【正文】 工程質(zhì)量控制 26第三節(jié) 施工質(zhì)量管理 28第四節(jié) 本工程關(guān)鍵項目質(zhì)量保證技術(shù)措施 28一、測量放線質(zhì)量保證措施 28二、保證擋塊混凝土質(zhì)量的措施 29三、預(yù)制混凝土塊地面鋪裝質(zhì)量保證措施 29第五節(jié) 雨季施工技術(shù)措施 30第六節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施 30一、保修期限和范圍 30二、保修程序 31三、保修措施 31第四章 工期計劃及工期保證措施 32第一節(jié) 工期計劃安排及控制 32第二節(jié) 工期保證措施 37第五章 安全保證措施 41第一節(jié)安全生產(chǎn)方針 41第二節(jié) 安全保證體系 41第三節(jié) 安全管理科學(xué)分析 41第四節(jié) 安全目標(biāo)管理 42第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 42第六節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 43第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 43第八節(jié) 安全生產(chǎn)過程控制措施 48第六章 文明施工措施 56第一節(jié) 文明施工組織管理機構(gòu) 56第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 56第三節(jié) 地下管線保護方案及措施 57第四節(jié) 環(huán)境保護措施 57第七章 工程管理組織機構(gòu) 61第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu) 61第三節(jié) 項目主要管理機構(gòu)職責(zé)分工 61第八章 主要設(shè)備與材料使用計劃 63第一節(jié) 主要機械設(shè)備使用計劃 63一、主要施工機械設(shè)備進場計劃 63二、施工機械投入保證措施 64第二節(jié) 主要材料使用計劃 65一、材料進場計劃 65二、材料保證措施 65第一章 施工組織設(shè)計方案第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)l、《發(fā)油棚地面維修工程》施工圖（施工說明）。回填破碎混凝土塊至設(shè)計標(biāo)高。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標(biāo)。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，并持有相應(yīng)的技術(shù)操作證。第二章 關(guān)鍵工序施工方案第一節(jié) 施工測量施工方案一、測量準備工程軸線點位要符合施工驗收規(guī)范的5mm內(nèi)，否則閉合就會超限，關(guān)系到整個工程的成敗?？拷l(fā)油棚立柱的位置采用風(fēng)槍、風(fēng)鎬細部破碎的拆除施工工藝。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。拆除后的余土、廢料外運至棄土場，拆除的破碎混凝土塊放置一側(cè)，便于就地利用回填。片石墊層回填碾壓完成后，將原來拆除的混凝土破碎塊進行回填利用，回填破碎混凝土塊至設(shè)計標(biāo)高，并碾壓。水泥攤鋪后，認真檢查表面有無空白或過分集中的地方，如有，及時予以平衡處理。碾壓的順序由兩側(cè)向路中推進，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心。穩(wěn)定層的壓實控制①最佳含水量根據(jù)試驗段確定，施工時嚴格控制最佳含水量，避免過干或過濕；②碾壓后檢查密實度，發(fā)現(xiàn)達不到要求的補壓。鋼筋混凝土擋塊采用現(xiàn)場就地澆筑。振搗砼時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。柱面是先上后下。質(zhì)量保證體系：以項目經(jīng)理為主，配備有技術(shù)的質(zhì)量管理組織人員及班子等組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用。每半個月復(fù)測一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時復(fù)測，并作好記錄，報監(jiān)理工程師簽認。d、壓實厚度和壓實度的控制。為了實施對建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴格按“國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將實施全方位的服務(wù)。二、進度控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。從組織機構(gòu)、人員配備、管理上保證為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。生活區(qū)、臨時加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場內(nèi)不積水。第五章 安全保證措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出以下的措施。施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點，不同工種的交接作業(yè)特點。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學(xué)習(xí)安全活動。⑤ 各種機械設(shè)備、電氣設(shè)施，嚴禁無操作證人員擅自開動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。③ 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后方能交給下道工序使用。（4）每一單相照明回路，每一臺移動式電動工具或每三臺固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電開關(guān)，并嚴格執(zhí)行一機一閘制。（4）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。（4）各種洽商簽字要齊全，文件資料要歸檔及時。夏季要有防暑降溫措施，雨季、臺風(fēng)季節(jié)到來前，應(yīng)對臨時設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷擊進行檢修檢查。② 正確使用個人防護用品，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帽帶。第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施安全檢查和管理（1）安全檢查①各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當(dāng)天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過對魚刺圖的分析，查找影響事故發(fā)生因素，進一步分析控制、組織施工。⑺建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。項目班子應(yīng)在總體進度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理助理協(xié)助項目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。從技術(shù)上保證本工程項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負責(zé)各項技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。第四章 工期計劃及工期保證措施第一節(jié) 工期計劃安排及控制一、工期計劃本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進行編制?，F(xiàn)場成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險隊，設(shè)專人值班。b、水泥石屑混合料配合比設(shè)計設(shè)計規(guī)定水泥摻量為石屑重量的6%，通過試驗，確定最佳壓實度（95%以上）的含水率，以指導(dǎo)施工。