【正文】 ，落實(shí)控制措施，從而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。內(nèi)審人員的素質(zhì)是內(nèi)部審計(jì)能為企業(yè)增加價(jià)值的根本保證。工程審計(jì)主要關(guān)注“質(zhì)量、投資(造價(jià))、工期、安全” 四大控制目標(biāo)，重點(diǎn)是投資(造價(jià))控制。一、內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值的優(yōu)勢(shì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)中唯一能夠有機(jī)會(huì)接觸并全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理狀況的部門。我們結(jié)合長(zhǎng)期從事內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐，對(duì)煙草企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行探討并提出一些見(jiàn)解，以更好地圍繞“更加規(guī)范、更富效率”要求，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)。在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程審計(jì)的性質(zhì)就是以治理為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為中心、以增值為目的的全面管理審計(jì)。但對(duì)于以治理為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為中心、以增值為目的的全面管理審計(jì)來(lái)說(shuō)，往往顯得力不從心，那么再好的內(nèi)部控制也難以充分發(fā)揮作用，為企業(yè)增加價(jià)值也就無(wú)從談起。內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)查清其產(chǎn)生的原因，分析其可能造成的影響從而找出企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門整改落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)部控制，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)預(yù)防和減少損失，為企業(yè)增加價(jià)值。【參考文獻(xiàn)】秦永，張宇寧，談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的地位和作用[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)2002(7)；王樺等，內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化特征：社會(huì)學(xué)視角的分析[J].審計(jì)理論與實(shí)踐2003(3)；劉德運(yùn)，內(nèi)部審計(jì)原理與技術(shù)(上下)[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社2006年；沈征，內(nèi)部審計(jì)禁忌120例[M].電子工業(yè)出版社2006年；秦榮生，內(nèi)部控制與審計(jì)[M].中信出版社2008年。(一)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的有效途徑內(nèi)部審計(jì)應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的方法，評(píng)析和改善組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和管理過(guò)程的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。31分/次質(zhì)量控制(40分)質(zhì)量控制(40分)對(duì)涉及造價(jià)審核事項(xiàng)，提出詳細(xì)的審減、審增內(nèi)容和情況說(shuō)明，出具審核報(bào)告；對(duì)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題應(yīng)形成書(shū)面文件，并及時(shí)溝通；33分/次出具的概算、工程量清單(控制價(jià))、簽證、進(jìn)度款是否提供詳細(xì)的工程量計(jì)算底稿，是否由本人簽章；對(duì)概(預(yù)算)、控制價(jià)審核發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)的；51分/次工程竣工結(jié)算是否編制工程量計(jì)算底稿和分項(xiàng)底稿，是否由本人簽章；41分/次是否有工作過(guò)失出現(xiàn)重大差錯(cuò)(受其工作質(zhì)量影響)：未能有效控制項(xiàng)目造價(jià)，超出企業(yè)控制目標(biāo)；66分/次單項(xiàng)工程進(jìn)度款支付額度是否超出80％；22分/次工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果經(jīng)復(fù)審，出現(xiàn)較大審減差額；55分/次行業(yè)檢查披露項(xiàng)目造價(jià)控制等方面存在工作缺陷，影響投資造價(jià)的控制；1010分/次審計(jì)爭(zhēng)議解決程序合規(guī)，按程序要求，完成爭(zhēng)議事項(xiàng)的協(xié)商和溝通，是否嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制或三級(jí)復(fù)核不及時(shí)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)必須基于企業(yè)管理的視角開(kāi)展工作，審計(jì)實(shí)務(wù)要從企業(yè)管理的全局考慮問(wèn)題，這就造成了理論研究與審計(jì)實(shí)務(wù)的脫節(jié)，從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏完整的、統(tǒng)一的增加企業(yè)價(jià)值量化評(píng)價(jià)體系。【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì) 工程建設(shè) 風(fēng)險(xiǎn)與控制 增加企業(yè)價(jià)值隨著煙草行業(yè)改革與發(fā)展的不斷深化，進(jìn)一步加快品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造“現(xiàn)代卷煙工廠”步伐加快邁進(jìn)。特別是在工程建設(shè)領(lǐng)域，全過(guò)程跟蹤審計(jì)采用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，改善建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及治理過(guò)程，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)整合各種管控因素，以最重要角色確保治理過(guò)程的充分性和有效性，能夠更大程度、更為直觀地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值目