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某公司環(huán)境因素識別與評價程序-文庫吧

2025-06-24 12:58 本頁面


【正文】 管理要求,適用于體系覆蓋范圍內的所有活動、產品或服務全過程,達到對能夠控制和可能施加影響的環(huán)境因素充分識別的目的。3  職責  安全部負責組織全公司環(huán)境因素的識別、評價重要環(huán)境因素和更新等管理工作?!?各部門負責識別、評價和更新本部門的環(huán)境因素、評價重要環(huán)境因素?!?管理者代表負責重要環(huán)境因素的批準。4  工作程序  環(huán)境因素識別的組織管理?!?安全部每年初組織環(huán)境因素的識別評價活動。  各部門首先根據(jù)本部門的生產、經(jīng)營、管理情況繪制出生產工藝流程圖(或業(yè)務流程圖),劃分作業(yè)單元,按作業(yè)單元對生產、經(jīng)營、管理全過程進行投入、產出的分析,從中識別環(huán)境因素;到現(xiàn)場去補充和確認?!?安全部對各部門上報的環(huán)境因素匯總與確認?!?環(huán)境因素識別的方法:  本公司環(huán)境因素的識別采用《環(huán)境因素調查、評價表》調查表的形式進行。  環(huán)境因素識別時考慮的內容:a)三種時態(tài):過去、現(xiàn)在和將來。過去:以往遺留的環(huán)境問題或過去曾發(fā)生的環(huán)境事故等?,F(xiàn)在:組織現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境問題。將來:組織將來產生的環(huán)境問題。如產品出廠后可能帶來的環(huán)境問題;產品報廢時的處置、將來的法律、法規(guī)和其它要求及其更新、計劃中的活動可能帶來的環(huán)境問題;新項目引入、新產品、工藝改造可能帶來的環(huán)境問題。b)三種狀態(tài):正常、異常和緊急。正常:在日常生產條件下,可能產生的環(huán)境問題。異常:在開、關機、停機檢修等可以預見的情況下,產生的與正常狀態(tài)有較大的不同的環(huán)境問題。緊急:如火災、洪水、爆炸、設施設備故障、大規(guī)模泄漏、臺風、地震等突發(fā)情況帶來的環(huán)境因素。c)兩大類十種類型:排放、泄漏類有廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和輻射,消耗類有能源、資源、生態(tài)、原材料、化學品和易耗品。d)相關方的要求?!?環(huán)境因素識別的實施為了確保全員參與、識別充分,環(huán)境因素識別采取三級識別、二級評價的方法,即車間、廠、公司三級識別,廠級評價,公司進一步評價并確認。  各部
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