【正文】 有錢(qián)”，不僅未被金融風(fēng)暴“刮倒”，反而得到投資人、債權(quán)人的青睞，借此“東風(fēng)”扶搖直上，迅速發(fā)展。　　(三)現(xiàn)金流量能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更有價(jià)值的信息。這些能力是相互影響和制約的，其綜合反映就是企業(yè)駕馭資金的能力和效果。而以資金管理為中心，因其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為緊密且比較容易量化而具有更多的優(yōu)點(diǎn)，只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在，這一管理中心就必將表現(xiàn)出它的長(zhǎng)期適用性。企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)最初是從貨幣資金開(kāi)始的，順次經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售三個(gè)階段，依次由貨幣資本形態(tài)轉(zhuǎn)為儲(chǔ)備資本、生產(chǎn)資本和成品資本形態(tài)，最后又回到貨幣資本形態(tài)，從而完成了這個(gè)變現(xiàn)的過(guò)程。尤其是上市公司的粉飾利潤(rùn)的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。這就使得按照部門(mén)、單位，或按照活動(dòng)的類(lèi)別分解現(xiàn)金流量成為可能，也就使得以現(xiàn)金流量為中心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式的建立成為現(xiàn)實(shí)。如在物價(jià)和幣值持續(xù)波動(dòng)環(huán)境中，尤其是在物價(jià)長(zhǎng)期上漲的情況下，企業(yè)以過(guò)去取得的較低價(jià)格水平的生產(chǎn)要素消耗與現(xiàn)在取得的高額收入相配比，肯定會(huì)帶來(lái)低計(jì)成本、虛計(jì)利潤(rùn)的結(jié)果，并進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致一系列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題。因?yàn)楝F(xiàn)金流量信息可以用來(lái)評(píng)估和預(yù)測(cè)企業(yè)的償債能力、變現(xiàn)能力、收益質(zhì)量和財(cái)務(wù)彈性。以資金管理為中心，其本質(zhì)特征在于通過(guò)科學(xué)的手段和方法使企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)更符合它的客觀規(guī)律和以更快的速度運(yùn)行，以使資金的墊支性、補(bǔ)償性尤其是增值性得到更充分的體現(xiàn)。(二)企業(yè)本身駕馭資金的能力和效果是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中處理財(cái)務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵所在。其中，財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)是最直接財(cái)務(wù)，是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)的直接管理，屬于專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理。中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)以現(xiàn)金流量為中心一、現(xiàn)金流量重要性決定了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金流量為中心　　(一)現(xiàn)金及現(xiàn)金流量與企業(yè)生存、發(fā)展、壯大息息相關(guān)。專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)則是通過(guò)現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)的直接管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金性收益的最大化?！　⊥顿Y人、經(jīng)營(yíng)者和債務(wù)人三者之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系。如果拋開(kāi)企業(yè)間的差別，所有營(yíng)利性企業(yè)在這一點(diǎn)上也是共同的。這四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展顯然是極其重要的。對(duì)配比原則的歪曲應(yīng)用，如提早或推遲確認(rèn)收入、任意攤提費(fèi)用等，也足以對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。7 / 7。許多利潤(rùn)不實(shí)的情況發(fā)生在諸如該提的折舊不提或少提，該攤銷(xiāo)的費(fèi)用不按期如數(shù)攤銷(xiāo)。我們可以看到，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的各方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本質(zhì)上應(yīng)是一個(gè)變現(xiàn)過(guò)程?！　〈送?，綜觀其他管理中心論，都是在某一經(jīng)濟(jì)體制下提出的只適用于某一特定階段或同一企業(yè)的不同時(shí)期。然而，這樣的氛圍的形成，并不決定于形形色色的公關(guān)手段，從根本上說(shuō)，它取決于企業(yè)的支付能力，也即企業(yè)籌集資金的能力、經(jīng)營(yíng)資金的獲