【正文】 價(jià)，對于評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素填寫《重要環(huán)境因素清單》，并注明有無控制措施?！? 與使用有毒有害化學(xué)品相關(guān)的環(huán)境因素。d)相關(guān)方的要求?！?管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。過去：以往遺留的環(huán)境問題或過去曾發(fā)生的環(huán)境事故等。a) 已違反法律及標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境因素。各部門對形成本部門的《重要環(huán)境因素清單》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)送安全部?！? 未進(jìn)行必要分類,處于不合理混放狀態(tài)的固體。c)兩大類十種類型：排放、泄漏類有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和輻射，消耗類有能源、資源、生態(tài)、原材料、化學(xué)品和易耗品?！?各部門負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新本部門的環(huán)境因素、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素。現(xiàn)在：組織現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境問題。如超標(biāo)排放的、規(guī)定淘汰工藝和設(shè)備、能耗指標(biāo)超過有關(guān)規(guī)定等 ?！?安全部對各部門上報(bào)的《重要環(huán)境因素清單》審核，形成公司《重要環(huán)境因素清單》并組織制定公司的《重要環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》運(yùn)行控制、應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后,下發(fā)到各部門,作為建立目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的依據(jù)?！? 有利用價(jià)值而沒有回收利用的固體廢棄物。緊急：如火災(zāi)、洪水、爆炸、設(shè)施設(shè)備故障、大規(guī)模泄漏、臺(tái)風(fēng)、地震等突發(fā)情況帶來的環(huán)境因素。3　 職責(zé)　 安全部負(fù)責(zé)組織全公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和更新等管理工作。將來：組織將來產(chǎn)生的環(huán)境問題。b) 引起當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)方高度關(guān)注的環(huán)境因素。　 環(huán)境因素的更新當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，安全部要及時(shí)組織有關(guān)部門，針對變化情況進(jìn)行環(huán)境因素補(bǔ)充識(shí)別、評(píng)價(jià)和傳遞，更新后的重要環(huán)境因素清單經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)?！? 未加合理處置的危險(xiǎn)廢棄物。異常：在開、關(guān)機(jī)、停機(jī)檢修等可以預(yù)見的情況下，產(chǎn)生的與正常狀態(tài)有較大的不同的環(huán)境問題。2　 適用范圍本程序規(guī)定了環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理要求，適用于體系覆蓋范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)全過程，達(dá)到對能夠控制和可能施加影