某公司環(huán)境因素識別與評價程序-文庫吧
2025-06-24 12:58 本頁面
【正文】 管理要求，適用于體系覆蓋范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)全過程，達到對能夠控制和可能施加影響的環(huán)境因素充分識別的目的。3 職責(zé) 安全部負(fù)責(zé)組織全公司環(huán)境因素的識別、評價重要環(huán)境因素和更新等管理工作?！?各部門負(fù)責(zé)識別、評價和更新本部門的環(huán)境因素、評價重要環(huán)境因素?！?管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。4 工作程序 環(huán)境因素識別的組織管理。 安全部每年初組織環(huán)境因素的識別評價活動。 各部門首先根據(jù)本部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況繪制出生產(chǎn)工藝流程圖（或業(yè)務(wù)流程圖），劃分作業(yè)單元，按作業(yè)單元對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程進行投入、產(chǎn)出的分析，從中識別環(huán)境因素；到現(xiàn)場去補充和確認(rèn)?！?安全部對各部門上報的環(huán)境因素匯總與確認(rèn)?！?環(huán)境因素識別的方法： 本公司環(huán)境因素的識別采用《環(huán)境因素調(diào)查、評價表》調(diào)查表的形式進行。 環(huán)境因素識別時考慮的內(nèi)容：a）三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來。過去：以往遺留的環(huán)境問題或過去曾發(fā)生的環(huán)境事故等。現(xiàn)在：組織現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境問題。將來：組織將來產(chǎn)生的環(huán)境問題。如產(chǎn)品出廠后可能帶來的環(huán)境問題；產(chǎn)品報廢時的處置、將來的法律、法規(guī)和其它要求及其更新、計劃中的活動可能帶來的環(huán)境問題；新項目引入、新產(chǎn)品、工藝改造可能帶來的環(huán)境問題。b)三種狀態(tài)：正常、異常和緊急。正常：在日常生產(chǎn)條件下，可能產(chǎn)生的環(huán)境問題。異常：在開、關(guān)機、停機檢修等可以預(yù)見的情況下，產(chǎn)生的與正常狀態(tài)有較大的不同的環(huán)境問題。緊急：如火災(zāi)、洪水、爆炸、設(shè)施設(shè)備故障、大規(guī)模泄漏、臺風(fēng)、地震等突發(fā)情況帶來的環(huán)境因素。c)兩大類十種類型：排放、泄漏類有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和輻射，消耗類有能源、資源、生態(tài)、原材料、化學(xué)品和易耗品。d)相關(guān)方的要求。 環(huán)境因素識別的實施為了確保全員參與、識別充分，環(huán)境因素識別采取三級識別、二級評價的方法，即車間、廠、公司三級識別，廠級評價，公司進一步評價并確認(rèn)?！?各部
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