【正文】 育能夠滿足人們最終的精神需求（5）李寧公司具有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)比較廣，李寧本人的品牌效應(yīng)也一直是李寧公司的一項(xiàng)無形資產(chǎn)，通過李寧的個(gè)人影響力和公司十年來所積累的實(shí)力，公司建立了非常廣的公共關(guān)系資源。（3）中國人口基數(shù)大，青少年人口多，體育用品市場(chǎng)發(fā)展速度快，市場(chǎng)空間大，尤其是青少年市場(chǎng)，而且我國是多項(xiàng)國際體育項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)者，是一個(gè)體育大國。作用：準(zhǔn)確的品牌定位不僅沒有影響“李寧牌”休閑系列的銷售，而且增加了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。其次，李寧公司的產(chǎn)品定位出現(xiàn)了核心消費(fèi)群老化，產(chǎn)品定位偏向休閑，缺乏專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性，親和力作為品牌個(gè)性，沒有迎合和滿足年輕消費(fèi)者需求。 市場(chǎng)定位市場(chǎng)選擇：市場(chǎng)專業(yè)化。（3）借助奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，品牌國際影響力提升，同時(shí)邀請(qǐng)國際體育明星代言以及對(duì)大型體育盛會(huì)的資助，提升了專業(yè)化品牌形象與品牌的知名度，在一定程度上進(jìn)入國際市場(chǎng)，在國際市場(chǎng)上具有一定知名度，同時(shí)李寧公司與中國的體育界也保持良好合作關(guān)系。這必將擴(kuò)大體育用品市場(chǎng)的空間，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ）1999年2001年二次發(fā)展階段（李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。目前旗下品牌包括：知名的李寧品牌、超過160年歷史的法國頂級(jí)戶外品牌—— 艾高AIGLE、意大利頂級(jí)品牌—— 樂途LOTTO、大賣場(chǎng)品牌——新動(dòng)ZDO以及國際領(lǐng)先的乒羽品牌—— 紅雙喜。 李寧發(fā)展歷程1990年1992年創(chuàng)立階段（李寧先生開始籌備李寧的設(shè)計(jì)方案，同年4月，正式注冊(cè)“李寧牌”商標(biāo)。 李寧公司機(jī)會(huì)分析（2）李寧的實(shí)際消費(fèi)群體與目標(biāo)消費(fèi)群體相差很大,使用李寧牌的消費(fèi)者忠誠度很高,但人群年齡偏大,收入很低,（3）客戶發(fā)展能力問題有所欠缺。經(jīng)過十五年的探索，李寧產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展至運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)。 促銷策略李寧首先是通過廣告帶動(dòng)市場(chǎng)，“其次是贊助運(yùn)動(dòng)員與運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，李寧公司成立的最初10年，李寧一直主要依靠贊助中國代表團(tuán)參加奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及中國體操隊(duì)為自己贏得良好的口碑。這部分人對(duì)于李寧的忠誠度比較高，認(rèn)為這是民族的企業(yè)，是一種民族的象征，而不會(huì)輕易的去改變。因此李寧公司擁有更寬的產(chǎn)品拓展空間。（1）李寧公司尚未全面拓展