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自助廚房創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(留存版)

  

【正文】 量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加 額 36 現(xiàn)金流量表(第二年季報(bào) )現(xiàn)金流量表 (第二年季報(bào))表 19. 單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目 一季度 二季度 三季度 四季度 合計(jì)一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 : 銷售商品、提供勞務(wù) 收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的 現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加 額 。進(jìn)口縫合線價(jià)格過(guò)高,在價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),但在 產(chǎn)品質(zhì) 量及售前、售中、售后服 務(wù)方面受到醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)的好評(píng) ;強(qiáng)生、 氰胺等大公司每年召開 產(chǎn)品宣傳會(huì),醫(yī)院隨時(shí)需要,隨時(shí)送貨,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的反應(yīng)及 時(shí);國(guó)產(chǎn)縫合線有國(guó)家的優(yōu)惠政策,價(jià)格為進(jìn)口縫合線的 1/2—2/3,但 縫針質(zhì)量不穩(wěn)定,多次 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。附 錄1 市場(chǎng)容量估算為了使市場(chǎng)容量估算更合理, 現(xiàn)用兩種方法估算,均有一定依據(jù),可以互相印 證。我們?cè)O(shè)計(jì)了三種可能的方案:、 A 股市場(chǎng)上市在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,公司可以和產(chǎn)業(yè) 方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn) 重組,達(dá)到在國(guó)內(nèi) A 股市場(chǎng)上市的條件。領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓與銷售,在公司發(fā)展成熟后,分 設(shè)市場(chǎng)、董事會(huì)營(yíng)銷副總經(jīng)理 技術(shù)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理23公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部;? 技術(shù)副總:負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技 術(shù)、Ramp。 圖 11. S . C 盈虧平衡圖(第二年) PQ* =bQ* + F; S銷售價(jià)格 p=30 元; 萬(wàn)元 C不含稅價(jià) 25 元;銷售收入 S; 888 萬(wàn)元 F固定成本 F,經(jīng)營(yíng)成本 C;單位可變成本 b; Q* Q銷量 Q,保本點(diǎn) Q* 0 萬(wàn)根公司在第一年由于贈(zèng)送量大而未達(dá)到保本點(diǎn),其余幾年均大大超 過(guò)保本點(diǎn)。機(jī)器價(jià)格包括購(gòu)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、安裝 調(diào)試費(fèi) 等。. 對(duì)尚未開發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入的重點(diǎn)在于改變醫(yī)生手術(shù)中使用縫合線的傳統(tǒng)習(xí)慣,替代部分絲線。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以用來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù),積極推動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 的開展,適 時(shí)開展電子商務(wù)。? 以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn) 一步完善甲殼質(zhì)縫合線性能;開 發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?;開發(fā)研制人工腎等。據(jù)調(diào)查,PGA 類縫合線產(chǎn)品只開發(fā)了可吸收縫合線市場(chǎng)的 10%左右,市場(chǎng)潛力巨大。 “華利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的 60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題所抵消。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線主要使用羊腸線,尚未大 規(guī)模使用 PGA 類可吸收縫合線;醫(yī)生對(duì)于可吸收縫合線的接受程度相對(duì)較高;對(duì)價(jià)格較為敏感;品牌忠誠(chéng)度不高。產(chǎn)品性能:甲殼質(zhì)可吸收縫合線經(jīng)上海、浙江數(shù)家醫(yī)院 400 多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿意,完全符合縫合要求,無(wú)過(guò)敏、炎癥、刺激等不良反應(yīng)。. 投資與財(cái)務(wù). 組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期 組織結(jié)構(gòu)采取直線制。