【正文】 樣品檢測結(jié)果、質(zhì)量管理體系； 、同行信息、提供證實材料； 、接受為合格供方的條件、重新評價的時機等； 供方信息調(diào)查方式有現(xiàn)場調(diào)查、同行信息、提供證實材料； 采購信息 采購信息準(zhǔn)確表述采購產(chǎn)品的要求； ，由管理者代表批準(zhǔn) 發(fā)布，供應(yīng)部要嚴(yán)格按照采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對采購產(chǎn)品及供方進(jìn)行控制。 檢驗合格的產(chǎn)品及檢驗不合格的產(chǎn)品和未檢驗的產(chǎn)品，按規(guī)定標(biāo)志進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。 ，如失準(zhǔn)或損壞時，應(yīng)對該設(shè)備此前測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價并做出記錄，并對受影響的產(chǎn)品進(jìn)行評審。 不合格品分為一般不合格品和嚴(yán)重不合格品兩個等級。 預(yù)防措施 制定并實施《預(yù)防措施控制程序》，針對潛在不合格的原因采取適當(dāng)措施，防止不合格的發(fā)生。 采取糾正措施前，應(yīng)識別和評審不合 格。如果公司的組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝條件或體系文件發(fā)生大的變化時，需追加內(nèi)部審核。 對測量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，確保測量設(shè)備處于校準(zhǔn)狀態(tài)。 化驗室對過程控制指標(biāo)實施監(jiān)視 和測量，生產(chǎn)部制定生產(chǎn)提供程序文件，對作業(yè)人員的資格、生產(chǎn)作業(yè)過程、工作環(huán)境及環(huán)保設(shè)備的規(guī)定排放指標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)視和測量。 供方選擇。 對于電話訂單、市場零售等情況，在接受顧客口頭表達(dá)的產(chǎn)品要求時，接受前業(yè)務(wù)員或開票員對顧客要求加以確認(rèn)；一般合同由銷售部組織進(jìn)行評審；重大合同（指數(shù)量大，一般在 3000噸以上，質(zhì)量要求高、交貨期要 求嚴(yán)格以及有特殊要求等）的評審，應(yīng)由經(jīng)營經(jīng)理組織相關(guān)部門人員進(jìn)行。 （溫度、濕度、粉塵、噪音、照明等），公司在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的同時不斷完善。 管理者代表按照管理評審輸出要求實施，并向總經(jīng)理匯報完成情況。 管理者代表職責(zé) ； ； ； ； ； ； ，向總經(jīng)理提供評審及改進(jìn)依據(jù)。 以顧客為關(guān)注集點 、目標(biāo)管理，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 單 節(jié) 號： 2 標(biāo)題： 引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T1900020xx GB/T1900120xx GB17520xx 《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 單 節(jié) 號： 3 標(biāo)題： 手冊管理 《質(zhì)量手冊》是公司質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件，是其它質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)性文件。 公司一直依照國家通用水泥標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式上沒有太大變化，且生產(chǎn)的水泥屬于流程性材料，無固定的形體構(gòu)造，故將 和開發(fā)章節(jié)予以刪除。 ，提供必要的資源。 總經(jīng)理按照質(zhì)量管理體系的總要求和質(zhì)量目標(biāo)的要求策劃公司。 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 13 共 13頁 單 節(jié) 號： 5 標(biāo)題： 管理職責(zé) 管理評審輸入信息的準(zhǔn)備 按評審的內(nèi)容，由辦公室通知需要參加的部門人員，準(zhǔn)備相關(guān)材料。 提供適宜的工作環(huán)境以滿足實現(xiàn)產(chǎn)品符合性的需要。 。一般指水泥生產(chǎn)的原材料，如石灰、石膏、沸石、爐渣、粉煤灰、礦渣、熟料等。 生產(chǎn)部要水泥配料、水泥磨機、水泥包裝、質(zhì)量檢驗等操作編制作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備管理規(guī)程。 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 7 頁 共 7 頁 單 節(jié) 號： 7 標(biāo)題： 產(chǎn)品實現(xiàn) ，對監(jiān)測裝置按照規(guī)定要求通過校檢、維護(hù)、正確的調(diào)整、妥善的貯存等控制過程使用其測量能力處于受控狀態(tài)。 內(nèi)部審核 管理者代表組織制定《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》，組建內(nèi)審組，聘任內(nèi)審組長，內(nèi)審員。 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 4 頁 共 4 單 節(jié) 號： 8 標(biāo)題： 測量、分析和改進(jìn) 通過質(zhì)量評審（包括管理評審）評價改進(jìn)的效果，確定新的改進(jìn)目標(biāo)或改時決定。 發(fā)現(xiàn)潛在不合格，化驗室應(yīng)組織制定預(yù)防措施。 數(shù)據(jù)分析的對象為產(chǎn)品或質(zhì)量體系有關(guān)的數(shù)據(jù)，以及同類產(chǎn)品的市場動態(tài)，競爭對手的產(chǎn)品 和過程信息等。 策劃有以下幾種形式：編寫質(zhì)量體系文件、制定審核計劃及產(chǎn)品的監(jiān)視和沒測量計劃，進(jìn)行管理評審，制定質(zhì)量目標(biāo)，制定糾正和預(yù)防措施。 顧 客財產(chǎn) 由于公司生產(chǎn)水泥產(chǎn)品所使用的原燃材料均為本公司提供，故不存在顧客財產(chǎn)。 在采購信息與供方溝通前，供應(yīng)部根據(jù)采購，要求與合格供方接觸、談判、確定采購產(chǎn)品的數(shù)量、單價、運輸方式、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗證地點、付款方式、等內(nèi)容，并簽訂采購合同，報經(jīng)營副總經(jīng)理審批后執(zhí)行 。向顧客提供產(chǎn)品后，顧客反饋的信息，溝通渠道要暢通，有專人負(fù)責(zé)并使溝通的信息得到落實。 、管理、操作人員。 能力、培訓(xùn)和意識 《崗位任職標(biāo)準(zhǔn)》，確定各崗位人員能力和職責(zé)的要求，并對勝任崗位的人員能力予以識別。 生產(chǎn)車間職責(zé) ； 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 12 頁 共 13頁 單 節(jié) 號： 5 標(biāo)題： 管理職責(zé) 設(shè)備維護(hù)、維修和保養(yǎng)； ； ； 。 水泥出入庫準(zhǔn)確，包裝標(biāo)識完整、清晰，袋重合格率 100%，破包率小于 4%；完成當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的其它經(jīng)濟(jì)技信指標(biāo)（如果既定質(zhì)量指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營計劃不一致時以當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃為準(zhǔn)）。 信息及其承載媒體就是評論年，文件是為了溝通意圖，統(tǒng)一行動。 泌陽天泰水泥有限公司管理文件 質(zhì) 量 手 冊 編 號： QG/TT0120xx 編 制：王 舉 批 準(zhǔn)：張榮占 版 號： A 受控號： 01 20xx 年 01月 01日批準(zhǔn) 20xx 年 01月 02 日實施 文件更改一覽表 序號 修改章節(jié)、條款號 修改狀態(tài) 修改日期 修改單位 審核人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 質(zhì)量手冊 文件編號： QG/TT0120xx 頁碼：第 1 頁 共 2 頁 單 節(jié) 號： 標(biāo)題：目錄 目 錄 1 2 3 4 5