【正文】 　 對(duì)比法對(duì)能源、資源等消耗類環(huán)境因素,可采用對(duì)比法。《環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)表》以電子文本形式報(bào)送安全部備案?！?各部門首先根據(jù)本部門的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況繪制出生產(chǎn)工藝流程圖（或業(yè)務(wù)流程圖），劃分作業(yè)單元，按作業(yè)單元對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程進(jìn)行投入、產(chǎn)出的分析，從中識(shí)別環(huán)境因素；到現(xiàn)場(chǎng)去補(bǔ)充和確認(rèn)?！?安全部對(duì)各部門上報(bào)的環(huán)境因素匯總與確認(rèn)?！?各部門形成的《環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)表》，要發(fā)放到科室、車間、班組，以便于在實(shí)際運(yùn)行中加以控制。a）對(duì)于大宗的能源、資源、原材料的消耗類，凡是列入考核指標(biāo)的，與考核指標(biāo)對(duì)比，達(dá)不到該指標(biāo)的，都是重要環(huán)境因素；b）沒有列入考核指標(biāo)的，可與工藝設(shè)計(jì)等規(guī)定的、行業(yè)先進(jìn)的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，達(dá)不到規(guī)定或先進(jìn)指標(biāo)的，定為重要環(huán)境因素。如火災(zāi)、危險(xiǎn)品泄漏、環(huán)保設(shè)施故障等?！?各部門組織有關(guān)人員按生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況識(shí)別環(huán)境因素，安全部組織有關(guān)人員結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各部門識(shí)別出的環(huán)境因素逐一確認(rèn)，最后形成各部門的《環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)表》?！?安全部每年初組織環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)活動(dòng)。　 環(huán)境因素識(shí)別的方法：　 本公司環(huán)境因素的識(shí)別采用《環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)表》調(diào)查表的形式進(jìn)行?！?環(huán)境因素的評(píng)價(jià)　 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法：環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法采用是非法、對(duì)比法。c）消耗量較小的可直接確定為一般環(huán)境因素。e) 異?；蚓o急狀態(tài)下預(yù)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的環(huán)境因素。　 環(huán)境因素識(shí)別的實(shí)施為了確保全員參與、識(shí)別充分，環(huán)境因素識(shí)別采取三級(jí)識(shí)別、二級(jí)評(píng)價(jià)的方法，即車間、廠、公司三級(jí)識(shí)別，廠級(jí)評(píng)價(jià)，公司進(jìn)一步評(píng)價(jià)并確認(rèn)。4　 工作程序　 環(huán)境因素識(shí)別的組織管理?！?環(huán)境因素識(shí)別時(shí)考慮的內(nèi)容：a）三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來。　 是非法對(duì)于排放類的環(huán)境因素,有下述情況的環(huán)境行為,可直接判定為重要環(huán)境因素?！?環(huán)境因素評(píng)價(jià)的步驟　 各部門按照環(huán)境因素評(píng)價(jià)的方法，對(duì)列入本部門的環(huán)境因素全部進(jìn)行評(píng)