號表”，即將所有分類各級名稱及其代表數(shù)字編號，用一定順序依次排列，以便查閱。應查明前案之檔號予以同號編列。以便查檔。：結(jié)案后無長期保存必要的文書。部分經(jīng)核定仍有保存參考價值的，管檔人員應將“ 收(發(fā))文登記單”相應聯(lián)附注在其保留文件上，并在相應聯(lián)上注明部分銷毀之日期。因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時，由部門經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送總經(jīng)理助理核批?？偨?jīng)理因公外出時可委