【正文】 第四章 施工總體目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)。（2）設(shè)備準(zhǔn)備拌和樓及攤鋪機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)場后均需進(jìn)行安裝調(diào)試，使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。h、每天上午、下午各取一組混合料試樣做馬歇爾試驗(yàn)和抽提篩分試驗(yàn)，檢驗(yàn)油石比、礦料級配和瀝青砼的物理力學(xué)性質(zhì)。d、攤鋪過程中，設(shè)專人檢查鋪筑厚度及平整度，發(fā)現(xiàn)局部離析、拖痕及其他問題應(yīng)及時(shí)處理。接頭處2030cm內(nèi)可用新鋪熱瀝青混合料復(fù)蓋，使原鋪筑面有一定的溫度（一般在60℃左右），便于新舊面的相互結(jié)合。① 施工組織管理措施a、施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。c、構(gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。④ 組織公司直屬施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難以解決的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 ③建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。充分依靠科技組織重點(diǎn)工程的快速施工，向科技要進(jìn)度。 、大氣污染材料堆放應(yīng)采取必要擋風(fēng)措施，減少揚(yáng)塵。 ③注意機(jī)械保養(yǎng)，使機(jī)械保持最低聲級水平；安排工人輪流進(jìn)行機(jī)械操作，減少接觸高噪聲的時(shí)間；對在聲源附近工作時(shí)間較長的工人，發(fā)放防聲耳塞、頭盔等，對工人進(jìn)行自身保護(hù)。③運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場地，如水泥混凝土拌和機(jī)站（場）、大型軋石機(jī)場、瀝青拌和站（場）等投料器均有防塵設(shè)備。（4）、施工便道定時(shí)灑水降塵，運(yùn)輸粉狀材料要加以遮蓋。施組和計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和季節(jié)性因素，既要滿負(fù)荷工作，又要留有余地，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性、可靠性。d、通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。②機(jī)構(gòu)配置工程公司養(yǎng)護(hù)分公司設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全部下設(shè)專職安全員。(3) 嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制。b、隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。 第六章 質(zhì)量管理施工控制措施施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段，在試驗(yàn)路施工中它主要包括工程測量和工程試驗(yàn)。表17項(xiàng)目下面層中上面層瀝青加熱溫度160170160170礦料溫度170190170190混合料出廠溫度正常范圍150165，超過200℃者廢棄。a、將攤鋪機(jī)的電子感應(yīng)器置于基準(zhǔn)鋼絲上，并接通電源，開始鋪筑。正常拌和時(shí)間由實(shí)驗(yàn)技術(shù)總結(jié)中提供。銑刨開始后，應(yīng)保持銑刨機(jī)與廢料車的行駛速度一致，避免廢料撒漏在路面上。第三章 人員、設(shè)備、材料一、機(jī)構(gòu)組成序號姓名職 務(wù)崗 位 職 責(zé)1吳廣文項(xiàng)目經(jīng)理全盤決策，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體指揮調(diào)度及管理工作2周樹生現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作3畢燕平現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)交底、指導(dǎo)施工及質(zhì)量檢查4李巍合同計(jì)量負(fù)責(zé)工程合同計(jì)量支付5晏青綜合部部長負(fù)責(zé)生活基地的管理工作6汪澤清材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)黑站的備料、生產(chǎn)及管理7熊建軍試驗(yàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)黑站生產(chǎn)質(zhì)量、各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作，并及時(shí)將有關(guān)信息反饋到現(xiàn)場，指導(dǎo)路面施工8蔡傳海施工安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及公司生產(chǎn)安全管理工作9鄢巖松機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、機(jī)務(wù)管理輔助工數(shù)量：a：黑站：8名 b：銑刨工地：10名 c：面層攤鋪：14名二、機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器配置機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)械名稱型號單位數(shù)量120T拌和站臺1銑刨機(jī)2000臺1攤鋪機(jī)ABG325臺1雙鋼輪壓路機(jī)戴勒派克臺2皮輪壓路機(jī)戴勒派克臺2瀝青灑布車臺1水車臺2自卸車20T臺20熱融標(biāo)線機(jī)臺1注：機(jī)械數(shù)量可根據(jù)工程量、工程進(jìn)度、業(yè)主要求所做調(diào)整。為保證行車安全、舒適的要求，需要對出現(xiàn)的病害路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，主要病害為網(wǎng)裂、坑槽、翻漿等。銑刨時(shí)應(yīng)逐層銑刨，注意預(yù)留臺階。貫徹國家及江西省的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，確保施工噪音、揚(yáng)塵、污染和建筑垃圾清理達(dá)到國家、江西省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和業(yè)主的要求，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。采用導(dǎo)熱油加熱，將瀝青、礦料加熱溫度調(diào)節(jié)到能使瀝青混合料的出廠溫度達(dá)到155~170℃，集料溫度一般比瀝青高10~20℃。f、運(yùn)料車應(yīng)用完整無損的蓬布進(jìn)行覆蓋，從此保溫防雨或避免污染環(huán)境。壓路機(jī)碾壓對初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯標(biāo)志，便于司機(jī)辨認(rèn)。c、接縫緊密、平順、燙縫不應(yīng)枯焦。 d、施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。⑦ 技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個(gè)階段進(jìn)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組及個(gè)人。（1）、對施工臨時(shí)用地，先將原表層熟土集中堆放，待施工完畢后，再將這些熟土推平，恢復(fù)原地表層。①為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。若因修臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。對施工場地、材料運(yùn)輸及進(jìn)出料場的道路應(yīng)經(jīng)常灑水防塵。因此，從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)員工對生態(tài)保護(hù)的理解都要上升到最高層次，才能從思想上重視，行動上保持一致。實(shí)行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為主要評比內(nèi)容，獲得紅旗的給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目施工隊(duì)對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。組織有經(jīng)驗(yàn)的專家常駐進(jìn)行咨詢。⑤ 隱蔽工程檢查制度工程開工前，項(xiàng)目部要制定本工程的全部隱檢項(xiàng)目報(bào)工程師審批。c、施工過程中，要對施工組織實(shí)施動態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最