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正文內(nèi)容

中型mis開發(fā)實訓(xùn)指導(dǎo)書-預(yù)覽頁

2025-08-25 18:24 上一頁面

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【正文】 能情況進行選擇。項目團隊成員根據(jù)項目計劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時間以及他們所依賴的其他活動。每項活動計劃或?qū)嶋H情況用橫線表示。即便這樣,類似軟件項目開發(fā)實訓(xùn)這樣的一個簡單項目,用甘特圖來表達項目進度是最恰當不過了。 系統(tǒng)項目進度甘特圖示例階段輸出:252。用戶界面原型可以有三種表示方法:圖紙(在紙上)、位圖(繪圖工具)、可執(zhí)行文件(交互式)。 數(shù)據(jù)庫設(shè)計:定義數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)聯(lián)和各個表的字段。測試數(shù)據(jù)盡量使用真實數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)設(shè)計說明書252。階段輸出:252。對程序進行審核。建立用戶界面原型。指導(dǎo)編碼人員按《系統(tǒng)設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。根據(jù)需要及時修改、完善軟件。 對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復(fù)、同步。 執(zhí)行測試用例,提交缺陷報告并跟蹤缺陷處理流程。 負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”。個人能力評價內(nèi)容主要包括:這部分考核主要分兩部分,第一部分按照承擔的工作,根據(jù)各崗位職責的要求進行考核;第二部分考核對其他崗位能力的掌握情況。系統(tǒng)部署: 設(shè)備準備:二臺電腦 負責人:實施員、項目組長答辯組給出項目組長崗位評價、實施崗位人員評價。崗位答辯考核負責人:答辯組針對項目組成員的不同崗位角色進行分崗位答辯,給出個人能力評價分。軟件需求從抽象的邏輯包括三個不同的層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求(也包括非功能需求)。它一般是較高的一個層面提出的。功能需求就是為了滿足用戶需求,并且符合業(yè)務(wù)需求的前提下,我們設(shè)定的功能解決方案。(2)性能要求:列出所開發(fā)軟件的技術(shù)性能指標,包括運行時間、響應(yīng)時間、數(shù)據(jù)精度和適應(yīng)性等方面的要求。(6)用戶界面要求:對用戶界面做出具體規(guī)定,要求做到界面友好、易學(xué)易用。3. 導(dǎo)出目標系統(tǒng)的詳細邏輯模型:由2項分析結(jié)果導(dǎo)出目標系統(tǒng)的詳細邏輯模型。評審結(jié)束后由評審負責人簽署評審意見。在進行分析所獲取的信息時,分析員要對收集反饋回來的各種信息細致地進行分析。2.獲取需求的方法(1)為了做好調(diào)查研究,一般應(yīng)考慮:1) 了解系統(tǒng)需求。3) 訪問用戶和用戶領(lǐng)域的專家。 (2)調(diào)查的方式可以考慮如下幾種:1) 調(diào)查提綱或調(diào)查表。3) 個別訪問。 5) 資料。(三)如何分析用戶需求 需求分析人員對收集到的用戶需求做進一步的分析和整理。3)分析由用戶需求衍生出的隱含需求,并識別用戶沒有明確提出來的隱含需求(有可能是實現(xiàn)用戶需求的前提條件),這一點往往容易忽略掉,經(jīng)常因為對隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更。程序文檔應(yīng)該包括下列內(nèi)容①代碼的功能;②代碼的完成者;③代碼在整個軟件系統(tǒng)中的位置;④代碼編制、復(fù)審時間;⑤保留代碼的原因;⑥代碼中如何使用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法。2.編程風(fēng)格應(yīng)遵循的規(guī)則源程序文檔化應(yīng)遵循:1)符號名的命名:符號名即標識符,包括模塊名、變量名、常量名、標號名、子程序名、數(shù)據(jù)區(qū)名以及緩沖區(qū)名等。 功能性注釋:功能性注釋嵌在源程序體中,用以描述其后的語句或程序段是在做什么工作,或是執(zhí)行了下面的語句會怎么樣。3)格式化①始終采用統(tǒng)一縮進規(guī)則;②適當插入括號表明運算次序、排除二義性;③有效地使用空格符以區(qū)別程序的不同意群。