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工程總承包項(xiàng)目hse管理(留存版)

2025-08-14 11:17上一頁面

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【正文】 理有關(guān)HSE管理方面的文件)。 施工現(xiàn)場應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備各種HSE警示、標(biāo)志,并保證警示、標(biāo)志齊全完好。2)HSE記錄管理 通過對HSE記錄的有效控制,做到規(guī)范化管理,保證HSE管理體系的有效性并實(shí)現(xiàn)可追溯性,為制定糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。 對群發(fā)性疾病要及時報告并采取措施密切監(jiān)護(hù)控制病情,經(jīng)診斷確認(rèn)為傳染病應(yīng)立即報告,采取隔離措施限制感染者。(2)安全管理內(nèi)容1)安全生產(chǎn)責(zé)任制 以制度的形式明確各個領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在項(xiàng)目中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。14.3.3環(huán)境保護(hù)管理(1)總則 在總承包項(xiàng)目執(zhí)行過程中,應(yīng)采取措施合理利用自然,防止對自然資源、生態(tài)資源等造成污染,保護(hù)人類的生態(tài)環(huán)境,并促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)一流HSE業(yè)績。間接經(jīng)濟(jì)效益的好壞關(guān)系到外界對項(xiàng)目的支持力度,影響到項(xiàng)目以后運(yùn)營、發(fā)展的外界環(huán)境條件,這些都直接影響項(xiàng)目的發(fā)展前景。只有項(xiàng)目維護(hù)簡單、費(fèi)用低,項(xiàng)目才具有生命力,才有發(fā)展前景。循環(huán)使用材料并購買可再利用的材料。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。 建造那些完工后可以供當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)利用的設(shè)施工程,以提高或增加社區(qū)使用的可能性。(5)項(xiàng)目科技進(jìn)步性 項(xiàng)目只有具有先進(jìn)的技術(shù)才能避免被淘汰的命運(yùn)或延長其淘汰時限,從而延長生命周期。14.4.1項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的影響因素(1)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益 在進(jìn)行可持續(xù)性評價時項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價是指項(xiàng)目生命周期的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的間接經(jīng)濟(jì)效益評價。消防安全工作和交通安全工作應(yīng)納入整個安全生產(chǎn)的工作部署。 應(yīng)調(diào)查項(xiàng)目所在地周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),了解其所在位置、醫(yī)療、救護(hù)設(shè)施、能力,交通、通訊情況并登記建立檔案。 所有在危害場所作業(yè)的員工,佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。(6)實(shí)施和檢測 在總承包項(xiàng)目運(yùn)行的過程中,應(yīng)該對HSE運(yùn)行狀況進(jìn)行時刻監(jiān)測,以利于HSE運(yùn)行狀況的評審。HSE設(shè)施管理的主要內(nèi)容: 加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制,使HSE設(shè)施的設(shè)計(jì)符合有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)具體情況對資源配置計(jì)劃進(jìn)行變更。 承諾為HSE管理提供必要的資源。 程序文件是項(xiàng)目內(nèi)部對健康、安全與環(huán)保的具體管理程序和控制要求。各部門參與危險源辯識和環(huán)境因素的識別,編制管理方案,監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)編制HSE有關(guān)的費(fèi)用計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃。4)環(huán)保管理工程師 協(xié)助項(xiàng)目HSE經(jīng)理編制、修訂、審核HSE管理體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。 按照總承包項(xiàng)目的需要,制定保護(hù)物品、保健用品的配備和使用方案。 負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃,審定應(yīng)急預(yù)案,會同其他部門組織實(shí)施,并檢查、監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)情況,確保在發(fā)生事故后能適用、有效。 促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。典型的HSE部崗位設(shè)置如圖14.1所示。 定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,保證安全設(shè)施的完整性、有效性并符合EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司的要求。 