華南理工大學(xué)研究生干部考核及評優(yōu)制度(留存版)
【正文】 的50％。填寫《部長（干事）年度工作互評表》（參見附表3）。否決即取消其參加評優(yōu)資格。5. 根據(jù)上述步驟以及計分方法得出委員（部長）最終得分。干事評優(yōu)最終得分=日?？己?0%+干事互評得分20%+部長評價50%附表1： 年度研究生會優(yōu)秀研究生干部(干事)自薦表姓名性別照片學(xué)院年級部門宿舍地址手機號碼政治面貌宿舍電話過往工作經(jīng)歷和突出貢獻本人簽名確認： 年 月 日直屬上級意見部長(副主席)簽名： 年 月 日附表2： 部門干事日常工作考核統(tǒng)計表部門：________ 部長和執(zhí)行部長： 年 月姓名日常出勤考核（20分）工作量及完成情況（30分）工作態(tài)度責任感（20分）溝通及合作能力（20分）合理化建議（10分）總分備注注：此項考評是部長對本部門成員的考評，考評結(jié)束后交人力資源部備案。（2） 部門內(nèi)部互評部長組織部門內(nèi)部進行干事之間互評。 對校研究生會委員評優(yōu)，校研究生會主席和分管副主席對委員評優(yōu)具有一票否決權(quán)，部長對所在部門干事評優(yōu)具有一票否決權(quán)。二、 計分方法委員評優(yōu)得分由幾下幾項組成；（1） 干部述職報告實行工作述職報告制度，各位委員（不包括常委）每周周六填寫《研究生會干部工作述職報告見》（參見附表4），并于下午20：00點之前提交到人力資源部郵箱：，由人力資源部統(tǒng)一收集后發(fā)主席團，每周日由主席團對委員的工作述職報告進行考核并評分，評分結(jié)果每周公布，并交秘書處和人力資源部存檔。附表3： 部長（干事）年度工作互評表姓名職位溝通能力（50分）合作精神（50分）備注
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