【正文】 紙的正確。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久性水準(zhǔn)點(diǎn)引入，作為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高引測(cè)之用。按所放施工線沿線進(jìn)行銑刨，銑刨厚度根據(jù)圖紙要求進(jìn)行。承臺(tái)邊線內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁采用銑刨機(jī)或挖掘機(jī)挖除，承臺(tái)、立柱邊緣采用人工風(fēng)鎬進(jìn)行鑿除、平整。拆除工程施工前，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。填土要求達(dá)到密實(shí)、均勻，以免基床的沉陷變形?；靥钔粱牧魉に嚦绦?yàn)椋呵逭雍厦妗M(jìn)料→機(jī)械鋪平→碾壓。整型后，用18t以上三輪壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，由兩側(cè)向中間碾壓，直到達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。拌和（1）由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，試驗(yàn)段開(kāi)工前14天以前提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。攤鋪①基層全部為20cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。碾壓遵循“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則，并在水泥終凝前完成。③若碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實(shí)。10mm每50m2檢1點(diǎn)挖驗(yàn)測(cè)取寬度不少于設(shè)計(jì)值每40m2檢1點(diǎn)用鋼尺量中線高程177。鋪筑砂層根據(jù)設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備鋪筑材料，在鋪筑時(shí)應(yīng)注意鋪筑厚度。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。鋼筋連接采用綁扎連接，綁扎前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，即用料表核對(duì)成品鋼筋是否與料表相符；準(zhǔn)備所需的鋼筋墊塊；在綁扎現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)出鋼筋位置線。模板安裝好后要進(jìn)行投點(diǎn)找正，保證模板位置的準(zhǔn)確及垂直度和表面平整度，確定無(wú)問(wèn)題要及時(shí)地進(jìn)行固定（采取拉頂?shù)姆椒▉?lái)保證）。用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。第一遍用抹灰匙橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。由于外墻漆漆膠膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)，從一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭推進(jìn)，避免出現(xiàn)干燥后接頭。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴證件上崗第二節(jié) 工程質(zhì)量控制開(kāi)工前重點(diǎn)檢查⑴復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求。分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒(méi)有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。測(cè)量員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有一定的測(cè)量基本知識(shí)和實(shí)際操作技能、經(jīng)驗(yàn)，持證上崗。安排試驗(yàn)人員進(jìn)駐商品混凝土攪拌站，對(duì)混凝土攪拌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。b、水泥石屑混合料配合比設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)定水泥摻量為石屑重量的6%，通過(guò)試驗(yàn)，確定最佳壓實(shí)度（95%以上）的含水率，以指導(dǎo)施工。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)禁止車輛行駛?，F(xiàn)場(chǎng)成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，設(shè)專人值班。對(duì)超出國(guó)家規(guī)定保修期限的修理要求，我公司仍將給予積極的配合和進(jìn)行維修工作。第四章 工期計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 工期計(jì)劃安排及控制一、工期計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進(jìn)行編制。專人定期檢查、維修。配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。月進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。從計(jì)劃安排上保證按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面覆蓋施工的全過(guò)程和所有方面，確保關(guān)鍵線路上的個(gè)工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。從技術(shù)上保證本工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。項(xiàng)目班子應(yīng)在總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。1組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“發(fā)油棚地面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。第二節(jié) 安全保證體系根據(jù)本工程的特點(diǎn)我司擬訂立了適合于本工程的安全生產(chǎn)保證體系，人員的配備，崗位的設(shè)置，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。通過(guò)對(duì)魚(yú)刺圖的分析，查找影響事故發(fā)生因素，進(jìn)一步分析控制、組織施工。在安全管理目標(biāo)展開(kāi)實(shí)施時(shí)使每個(gè)分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合，直接或間接地控制實(shí)行總目標(biāo)管理。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施安全檢查和管理（1）安全檢查①各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度，檢查本班組當(dāng)天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。② 施工方案的編制，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。② 正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好安全帽帶。③ 對(duì)操作新機(jī)具、新設(shè)備、采用新工藝，必須進(jìn)行操作方法的安全教育，才能正式參加操作。夏季要有防暑降溫措施，雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來(lái)前，應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷擊進(jìn)行檢修檢查。（6）安全事故報(bào)告和自理制度① 傷亡事故發(fā)生，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。（4）各種洽商簽字要齊全，文件資料要?dú)w檔及時(shí)。室外照明應(yīng)采用防火燈頭，防雨燈罩，除燈位線不超過(guò)2米和安全電壓配線外，禁止使用花線（塑料軟線）。（4）機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。（11）其它用電規(guī)范按JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。（4）每一單相照明回路，每一臺(tái)移動(dòng)式電動(dòng)工具或每三臺(tái)固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。每道工序開(kāi)始前五天技術(shù)保證體系必須下發(fā)下道工序的工藝操作技術(shù)文件，特種工藝應(yīng)先做樣板，確定工藝操作程序后方可大面積施工。③ 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后方能交給下道工序使用。嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分；每周進(jìn)行一次中型安全檢查，由安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組成檢查組，將存在的安全隱患做檢查記錄，并及時(shí)下整改通知，限期整改；每天進(jìn)行安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查安全情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，消滅安全隱患。⑤ 各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施，嚴(yán)禁無(wú)操作證人員擅自開(kāi)動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。⑥ 施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所，要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，使職工掌握一般的消防知識(shí)，嚴(yán)禁在工棚、宿舍內(nèi)生火和使用電爐、油燈及蠟燭。b、各班組每周星期一上午，抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng)。(7)分階段編制安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施計(jì)劃。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點(diǎn)，不同工種的交接作業(yè)特點(diǎn)。第三節(jié) 安全管理科學(xué)分析本工程項(xiàng)目資源投入多，存在立體交叉作業(yè)。第五章 安全保證措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在1‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。⑸充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠場(chǎng)、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)不積水。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過(guò)程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。其中模板材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，模板材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。從組織機(jī)構(gòu)、人員配備、管理上保證為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量、確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。⑶工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。⑵及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。二、進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。為了實(shí)施對(duì)建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過(guò)程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將實(shí)施全方位的服務(wù)。控制板塊拼縫寬窄和平直度：用厚度一致的卡標(biāo)和拉線控制拼縫寬窄和平直度。d、壓實(shí)厚度和壓實(shí)度的控制。按規(guī)范要求制作混凝土試件。每半個(gè)月復(fù)測(cè)一遍，遇大風(fēng)暴雨隨時(shí)復(fù)測(cè)，并作好記錄，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理為主，配備有技術(shù)的質(zhì)量管理組織人員及班子等組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（4）施工時(shí)注意事項(xiàng)①柱表面乳膠漆未干燥前，不得清掃地面，以免塵土粘污柱面，干燥后也不得沾污柱面或潑水。柱面是先上后下。（2）操作工藝①清理發(fā)油棚立柱抹灰起皮及松動(dòng)處，將灰渣鏟干凈，表面掃凈。振搗砼時(shí)，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無(wú)氣泡產(chǎn)生。鋼筋保護(hù)層采用1：1水泥砂漿制作墊塊來(lái)保證。鋼筋混凝土擋塊采用現(xiàn)場(chǎng)就地澆筑。砂石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。穩(wěn)定層的壓實(shí)控制①最佳含水量根據(jù)試驗(yàn)段確定，施工時(shí)嚴(yán)格控制最佳含水量，避免過(guò)干或過(guò)濕；②碾壓后檢查密實(shí)度，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的補(bǔ)壓。養(yǎng)護(hù)攤鋪完壓實(shí)度達(dá)到要求后，即采用淋水養(yǎng)護(hù)。碾壓的順序由兩側(cè)向路中推進(jìn)，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心。③施工前根據(jù)穩(wěn)定層的設(shè)計(jì)厚度用邊樁拉橫斷面線，6%水泥石屑穩(wěn)定層一次攤鋪完成。水泥攤鋪后，認(rèn)真檢查表面有無(wú)空白或過(guò)分集中的地方，如有，及時(shí)予以平衡處理。②石屑堅(jiān)硬、耐久、干凈無(wú)雜物，含泥量不大于3%，最大粒徑不超過(guò)1cm。片石墊層回填碾壓完成后，將原來(lái)拆除的混凝土破碎塊進(jìn)行回填利用，回填破碎混凝土塊至設(shè)計(jì)標(biāo)高，并碾壓。若含水量過(guò)大時(shí)，應(yīng)進(jìn)行翻曬，過(guò)小時(shí)應(yīng)噴灑滲水。拆除后的余土、廢料外運(yùn)至棄土場(chǎng)，拆除的破碎混凝土塊放置一側(cè)，便于就地利用回填。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不應(yīng)少于2處。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職安全員，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。挖運(yùn)泥土至比設(shè)計(jì)標(biāo)高高10cm即可?？拷l(fā)油棚立柱的位置采用風(fēng)槍、風(fēng)鎬細(xì)部破碎的拆除施工工藝。定位坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保其不被破壞。第二章 關(guān)鍵工序施工方案第一節(jié) 施工測(cè)量施工方案一、測(cè)量準(zhǔn)備工程軸線點(diǎn)位要符合施工驗(yàn)收規(guī)范的5mm內(nèi)，否則閉合就會(huì)超限，關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并持有相應(yīng)的技術(shù)操作證。②施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。（6）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。經(jīng)公司研究，決定成立發(fā)油棚地面維修工程項(xiàng)目部。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。1攤鋪沙墊層時(shí)，用刮尺整平，掛好線，嚴(yán)格控制好預(yù)制塊鋪砌面標(biāo)高，做到鋪砌縫隙均勻、表面平整?；靥钇扑榛炷翂K至設(shè)計(jì)標(biāo)高。本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)方案 3第一節(jié) 編制說(shuō)明 3一、編制依據(jù) 3二、編制說(shuō)明 3三、編制原則 3第二節(jié) 工程概況 4一、工程概述 4二、施工內(nèi)容及要求 4三、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 5第三節(jié) 施工部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 5一、施工部署 5二、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 5第四節(jié) 工程施工組織部署 6第五節(jié) 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 7一、施工準(zhǔn)備工作及管理 7二、施工總平面布置 11第二章 關(guān)鍵工序施工方案 14第一節(jié) 施工測(cè)量施工方案 14一、測(cè)量準(zhǔn)備 14二、定位放線 14三、平面控制網(wǎng)與標(biāo)高點(diǎn)的建立 14第二節(jié) 原地面破除施工方案 14一、混凝土地面拆除施工 14二、拆除工程安全文明施工管理措施 15第三節(jié) 預(yù)制混凝土塊地面鋪設(shè)施工方案 16一、總體施工工藝流程 16二、地面基層碾壓施工方案 16三、片石墊層及破碎混凝土塊層填筑施工方案 17四、碎石、石粉墊層施工方案 17五、水泥石屑穩(wěn)定層施工 18六、預(yù)制混凝土磚鋪裝施工方法 21