組織對項(xiàng)目參與人員的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,提高他們的環(huán)境意識。 協(xié)助信息文控中心對HSE文件、信息的整理和歸檔工作。 參與事故的處理,負(fù)責(zé)與保險公司聯(lián)系,并辦理索賠事宜。各部門對于變更,進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟包括:領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、人員培訓(xùn)、初始狀態(tài)評審、體系策劃與設(shè)計(jì)、HSE管理體系文件編制、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評審。 2)資源 為了對HSE進(jìn)行有效的管理,必須提供有效的資金、物質(zhì)資源、人力資源和技術(shù)資源等,以不斷提高HSE表現(xiàn)水平,更加有效的保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,總承包項(xiàng)目應(yīng)保證提供并優(yōu)化配置用于HSE管理體系實(shí)施的各類資源。HSE文件管理的內(nèi)容包括: 各種文件和資料的編制(包括管理手冊、各種程序文件、作業(yè)手冊等相關(guān)文件)。 特種設(shè)備(設(shè)施)按國家有關(guān)規(guī)定期限,送交指定部門檢驗(yàn)。HSE記錄管理的范圍包括HSE記錄、HSE報告、HSE報表以及與HSE體系運(yùn)行有關(guān)的各種受控記錄和資料。 按照“HSE能力評價管理與培訓(xùn)”的規(guī)定,制定項(xiàng)目參與人員職業(yè)健康教育與培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,使所有參與項(xiàng)目人員負(fù)起責(zé)任,建立健全安全專職機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。(2)環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容 在工程總承包項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理中應(yīng)實(shí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度。(2)項(xiàng)目資源利用情況 資源的持續(xù)性和資源利用的合理性直接關(guān)系到項(xiàng)目能否持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目的可維護(hù)性是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的前提,并為可持續(xù)發(fā)展提供保障。(4)尊重和保護(hù)人 應(yīng)考慮當(dāng)?shù)鼐用窈蛦T工文化方面、社會方面、健康方面的需求。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。(3)給社區(qū)帶來效益 EPC總承包商應(yīng)考慮以下事項(xiàng)從而采取可以最大化當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)效益的措施。必須考慮其對生態(tài)環(huán)境的影響,將對生態(tài)壞境影響的評價作為可持續(xù)評價的一個主要方面。項(xiàng)目可持續(xù)性是指項(xiàng)目既能滿足現(xiàn)在需要、亦能適應(yīng)未來發(fā)展的能力,是與當(dāng)前的可持續(xù)發(fā)展主題相一致的。 對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行安全管理。 必須設(shè)立一定裝備、藥品、有資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療站,方便員工就診。 所有防護(hù)設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期維修,保持運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好。應(yīng)急管理包括: 建立應(yīng)急指揮系統(tǒng): 收集與傳遞應(yīng)急信息; 編制應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃; 建立應(yīng)急保障系統(tǒng); 應(yīng)急培訓(xùn)與演練; 應(yīng)急善后處理。HSE設(shè)施包括:特種設(shè)備,報警裝置,防護(hù)裝置,控制裝置,環(huán)保設(shè)施,健康設(shè)施,應(yīng)急救生設(shè)施,各種勞保用品,消防設(shè)施,各種用于HSE的檢驗(yàn)、監(jiān)測和實(shí)驗(yàn)設(shè)施等。 資源配置計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。 承諾污染和事故的預(yù)防。 HSE管理手冊為綱領(lǐng)性文件,描述健康、安全與環(huán)保的承諾、方針和目標(biāo),HSE體系的要素、主要控制環(huán)節(jié)、控制程序及相關(guān)程序。 控制部負(fù)責(zé)編制、評審各個分包合同、提出有關(guān)HSE要求;監(jiān)督檢查與各分包商合同中有關(guān)HSE條款的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)對各分包商提供的資源進(jìn)行審查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)HSE管理、培訓(xùn)、監(jiān)測和有關(guān)項(xiàng)目的資金籌措和審批。 負(fù)責(zé)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)。
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