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正文內(nèi)容

hd公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)(留存版)

  

【正文】 力資源部統(tǒng)計(jì)周期季度 年度評(píng)分依據(jù)完好狀況一、二類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)到80%以上,一、二類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)到7580%,一、二類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)到7075%,一、二類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)到6070%,一、二類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)到60%以下,扣分標(biāo)準(zhǔn)0每降一百分點(diǎn),減1分每降一個(gè)百分點(diǎn),每降一個(gè)百分點(diǎn),減2分,低于60%以下,機(jī)具管理這一總考核指標(biāo)項(xiàng)得分為0(一票否決)三、績(jī)效考核流程綜述HD考核包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效分析幾個(gè)環(huán)節(jié)。與考核結(jié)果相關(guān)的收入分配方式存在偏差??己说淖钪饕康氖菫榱四杲K獎(jiǎng)金的分配,考核的其他作用根本得不到體現(xiàn)。員工很少參與績(jī)效目標(biāo)的制定。體現(xiàn)不出對(duì)績(jī)效和知識(shí)的重視,這些分配上的不合理現(xiàn)象,往往挫傷了專(zhuān)業(yè)骨干的積極性。本績(jī)效管理辦法中,根據(jù)考核周期將績(jī)效計(jì)劃分為年度績(jī)效計(jì)劃和月度績(jī)效計(jì)劃。對(duì)于較難規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù),可采用五等評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià),即對(duì)每一項(xiàng)的工作任務(wù)給出S、A、B、C、D五個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí),每個(gè)等級(jí)自動(dòng)對(duì)應(yīng)一定的分?jǐn)?shù)。以往的績(jī)效管理處于管理層全權(quán)負(fù)責(zé),一般員工參與程度低的狀態(tài)。第三部分 本次績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)分析HD公司本次績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)主要解決了幾個(gè)問(wèn)題,第一是對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的定位。有效地進(jìn)行月度回顧是上級(jí)幫助下級(jí)完成績(jī)效目標(biāo)和培養(yǎng)其不斷成長(zhǎng)的具體體現(xiàn)形式。指標(biāo)詞典示例如下:指標(biāo)解釋指標(biāo)名稱(chēng)機(jī)具完好率指標(biāo)定義測(cè)量目的考核項(xiàng)目部機(jī)具檢查完好狀況指標(biāo)性質(zhì)業(yè)務(wù)流程指標(biāo) 季度指標(biāo) 年度指標(biāo)子項(xiàng)目權(quán)重范圍指標(biāo)考核途徑指標(biāo)考核方法減分法計(jì)算公式備注季度、年度均采用此評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),從總項(xiàng)目中減分。尤其是年終考核對(duì)考核結(jié)果的重視僅僅局限于對(duì)獎(jiǎng)金分配這一集中作用上,而對(duì)考核其他結(jié)果的利用卻很不充分。考核目標(biāo)定位過(guò)于狹窄。公司當(dāng)前的考核目標(biāo)主要由考核人員單方面制定,員工只是被動(dòng)地接受考核目標(biāo),導(dǎo)致一旦目標(biāo)遇到障礙,員工多半會(huì)尋找一些理由推托。四、未形成與績(jī)效管理相配套的政策、制度支持HD 公司的著眼點(diǎn)過(guò)于集中放在績(jī)效考核本身,沒(méi)有將績(jī)效考核放在績(jī)效管理體系中考慮,也未關(guān)注其他相關(guān)政策,因此出現(xiàn)了諸如考核過(guò)程中各個(gè)部門(mén)相互推委、員工對(duì)考核走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象???jī)效計(jì)劃流程表子流程子流程描述輸出結(jié)果1確定指標(biāo)結(jié)構(gòu)確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、工作能力三類(lèi)指標(biāo)所占的權(quán)重 被考核者指標(biāo)結(jié)構(gòu)2選取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作目標(biāo)考核者在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)《業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)》選取被考核者的關(guān)鍵業(yè)
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