【正文】 及時按規(guī)范進行質量檢查。 管道套管按設計及規(guī)范、標準圖的規(guī)定進行加工及安裝，凡是管通要通過建筑物結構處如 穿越墻體等處，均需加設套管，套管的材料與管道應相同，比管道本身直徑大一至兩個規(guī)格，且管道與套管應處于同一中心線上，并按要求保留合適的空間。 （ 5）管道就位后應檢查工作面和承插口之間的接口間隙并做好記錄，每個工作班均應及時提交業(yè)主代表審查。管道安裝的允許偏差 項 目 允許偏差 坐 標 架空及地溝 室 內(nèi) 15 埋 地 60 標 高 架空及地溝 室 內(nèi) 177。 c、磚 磚應滿足有關規(guī)定要求。 ●將管道接入檢查井內(nèi)，形成平穩(wěn)的流槽。按規(guī)定拆除有關的措施。 表面未干前禁止涂面漆。在開始另一層油漆前，必須把漆面上的雜質除去，使它恢復到原來的模樣。 15 室內(nèi) 架空及地溝 177。１０ ＋２０ １０ 設備安裝時基礎強度應達到施工規(guī)范的要求． 設備拖運吊裝 設備拖運吊裝方法的選擇，根據(jù)設備的重量、幾何尺寸、現(xiàn)場通道等因素確定。 施工方法 設備開箱檢查 設備開箱，應在建設單位有關人員參加下，按下列項目進行檢查，并作開箱檢查記錄： 1）箱號、箱數(shù)及包裝情況 2）設備的名稱、型號和規(guī)格 3）裝箱清單、設備技術文件、資料及專用工具 4）設備有無缺損件、表面有無損壞和銹蝕等 5）其它需記錄的情況 基礎驗收 用放線和水準儀檢查設備的基礎尺寸和位置，其允許誤差如表： 項目 允許偏差 (mm) 坐標位置 (縱、橫軸 線 ) 177。 ●焊縫表面應平整、飽滿、不得有裂紋、燒穿、結瘤等現(xiàn)象。 在原來金屬的暴露面上焊接處兩側，每層涂料都應與原有的涂料層重疊 50mm。涂料需在使用前和使用過程中完全拌和，必要時還要過濾。確定進水點和排水點。 ●將管底安裝于現(xiàn)澆的或預制的基礎上，周圍用砂漿填充。 b、砂漿 （ 1）砂漿應按照圖紙規(guī)定，或按下列配合比： 1 份水泥 (耐硫酸鹽型 )， 份干凈的純砂，加水至需要的稠度。具體施工程序如下： （ 6）管道安裝時，不得有軸向扭曲，管道上本體標記應面向內(nèi)側，處于顯眼位置。 b、砼管安裝 （ 1）管段下溝前，應逐根檢查承插口和管材有無損壞現(xiàn)象，出現(xiàn)損壞需要修復時，并獲得業(yè)主代表同意后方可使用。 管道安裝，應盡量在地面作業(yè)，減少高空作業(yè)，配管時留有調整活口，管道施工間隙，應封閉管口，防止雜物進入，成批管道應統(tǒng)一布置，協(xié)調管道的幾何關系，使管道安裝美觀。與墻面金屬膨脹螺栓連接。 按部位施工順序：先上后下，先難后易，先大后小，先里后外。 圍繞設備安裝布置施工機械和臨時設施，減少二次搬運工作。圍墻應牢固、美觀、大方。 影響工程進度的主要因素為：材料設備供應、交叉作業(yè)等。材料設備的進貨檢驗必須請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加，對所檢 驗的材料設備事前給業(yè)主、監(jiān)理工程師報告，事后形成記錄。 4）建立安全值日制度，參與對班組的安全交底，參加公司或分公司組織的安全檢查 ,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并監(jiān)督實施。 質量員崗位職責 1）質量控制 a、宣傳貫徹《建設工程質量管理條例》，執(zhí)行上級的各項質量管理制度，對本項目的工程質量實施管理與監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理完成質量目標。 c、編制工序限額領料卡，限額領料，控制材料損耗。 d、檢驗：組織子項工程的過程檢驗和最終檢驗。 項目技術負責人職責 1）主持項目技術管理。根據(jù)項目特點、各作業(yè)點的條件等因素，制定有效的安全措施，針對人的不安全行為，對不安全因素進行控制。 項目管理總體安排 該工程作為我司的重點工程來管理，安排一名集團公司領導負責該工程的管理工作，及時解決工程中存在的各種問題，公司各部門都必須在技術、人力、物質、機具上給該工程以充分優(yōu)先保證，各專業(yè)管理工作都應以該工程為重點、協(xié)助、指導工程施工工作。