目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú) 紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用 創(chuàng) 可貼材料,并于 1994 年 13月 18 日通過(guò)上海市科委組織的專家鑒定,達(dá)國(guó) 際先進(jìn)水平。. 購(gòu)買決策過(guò)程在購(gòu)買決策中,醫(yī)生和手術(shù)室 護(hù)士長(zhǎng)起很重要的作用,有些甚至由護(hù)士長(zhǎng)指定或采購(gòu)(特別是二級(jí)以下醫(yī)院),極少數(shù)醫(yī)院由行政部門決策購(gòu)買 。? 羊腸線:價(jià)格便宜,在婦產(chǎn) 科等手術(shù)中較多使用,使用不便,容易引起炎癥,處于被逐步替代的階段。競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析可以用下圖表示:競(jìng)爭(zhēng)影響力量圖圖 4.. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛在同類產(chǎn)品/替代品進(jìn)入經(jīng)銷商 供應(yīng)商醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)7甲殼質(zhì)縫合線本身的優(yōu)越性能;對(duì)專有技術(shù)與人才的壟斷;成本優(yōu)勢(shì);資源可獲性強(qiáng);高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等。. 公司使命“向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類健康水平”. 公司宗旨“關(guān)注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量,創(chuàng)造健康與希望”. 發(fā)展戰(zhàn)略. 初期(1—3 年)主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,市場(chǎng)策略為替代羊 腸線和一部分絲線, 擠占PGA 類縫合線 的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開始準(zhǔn)備研制開發(fā)衍生 產(chǎn)品。. 品牌公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定 為“康宜得”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組 合,提升公司的企 業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。11贈(zèng) 送 量 與 預(yù) 計(jì) 銷 售 量 比 較4013023029035016080 80 8090050100150202250300350400第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年 年 份數(shù) 量 (萬(wàn) 根 )預(yù) 計(jì) 銷 量 (萬(wàn) 根 ) 贈(zèng) 送 量 (萬(wàn) 根 )建立以上海為中心的銷售網(wǎng)絡(luò):將全國(guó)劃分為東北、 華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個(gè)分 銷中心,由區(qū)域分 銷中心和代理商共同開 發(fā)市場(chǎng),并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī) 療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷商或廣告公司代理。. 對(duì)已被開發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入可以采用以下方案:? 占領(lǐng)傳統(tǒng)可吸收縫合線羊腸線市場(chǎng),替代現(xiàn)有羊腸線據(jù)調(diào)查,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低的中小型城市醫(yī)院仍大量使用羊腸線。. 廠址選擇廠址準(zhǔn)備選擇在上海張江高新技術(shù)園區(qū)。公司在銷售收入、投資、經(jīng)營(yíng)成本上存在來(lái)自各方面的不確定因素,我們對(duì)三者按提高10%和降低 10%的單因素變化做敏感性分析。 這些因素都會(huì) 對(duì)公司的銷售收入造成比較大的影響。D 費(fèi)用,強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì);? 多元化經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一 產(chǎn)品組合的依賴性風(fēng)險(xiǎn);? 建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨 時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。. 撤出時(shí)間如果在二板市場(chǎng)上市, 最好爭(zhēng)取在 2—3 年上市。絲線市場(chǎng)中市場(chǎng)份額最大的為上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司和美國(guó)強(qiáng)生公司,美國(guó)強(qiáng)生公司絲線品牌為“愛惜康 ”;其次為天津、杭州等廠家。全國(guó)各醫(yī)院中,除了部分較落后的醫(yī)院外,醫(yī)生或護(hù)士長(zhǎng)已 經(jīng)對(duì)可吸收縫合線有一定認(rèn)知、接受或使用。 “愛 惜康”和“DEXSON” 的價(jià)格在普通手術(shù)的費(fèi)用中所占比例偏高,醫(yī)院出于 對(duì)減輕病人負(fù)擔(dān)的考慮,在普通手 術(shù)中, 選擇價(jià)格相對(duì)低廉的國(guó) 產(chǎn) PGA 類可吸收縫合線或羊腸線,使人們醫(yī)療質(zhì)量的提高受到阻礙。 調(diào)查方法:根據(jù)調(diào)查目的,擬定調(diào)查提綱 ,采用深度 訪談的形式進(jìn)行調(diào)查 ,訪問(wèn)對(duì)象為各醫(yī)院采購(gòu)人員、手術(shù)室外科醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療器械公司以及醫(yī)科大學(xué)的教授;在訪談的過(guò)程中記錄和錄音,在整理分析基礎(chǔ)上得出 調(diào)查結(jié)果。