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定的測量基本知識和實際操作技能、經(jīng)驗，持證上崗。分部分項工程必須有經(jīng)批準的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準施工。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。第一遍用抹灰匙橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。模板安裝好后要進行投點找正，保證模板位置的準確及垂直度和表面平整度，確定無問題要及時地進行固定（采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC）。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。10mm每50m2檢1點挖驗測取寬度不少于設(shè)計值每40m2檢1點用鋼尺量中線高程177。碾壓遵循“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則，并在水泥終凝前完成。拌和（1）由實驗室進行配合比設(shè)計，試驗段開工前14天以前提交監(jiān)理工程師批準?；靥钔粱牧魉に嚦绦驗椋呵逭雍厦妗M料→機械鋪平→碾壓。清運渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。承臺邊線內(nèi)側(cè)嚴禁采用銑刨機或挖掘機挖除，承臺、立柱邊緣采用人工風(fēng)鎬進行鑿除、平整。水準點由永久性水準點引入，作為現(xiàn)場標(biāo)高引測之用。現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。（三）施工機械設(shè)備組織部署針對本工程工期短，質(zhì)量要求高等特點，工程中采用機械較多，具體施工機械、測量設(shè)備組織部署見附表。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。三、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場已具備開工條件，施工現(xiàn)場交通便捷，施工范圍內(nèi)的道路可通行車輛，供施工材料和設(shè)備進場。挖運泥土至比設(shè)計標(biāo)高高10cm即可。我公司現(xiàn)場踏勘情況。1，按6％的摻量加適量的碎石和潔凈水，用挖機拌至均勻。安全目標(biāo)工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1‰以內(nèi)。（3）質(zhì)檢負責(zé)人負責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準等，在工地進行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。（具體見勞動力安排表）序號工種人數(shù)工作內(nèi)容1土方工9土方開挖清運2泥水工12預(yù)制塊鋪砌3模板工2擋塊模板4鋼筋工2擋塊鋼筋5混凝土工3擋塊混凝土澆筑6測量員2測量放樣7水電工人1臨時水電安裝維護8機械操作工人6壓路機等機械駕駛操作9機修工1機械修理合計38安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1安全帽塑料頂352干粉滅火器23安全標(biāo)志牌個204消防栓Φ50個25泡沫滅火器個56漏電保護器個3施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等?，F(xiàn)場上，與甲方一道對坐標(biāo)點和水準點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方和設(shè)計方共同商議處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。每臺銑刨機跟質(zhì)檢員一人，隨時檢測銑刨深度以及銑刨質(zhì)量，指示機械操作手。施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主要控制干容量，達到設(shè)計的壓實系數(shù)。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的基層上調(diào)頭或急剎車。在進行攤鋪施工時采用挖掘機配合人工一次攤鋪。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實度大于設(shè)計規(guī)定值，抗壓強度＞。厚度為5cm，攤鋪沙墊層時，用刮尺整平。綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋時，上下兩層鋼筋交叉應(yīng)每點扎牢。八、發(fā)油棚立柱油漆工程施工方案發(fā)油棚立柱墩需刮膩子，重新做水性外墻漆(顏色由業(yè)主確定)。第一遍外墻漆干燥后，復(fù)補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。⑵所有材料必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，外購材料必須具有出廠合格證。三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組；落實到人頭。選擇最佳混凝土運輸線路，盡量減小混凝土在運輸過程中的坍落度損失，以保證混凝土在灌注時具有足夠的和易性。人行道預(yù)制塊安裝質(zhì)量控制預(yù)制塊幾何尺寸控制：尺寸符合設(shè)計要求，誤差不超過177。二、保修程序?qū)ㄔO(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 周進度計劃表編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。計劃按月按周進行細分，計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。⑵在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容、關(guān)鍵、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證體系的正常運行，內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。各部門或個人地分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡，避免相互牽制或脫節(jié)，各分目標(biāo)激發(fā)下級部門和職工的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力，應(yīng)兼顧目標(biāo)的先進形、實現(xiàn)的可能性。(4)設(shè)置用電設(shè)備及固定配電設(shè)備、防護設(shè)施等。③ 搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面各進行系統(tǒng)周密計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水通暢、電氣線路應(yīng)合理架設(shè)，使之達到安全、防火、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。（3）安全檢查制度① 安全檢查必須嚴格按國家有關(guān)施工安全檢驗標(biāo)準進行，每次檢查做好記錄、評分記分、總結(jié)。對重大傷亡事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)組織人員保護事故現(xiàn)場，并采取必要措施挽救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大蔓延。（8）一切開關(guān)、熔斷器、插座均應(yīng)裝在配電箱內(nèi)，配電箱在室外安裝要有防雨措施，箱門要加鎖。（10）需沿地面鋪設(shè)的臨時線路應(yīng)采用電纜，并設(shè)管溝或硬質(zhì)套管保護，嚴禁軟線隨意拖地?，F(xiàn)場技術(shù)管理（1）嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，各工藝必須堅持工序程序管理。③ 施工隊每月組織四次現(xiàn)場安全大檢查，由隊長、技術(shù)、安全及工長、班組長組成檢查組。⑤ 實行