【正文】 60924362600倍率5，深圳區(qū)域外50450016006401000合計(jì)701004860252410021600 辦公區(qū)域的投入 辦公區(qū)域面積300平米，60一平米，租金18000元/月，； 裝修費(fèi)用500元/平米，裝修15萬； 人員，無底薪合作制； 辦公費(fèi)用每月1000元； ，裝修15萬，雜費(fèi)算2萬，； 樣衣投入，可以利用現(xiàn)有資源；所以不到23萬可以啟動(dòng)一個(gè)新的品牌公司。 新品走秀發(fā)布會(huì)等。這就要求我們對(duì)裝修要有充分的重視，我們需要通過前期的直營店，盡快確立品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通過一兩個(gè)店難以建立起來，需要不斷在店鋪的裝修中磨合，但是品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)的基本元素可以確定，加以延續(xù)。店鋪的導(dǎo)購，要認(rèn)清自己的角色。 押金：37400元。從早期生產(chǎn)、加工的競(jìng)爭過渡到市場(chǎng)銷售的競(jìng)爭。 規(guī)劃詳解 國內(nèi)的服裝行業(yè)三十多年的發(fā)展，從初期的外銷代工，到現(xiàn)在的以內(nèi)銷品牌為主，無論經(jīng)營模式和方式都發(fā)生了根本性的變法。 直營店計(jì)劃 結(jié)合公司目前品牌資料不健全，同時(shí)又無新店鋪參照的情況下，開店需要慎重?，F(xiàn)在的店鋪不但承載做出業(yè)績的首要任務(wù)，更承載著通過店鋪建立我們品牌終端運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。但是促成成交卻需要十分鐘、百分鐘。 如果說上述的幾方面我們做好了，店鋪業(yè)績就有了保障，但是想要達(dá)到更高更好的業(yè)績，我們還需要在營銷方案上下功夫。理論上每個(gè)店鋪我們需要投資一定的裝修費(fèi)，預(yù)計(jì)每店五萬元，但是由于客戶需要交貨品押金，在賬面上我們會(huì)有現(xiàn)金進(jìn)賬。預(yù)計(jì)：再開兩個(gè)店，投資每店40萬，合計(jì)80萬，業(yè)績400萬/年/店，店鋪盈利：105萬/年/店，兩個(gè)店210萬/年。貨品在售出之前，我們應(yīng)該怎樣去管理，這也是店鋪管理，甚至公司商品管理的重心。因?yàn)?，留住消費(fèi)者，就必須讓他們滿意。費(fèi)用明細(xì)表（單位：元）裝修按照三年平攤類 別租金押金物管裝修水電工資合計(jì)開店費(fèi)用20000150000170000運(yùn)營費(fèi)用25%扣400020001500021000＞ 業(yè)績目標(biāo)半年（單位：萬）月份6789101112合計(jì)盈利目標(biāo)15151516181820117298200 按照平均折扣6折，倍率5計(jì)算盈虧 盈虧平衡點(diǎn)為： 每月業(yè)績3萬盈利：4100元