安裝設備詳見下表： 設備名稱 數(shù)量 設備名稱 數(shù)量 泵類 19 臺 水力旋流砂水分離器 3 臺 各類風機 20 臺 加氯系統(tǒng) 2 套 各類攪拌機 13 臺 加藥系統(tǒng) 2 套 周邊傳動刮泥機 2 套 帶式污泥濃縮脫水一體機 2 套 各類格柵除污機 4 臺 電動葫蘆 7 臺 各類輸送機 5 臺 各種閥門 84 臺 各類閘門 26 臺 罐、箱類 4 臺 工藝管道：污水 廠 的工藝管道主要有工藝管、污泥管、加藥管、加氯管、沖洗管、空氣管、雨水管、污水管等工藝配管及進出水管的安裝。 工程性質 : 市政污水處理工程。 工程安全管理目標：零事故。 為加強項目部的管理工作，該工程除執(zhí)行公司頒發(fā)的施工項目管理辦法 外，項目部擬結合工程實際情況頒發(fā)以下主要管理制度： 施工現(xiàn)場管理實施辦法； 工程質量管理辦法； 現(xiàn)場安全文明施工管理辦法； 工程項目進度管理辦法； 工程項目技術管理辦法； 工程項目成本管理辦法； 工程項目消防安全管理制度； 項目管理會議制度 項目管理的總體安排是在施工的各階段，明確工作任務，安排實施人員，滿足工程所需的材料、施工設備、施工班組等生產(chǎn)要素的需要，保證工程進度 ，實現(xiàn)質量、安全目標，使業(yè)主滿意。 9）參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。 b、交底：劃分分項工程及操作工序（子項），按工序向操作人員進行詳盡的操作方法，質量要求的交底。督促保持作業(yè)點“落手清”文 明施工。 b、負 責現(xiàn)場施工設備的管理和維護（清潔、緊固、調整、潤滑、防腐），保證物資的安全和防盜。指導勞保用品的正確使用。對班組進行質量安全等教育，加強對班組的作業(yè)質量和效率檢查。 本工程的安裝工程量 公司多年安裝污水處理廠的經(jīng)驗和管理能力 公司污水項目安裝施工的勞動生產(chǎn)率 與業(yè)主、監(jiān)理單位及其它施工單位配合施工管理能力 工期安排考慮交叉作業(yè)及發(fā)生局部變更留有適當余量 我們將服從建設單位對該工程的工期的統(tǒng)一安排和對工期的管理規(guī)定，如業(yè)主要求加快工程進度，我們將顧全大局，滿足建設 單位的需要。臨時設施按防火要求留出消防通道，用阻燃材料搭設，并配備足夠數(shù)量的滅火器具。 人員配備原則，以“管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質高、能吃苦耐勞、服從領導”為條件，本著“一人多能、精干高效”的原則。 電氣安裝施工順序：配電室安裝 →橋架及線管敷設→控制箱安裝→電纜敷設→校接線→調試、送電。 支吊架間距按設計和施工規(guī)范的規(guī)定確定，用放線方法確定支吊架的位置，在預埋鐵板上焊接固定，支吊架 與管子接觸良好，導向支架或滑動支架的滑動面應潔凈平整，不得有歪斜和卡阻現(xiàn)象。如果管道連有法蘭，其間隙的量算則應達到法蘭邊緣。 （ 3）管道安裝后，鋪設管道時間所用的墊塊應及時拆除。切割工具可用專用管子剪或管道切割機，切割后去毛邊和毛刺。 檢查井和井室及其它附屬構筑物 1）概述 承包商在對污水檢查、跌水井、閥門井等構 筑物的施工中應滿足設計圖紙及業(yè)主代表的要求。 c、如規(guī)定為顆粒料基礎，應鋪于 堅硬的、未結凍的土壤上。 試壓、吹洗 1）系統(tǒng)試壓、吹洗按施工規(guī)范、設計要求的規(guī)定進行，試壓、吹洗時編制專項方案。 噴砂清理后， 應采用真空清理法除去面上的灰塵和砂料。 鋼鐵構件和混凝土接觸處不得涂任何油漆和底漆。 c、在管道穿越墻體和樓板處，應按設計要求及有關規(guī)定設置套管。 10 2 塑料管 彎管 橢圓率 6% 折皺不平度 DN50 mm 以內(nèi) 2 DN100 mm 以內(nèi) 3 DN200 mm 以內(nèi) 4 功能性檢測 1）應對給水管道、出水壓力管道等作水壓試驗。該工程設備吊裝拖運工作主要為中型設備的拖運吊裝，我們公司有豐富的設備拖運吊裝施工經(jīng)驗，待工程中標進場后，再根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，由施工員確定本工程的設備拖運吊裝方法。 10 埋地 177。 6）檢驗和試驗 檢驗和試驗必須遵循下列特殊要求： 濕膜厚度的檢測：必須配備經(jīng)買方代表批準的濕膜測厚儀來檢測涂料的濕膜厚度。除非另行批準，每一涂層都應比前一涂層的顏色稍深。 水沖洗連續(xù)進行，以排水口的水色和透明度與入水口水目測一致為合格。 （ 3）檢查井的完成 ●盡量隨管道的鋪設進度施工檢查井； 落后于管道安裝的距離不超過 600m。 