【摘要】、萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé)為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本《銷售部職責(zé)》。1.參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2.參與項(xiàng)目的可行性分析研究3.參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4.根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)5.參與項(xiàng)目營(yíng)銷總體思路的制定6.參與銷售資料、道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見(jiàn)和建議7.負(fù)責(zé)銷售文檔及文件的起草、印制
2025-04-18 06:12
【摘要】銷售部管理制度匯編2014年12月目錄第一章:銷售部組織架構(gòu)……………………………3第二章:銷售部門職能………………………………4第三章:銷售部崗位說(shuō)明書……………………………10第四章:銷售部人事制度……………
2025-04-13 01:52
【摘要】公司銷售部門管理制度1、目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。2、適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動(dòng)。3、銷售活動(dòng):公司各項(xiàng)銷售活動(dòng)必須積極開(kāi)展,力爭(zhēng)使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。4、銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團(tuán)結(jié)力爭(zhēng)使公司銷售利潤(rùn)最大化。5、
2025-04-07 20:29