【正文】 1000 1000 1000 6000維修費(fèi)(元) 1000 1000 1000 1000 1000 1000 6000折舊費(fèi)(元) 280 280 280 280 280 280 1680貸款利息 保險(xiǎn)費(fèi)(元) 166 166 166 166 166 166 996登記注冊(cè)費(fèi)(元) 50 原材料/萬元（芯片） 120 120 120 120 120 120 720（木材） 20 20 20 20 20 20 120（工具） 10 10 10 10 10 10 60（液晶屏幕） 50 50 50 50 50 50 300（...）（...）成本總成本 利潤(rùn) 4 41企業(yè)所得稅（萬元） 個(gè)人所得稅（萬元）稅費(fèi)其他凈收入（稅后） 4 9 20現(xiàn)金流量表（第一年季報(bào)）注：該表按照全部員工（假定）預(yù)算支出 單位：萬元項(xiàng) 目 一季度 二季度 三季度 四季度 合計(jì)一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 21 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ ：050010001500202225003000第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年 0100020223000400050006000700080009000預(yù) 計(jì) 銷 售 量 與 銷 售 額700125020222400280021003750600072008400銷 售 量 銷 售 額銷 售 量 銷 售 額金融及風(fēng)險(xiǎn)：公司注冊(cè)資本 5000 萬?！　　　铩〕砷L(zhǎng)期　這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，大量吸納高級(jí)人才，鼓勵(lì)員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合?！铩≡诠厩捌诨I資中所引入的戰(zhàn)略伙伴將主要定位于一到兩家目標(biāo)市場(chǎng)客戶，我們將在資金、研發(fā)、銷售通路上成為穩(wěn)定的同盟。對(duì)智能家居產(chǎn)品來說，最重要的是以實(shí)用為核心，摒棄掉那些華而不實(shí)，智能充作擺設(shè)的功能，產(chǎn)品以實(shí)用性、易用性和人性化為主。公司成立初期主要生產(chǎn)電子窗簾，門窗，針對(duì)以傳統(tǒng)家具企業(yè)，解決過去同類產(chǎn)品性價(jià)比過低、產(chǎn)品功能單一、性能不穩(wěn)定和環(huán)境效益不佳的問題，滿足家居智能化、系列化、專用化和高檔化方向發(fā)展的需求。正所謂：龍者，隱于深壑之中，騰于九天之上。 引入兩家左右風(fēng)險(xiǎn)投資商, 擬籌資金 3000 萬元。這樣，系統(tǒng)設(shè)置與版本更新可以在異地進(jìn)行，從而大大方便了系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù)，提高了響應(yīng)速度，降低了維護(hù)成本：無線充電設(shè)備：遠(yuǎn)距離充電，不使用傳統(tǒng)的電線，實(shí)用原距離大功率 wifi系統(tǒng)提供移動(dòng)電子設(shè)備充電電子窗簾：采用智能系統(tǒng)局部 WIFI 等無線連接進(jìn)行終端控制，例如手機(jī)，平板電腦等智能門窗：采用智能系統(tǒng)局部 WIFI 等無線連接進(jìn)行終端控制，例如手機(jī)，平板電腦等智能燈光：采用智能系統(tǒng)局部 WIFI 等無線連接進(jìn)行終端控制，例如手機(jī)，平板電腦等優(yōu)劣比較：種類性能傳統(tǒng)家具 智能家居控制 類型人工手動(dòng)控制 智能手機(jī)終端控制方便性好★★★★☆非常好好★★★★★耐久度 520 年 25 年受歡 度大眾認(rèn)可，具有創(chuàng)意 新型智能，時(shí)代創(chuàng)新價(jià)格 正常 較高： 9我們企業(yè)宏觀環(huán)境分析：P 政治 E 經(jīng)濟(jì)S 社會(huì) T 技術(shù)企業(yè)綜合分析：威脅 threats機(jī)會(huì) opportunity劣勢(shì) weakness企業(yè)優(yōu)勢(shì)（strength）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：1 潛在進(jìn)入者的威脅2 買方討價(jià)還價(jià)能力3 供方討價(jià)還價(jià)能力4 替代品威脅5 行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求兩：1. 市場(chǎng)需求勢(shì)代替品威脅1. 可代替性2. 多實(shí)用性我們綜合上述的多種可能進(jìn)行了分時(shí)與調(diào)查，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，政治的穩(wěn)定，中國(guó)必將逐步進(jìn)入發(fā)達(dá)科技大國(guó)，市場(chǎng)的潛在威脅相對(duì)較少 2022年~2022 年國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略政策的實(shí)施，必將牽動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的起飛和發(fā)展。董事會(huì)營(yíng)銷部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 13技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作，拓展產(chǎn)品線的廣度和深度?！? 同時(shí)，我們堅(jiān)信：一個(gè)綠色科技的未來對(duì)于自己、家人乃至社會(huì)的全面發(fā)展都是極其重要的。為了配合風(fēng)險(xiǎn)資本退出后的員工持股計(jì)劃，本公司員工將先行建立“員工持股公司” ，由員工持股公司協(xié)議出資接受風(fēng)險(xiǎn)資本退出時(shí)的股權(quán)。：退出時(shí)間公司正式運(yùn)營(yíng)后第 5 年左右退出這一時(shí)期，公司運(yùn)營(yíng)狀況基本成熟，產(chǎn)品鏈大體形成，后續(xù)研發(fā)