e、防水 防水應滿足相關規(guī)定要求。 9）埋地管道安裝前對溝槽進行檢查，放出管道安裝的坡度，底層進行夯實處理，然后進行管道安裝，試壓合格后進行回填。 c、 PPR、 PE管的安裝 （ 1） PPR、 PE管材質為聚丙烯，屬聚烯烴類高分子化合物，衛(wèi)生性能好、外形美觀、重量輕、內(nèi)外壁光滑、流體阻力小、耐壓、不銹蝕、不結垢、使用 壽命長，但抗沖擊性能較差。 套管不得影響管道的熱運動。 2）管道組對時，對坡口及其內(nèi)外表面進行清理，清除表面的污物，不得進行強行組合。 1）安裝工程 15天為配合預留預埋階段和插入安裝階段。以污水處理設備、工藝管道安裝區(qū)域為重點施工段。 臨時設施 將負責按業(yè)主指定的場地搭建工棚，并負責所有臨時設施的安裝、施工、維修和工程完工的拆除，比如工作人員使用的辦公室、衛(wèi)生設 施、炊事房、倉庫車間等，這些建筑物的位置和布局應征得業(yè)主代表的全面批準。 該工程工期重點工作，前期是在設備未進場前插入進行安裝工作，中期是池內(nèi) 設備和工藝管道的安裝，后期是預調試工作。 根據(jù)工程進度要求及工作特點，考慮與其它單位配合施工等因素，在施工過程中，根據(jù)工程進度情況，按工程需要進行具體調整，必須保證工期進度的需要。使工程有一個良好的開端。 b、審核各檢驗試驗環(huán)節(jié)的記錄。 c、負責管理物資、標識和不合格物資的處置。 b、逐一落實完成進度計劃的各項資源。 8）參加工程驗收、處理質量事故。 3）組織編制項目管理實施細則。以達到該工程的安裝工期及質量目標，做到目標明確，便于集中人力和物力，確保整個工程進度。 安全文明施工要求高 該工程施工在城邊進行，周圍為居民區(qū)，施工現(xiàn)場對材料進出場、運輸、施工噪聲管理、安全管理、環(huán)保管理均應有特殊措施，確保施工安 全文明施工。 投標文件施工技術標書 目 錄 工程概況 工程簡介 安裝概況 項目管理特點及總體要求 施工部署 項目的質量、進度、安全、文明施工目標 項目管理總體安排 項目組織機構 施工準備工作計劃 施工準備工作 技術準備 現(xiàn)場準備 資源計劃 施工機具設備需用計劃 勞動力需用計劃 施工進度計劃 編制依據(jù) 施工進度計劃 施工平面圖 生產(chǎn)臨設 生活臨設 供水、供電 臨時設施 建立有線及無線通訊系統(tǒng) 為業(yè)主、監(jiān)理提供的服務和設施 施工方案 指導思想 施工流向和施工順序、施工階段 管道安裝 設備安裝 電氣安裝 儀表安裝 非標制作安裝 竣工驗交 質量計劃 質量管理體系 管理職責 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 測量、分析和改進 施工技術組織措施 保證進度目標的措施 HSE 管理措施 成品、半成品保護措施 施工配合措施 環(huán)境 1職業(yè)健康 職業(yè)性健康體 檢 急救設施和急救醫(yī)療服務 工作前禁止飲酒 衛(wèi)生設施 炊飲設施 1人員培訓和 服務 服務 對業(yè)主代表所指派的人員進行培訓班 13 項目成本控制及降低成本措施 14 施工組織設計附圖附表 附件 污水處理工程調試及試運行指導手冊 施工組織設計附圖附表 施工項目經(jīng)理部責任矩陣表 安裝工程質量保證體系圖 安裝工程安全保證體系圖 安裝工程質量控制環(huán)節(jié)圖 工藝管道工程施工工序質量控制圖 電氣動力供電工程施工過程質量控制圖 自動化儀表工程施工工序質量控制圖 設 備安裝工程施工過程質量控制圖 機械設備安裝工藝計量檢測網(wǎng)絡圖 管道工程安裝計量檢測網(wǎng)絡圖 電氣動力安裝計量檢測網(wǎng)絡圖 施工平面布置圖 施工網(wǎng)絡進度圖 重慶市 XX 城市污水處理工程 施工組織設計 工程概況 工程簡介 工程名稱：重慶 XX區(qū)城市 污水處理 工程 。 技術先進 該工程采用先進的污水處理設備和先進的計算機控制，技術含量高，設備的價值高，在安裝施工中必須嚴格按施工圖及施工規(guī)范的規(guī)定進行施工管理，采取先進的安裝技術措施，使其早日對 XX區(qū) 的污水治理發(fā)揮作用。 施工項目管理工作流程圖 業(yè)主目標 現(xiàn)場及環(huán)境調查考察 設計文件分析 工程項目結構分解 項目成本分解 施工組織總體方案 進度計劃 質量保證體系 材料設備使用計劃 組織施工圖會審 現(xiàn)場四通一平 項目編碼設計 現(xiàn)金流量計劃 關鍵質量控制點設置 組織技術方案審定 采購招標及合