某公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序-文庫(kù)吧
2025-06-24 12:58 本頁(yè)面
【正文】 管理要求，適用于體系覆蓋范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)全過(guò)程，達(dá)到對(duì)能夠控制和可能施加影響的環(huán)境因素充分識(shí)別的目的。3 職責(zé) 安全部負(fù)責(zé)組織全公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和更新等管理工作?！?各部門負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新本部門的環(huán)境因素、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素?！?管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。4 工作程序 環(huán)境因素識(shí)別的組織管理。 安全部每年初組織環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)活動(dòng)?！?各部門首先根據(jù)本部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況繪制出生產(chǎn)工藝流程圖（或業(yè)務(wù)流程圖），劃分作業(yè)單元，按作業(yè)單元對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程進(jìn)行投入、產(chǎn)出的分析，從中識(shí)別環(huán)境因素；到現(xiàn)場(chǎng)去補(bǔ)充和確認(rèn)?！?安全部對(duì)各部門上報(bào)的環(huán)境因素匯總與確認(rèn)。 環(huán)境因素識(shí)別的方法： 本公司環(huán)境因素的識(shí)別采用《環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)表》調(diào)查表的形式進(jìn)行。 環(huán)境因素識(shí)別時(shí)考慮的內(nèi)容：a）三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。過(guò)去：以往遺留的環(huán)境問(wèn)題或過(guò)去曾發(fā)生的環(huán)境事故等?，F(xiàn)在：組織現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境問(wèn)題。將來(lái)：組織將來(lái)產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題。如產(chǎn)品出廠后可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題；產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)的處置、將來(lái)的法律、法規(guī)和其它要求及其更新、計(jì)劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題；新項(xiàng)目引入、新產(chǎn)品、工藝改造可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題。b)三種狀態(tài)：正常、異常和緊急。正常：在日常生產(chǎn)條件下，可能產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題。異常：在開(kāi)、關(guān)機(jī)、停機(jī)檢修等可以預(yù)見(jiàn)的情況下，產(chǎn)生的與正常狀態(tài)有較大的不同的環(huán)境問(wèn)題。緊急：如火災(zāi)、洪水、爆炸、設(shè)施設(shè)備故障、大規(guī)模泄漏、臺(tái)風(fēng)、地震等突發(fā)情況帶來(lái)的環(huán)境因素。c)兩大類十種類型：排放、泄漏類有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和輻射，消耗類有能源、資源、生態(tài)、原材料、化學(xué)品和易耗品。d)相關(guān)方的要求。 環(huán)境因素識(shí)別的實(shí)施為了確保全員參與、識(shí)別充分，環(huán)境因素識(shí)別采取三級(jí)識(shí)別、二級(jí)評(píng)價(jià)的方法，即車間、廠、公司三級(jí)識(shí)別，廠級(jí)評(píng)價(jià)，公司進(jìn)一步評(píng)價(jià)并確認(rèn)?！?各部
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