【正文】 第四章 施工總體目標一、質(zhì)量目標。（2）設備準備拌和樓及攤鋪機等主要設備進場后均需進行安裝調(diào)試，使機械設備處于良好的工作狀態(tài)。h、每天上午、下午各取一組混合料試樣做馬歇爾試驗和抽提篩分試驗，檢驗油石比、礦料級配和瀝青砼的物理力學性質(zhì)。d、攤鋪過程中，設專人檢查鋪筑厚度及平整度，發(fā)現(xiàn)局部離析、拖痕及其他問題應及時處理。接頭處2030cm內(nèi)可用新鋪熱瀝青混合料復蓋，使原鋪筑面有一定的溫度（一般在60℃左右），便于新舊面的相互結合。① 施工組織管理措施a、施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行的施工組織設計和針對本項目的質(zhì)量保證措施，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領導組織實施。c、構造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進行檢核，無誤后方可進行下一步作業(yè)或交接。④ 組織公司直屬施工、科研、安質(zhì)、機電、物資等部門赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場辦公，隨時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難以解決的問題，確保項目順利實施。 ③建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，向科技要進度。 、大氣污染材料堆放應采取必要擋風措施，減少揚塵。 ③注意機械保養(yǎng)，使機械保持最低聲級水平；安排工人輪流進行機械操作，減少接觸高噪聲的時間；對在聲源附近工作時間較長的工人，發(fā)放防聲耳塞、頭盔等，對工人進行自身保護。③運轉時有粉塵發(fā)生的施工場地，如水泥混凝土拌和機站（場）、大型軋石機場、瀝青拌和站（場）等投料器均有防塵設備。（4）、施工便道定時灑水降塵，運輸粉狀材料要加以遮蓋。施組和計劃要結合現(xiàn)場實際和季節(jié)性因素，既要滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃的嚴肅性、可靠性。d、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。②機構配置工程公司養(yǎng)護分公司設安全領導小組，安全部下設專職安全員。(3) 嚴格現(xiàn)場技術管理，落實質(zhì)量承包責任制。b、隨著施工進展，在前階段即將結束、后階段尚未開始、工序變更即將進入下道工序之前，應分階段進行技術交底。 第六章 質(zhì)量管理施工控制措施施工控制是工程施工最基礎性的關鍵手段，在試驗路施工中它主要包括工程測量和工程試驗。表17項目下面層中上面層瀝青加熱溫度160170160170礦料溫度170190170190混合料出廠溫度正常范圍150165，超過200℃者廢棄。a、將攤鋪機的電子感應器置于基準鋼絲上，并接通電源，開始鋪筑。正常拌和時間由實驗技術總結中提供。銑刨開始后，應保持銑刨機與廢料車的行駛速度一致，避免廢料撒漏在路面上。第三章 人員、設備、材料一、機構組成序號姓名職 務崗 位 職 責1吳廣文項目經(jīng)理全盤決策，負責本項目的總體指揮調(diào)度及管理工作2周樹生現(xiàn)場負責人負責現(xiàn)場管理工作3畢燕平現(xiàn)場技術負責人負責現(xiàn)場相關技術交底、指導施工及質(zhì)量檢查4李巍合同計量負責工程合同計量支付5晏青綜合部部長負責生活基地的管理工作6汪澤清材料負責人負責黑站的備料、生產(chǎn)及管理7熊建軍試驗負責人負責黑站生產(chǎn)質(zhì)量、各項試驗檢測工作，并及時將有關信息反饋到現(xiàn)場，指導路面施工8蔡傳海施工安全負責人負責施工現(xiàn)場及公司生產(chǎn)安全管理工作9鄢巖松機務負責人負責車輛調(diào)度、機務管理輔助工數(shù)量：a：黑站：8名 b：銑刨工地：10名 c：面層攤鋪：14名二、機械設備及試驗儀器配置機械設備一覽表機械名稱型號單位數(shù)量120T拌和站臺1銑刨機2000臺1攤鋪機ABG325臺1雙鋼輪壓路機戴勒派克臺2皮輪壓路機戴勒派克臺2瀝青灑布車臺1水車臺2自卸車20T臺20熱融標線機臺1注：機械數(shù)量可根據(jù)工程量、工程進度、業(yè)主要求所做調(diào)整。為保證行車安全、舒適的要求，需要對出現(xiàn)的病害路段進行養(yǎng)護維修，主要病害為網(wǎng)裂、坑槽、翻漿等。銑刨時應逐層銑刨，注意預留臺階。貫徹國家及江西省的有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)，確保施工噪音、揚塵、污染和建筑垃圾清理達到國家、江西省有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和業(yè)主的要求，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。采用導熱油加熱，將瀝青、礦料加熱溫度調(diào)節(jié)到能使瀝青混合料的出廠溫度達到155~170℃，集料溫度一般比瀝青高10~20℃。f、運料車應用完整無損的蓬布進行覆蓋，從此保溫防雨或避免污染環(huán)境。壓路機碾壓對初壓、復壓、終壓段落設置明顯標志，便于司機辨認。c、接縫緊密、平順、燙縫不應枯焦。 d、施工圖紙在確認停止使用后，應全部收回，并在每一張圖紙上標注紅色“作廢”字樣。⑦ 技術資料管理制度工程現(xiàn)場技術文件和資料，由工程技術部門負責填寫、整理、分類。質(zhì)量控制按施工準備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。作業(yè)計劃要落實到班組及個人。（1）、對施工臨時用地，先將原表層熟土集中堆放，待施工完畢后，再將這些熟土推平，恢復原地表層。①為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，隨時進行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。若因修臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復。對施工場地、材料運輸及進出料場的道路應經(jīng)常灑水防塵。因此，從領導到每一個員工對生態(tài)保護的理解都要上升到最高層次，才能從思想上重視，行動上保持一致。實行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質(zhì)量、進度、安全為主要評比內(nèi)容，獲得紅旗的給予獎勵。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。組織有經(jīng)驗的專家常駐進行咨詢。⑤ 隱蔽工程檢查制度工程開工前，項目部要制定本工程的全部隱檢項目報工程師審批。c、施工過程中，要對施工組織實施動態(tài)管理，視實際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學、最