變量命名中的常用方法: Pascal法:所有單詞的首個字母大寫 HtmlTag Camel法:除第一個單詞外,其余單詞的首個字母均大寫 htmlTag、ioStream:252。 屬性:public int Length { get。 常量名:public const string LandInfoPage = 。 參數(shù):public static int ToInt32(string value)。 CheckBox:chk chkUserLogin252。進而有利于測試,排錯和維護。例如,可按如下順序排列:整型量說明、實型量說明、字符量說明、邏輯量說明。輸入/輸出的方式和格式應(yīng)當盡量作到對用戶友好,盡可能方便用戶的使用。 附錄企業(yè)庫存業(yè)務(wù)調(diào)研素材一、前言無論是工商企業(yè)還是運輸企業(yè)、其他企業(yè),日常經(jīng)營管理活動中一個重要的內(nèi)容就是對存貨的管理與核算。主要包括兩個方面:一是材料的入庫、出庫管理,二是對當期出庫及月末存貨的成本核算。三、相關(guān)調(diào)研資料 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程在實際的企業(yè)運行中庫存管理往往與采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān),不同的企業(yè)可能各有差異,下面給出某企業(yè)的業(yè)務(wù)流程圖。企業(yè)采購業(yè)務(wù)的三種主要單據(jù)及相關(guān)單據(jù):1)采購訂單 采購申請單2)外購入庫單 收/退料通知單3)采購發(fā)票企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的幾種常見情況1)貨到單未到2)單貨同到3)單先到貨后到4)退貨業(yè)務(wù)5)暫估入庫其他說明1)采購貨物到貨,采購員制作收貨通知單。銷售業(yè)務(wù)流程圖說明:銷售員和客戶簽訂銷售訂單,隨即傳一份訂單副本給倉庫部。把貨款支票拿給財務(wù)部進行審核保存。材料進入倉庫以后,檢驗人員對貨物進行清點,記錄,然后將點貨清單轉(zhuǎn)給“應(yīng)付”部門。當需要進行物料調(diào)撥業(yè)務(wù)時,倉管員根據(jù)業(yè)務(wù)的需要填制調(diào)撥單,要求根據(jù)調(diào)撥業(yè)務(wù)發(fā)生的情況如實的填制,并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。一切原材料的購入都用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷。在盤點過程中對于那些細小物料總是會有偏差,有的多有的又少,一系列盤點的問題存在給企業(yè)帶來一定的麻煩。2)財務(wù)人員進行出庫核算,對材料出庫和產(chǎn)品出庫進行核算。倉庫貨物排架企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、銷售的需要,其儲存的材料多種多樣,一般材料是進行分類別管理,例如:鋼材是大類,下面可以細分為鋼管、鋼板等,鋼管里面可能還可以細分為25mm直徑、50mm直徑,同一種直徑的還可能分為40公分長、50公分長的不同材料。企業(yè)在材料管理中計算單價的方法主要有:1. 先進先出:此方法是嚴格按照購入(入庫單)的先后次序,先貯存的存貨先發(fā)出,如果某批次不夠,則順序取下一批次。此方法的計算公式為存貨單位成本=月初結(jié)存金額+∑[本月各批進貨數(shù)量單價月初數(shù)量+∑各批進貨數(shù)量月末計算單價,只是針對全月一次加權(quán)平均法這種方法。企業(yè)的客戶信息管理同供貨商管理。材料入庫時必須驗收,填寫入庫單的制單人不能同時作為驗收人。庫存臺帳是企業(yè)經(jīng)常需要的,是顯示某種明細材料物品的收發(fā)存數(shù)量情況的一種流水賬,該帳的特點是每批業(yè)務(wù)只反映數(shù)量,而不反映金額及單價,同時每筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)量余額。  不同企業(yè)在進行倉庫材料管理時都有自己的單據(jù),如下面為一些企業(yè)的相關(guān)單據(jù):出庫單1出庫單2入庫單供貨單位:                          庫 別: 收貨單位: 年 月 日品名單位數(shù)量單價金 額合計      審核:                   制表: 材料明細賬說明:該帳頁中發(fā)出貨物時的單價、金額可能需要做了單價計算后才能顯示出來(針對全月一次平均法)。39 / 3
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