收購(gòu)方除繼續(xù)發(fā)展縫合線等醫(yī)用產(chǎn)品外,可拓 寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)系列衍生產(chǎn)品的生產(chǎn),形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化 經(jīng)營(yíng)模式。 10. 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn). 機(jī)遇? 國(guó)產(chǎn)羊腸線無(wú)法滿足醫(yī)用要求, PGA 類縫合線產(chǎn)品價(jià)格太高;? 國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái),使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松;? 國(guó)家重視研究新的生物醫(yī)藥產(chǎn)品,甲殼 質(zhì)材料前景廣闊;? 浦東張江即將定位為“ 藥谷 ”和“軟件園”,投資環(huán)境適合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;? 我國(guó)不久即將加入 WTO,使進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)更具優(yōu)勢(shì)。. 比率及趨勢(shì)分析表 8.項(xiàng) 目(% ) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年銷售利潤(rùn)率 — 基本盈利能力 — 資產(chǎn)報(bào)酬率 — 凈資產(chǎn)收益率 — 投資利潤(rùn)率 — . 預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析圖 12.注:? 從銷售趨勢(shì)圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長(zhǎng)趨于平緩,因而 銷售利潤(rùn)率基本保持在 45%左右;? 收益表顯示公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在后三年比較高,是因 為在預(yù)測(cè)和報(bào)表中使用固定預(yù)算,如果考慮彈性預(yù)算,銷售收入受市 場(chǎng)變動(dòng)的影響,如 競(jìng) 爭(zhēng)者加入或 產(chǎn)品降價(jià)等,則銷售利潤(rùn)會(huì)比預(yù)算數(shù)據(jù)低??紤]到目前資金成本較低,以及 資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn) 性等因素, i 取 10%(下同),此時(shí), NPV=(萬(wàn)元),遠(yuǎn) 大于零。然后,以適中的價(jià)格、盡善盡美的服務(wù)、有力的公關(guān)手段打開市場(chǎng)。? 與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開辟科普 專欄,開通免費(fèi)咨詢熱線;? 制作形式活潑、界面友好的主 頁(yè),展開網(wǎng) 絡(luò)公關(guān)。 推銷隊(duì)伍將由具有醫(yī)學(xué)知識(shí)和銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷售知識(shí)再培訓(xùn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),我們有較大的降價(jià)空 間保持自己的優(yōu)勢(shì)。. 包裝人人人人人人人人人人人人 人人人 人 人人人人人人人人人10采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。公司擁有高素質(zhì)的營(yíng)銷管理與銷售隊(duì)伍,相關(guān)技 術(shù)的高科技人才。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與防止受控于供應(yīng)商的能力也會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買行為, 人 員推銷是最有效的銷售方式。甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類有機(jī)生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。242.市場(chǎng)調(diào)查和定性分析郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事 長(zhǎng) 兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系顧慶良教授作為營(yíng)銷顧問(wèn)。在醫(yī)學(xué)上可以用來(lái)做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?、人造器官(如人工腎、人造血管)等;在農(nóng)業(yè) 上,可用來(lái)生 產(chǎn)殼聚糖、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來(lái)做成化妝品、保健品、功能服裝、 環(huán)保包裝材料等。. 銷售渠道分析據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線的主要銷 售渠道為:? 廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售PGA 類可吸收 縫合線生產(chǎn)廠家主要采用 這種方式。同時(shí)經(jīng)營(yíng)多品牌的銷售商銷售重心的偏移和銷售成本變化會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生明顯影響。4. 公司戰(zhàn)略. 公司概述甲殼質(zhì)材料研究amp。. 產(chǎn)品(Product). 產(chǎn)品保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)多種規(guī)格的 產(chǎn)品,在核心 產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。 公關(guān)活動(dòng)將始終被公
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