【正文】 、健身等項目，儼然有購物中心的面貌?！　∧壳?，我們面臨的現(xiàn)狀是，世界零售業(yè)巨頭將逐步占領(lǐng)市場份額，搶奪零售企業(yè)的市場利潤(絕對利潤和相對利潤同時下降)，使得競爭出現(xiàn)白熱化。中國零售業(yè)進入連鎖經(jīng)營時代　　從國外的零售業(yè)態(tài)來看，基本上形成了以百貨和超市為骨干的多層次、多形式、多功能的適合不同消費群體需求的零售經(jīng)營體系，但這兩種主導(dǎo)業(yè)態(tài)并沒有取代其它多種業(yè)態(tài)。對零售業(yè)來說短期面臨一定的壓力，一些規(guī)模小，經(jīng)營方式和理念落后的企業(yè)必將遭到淘汰，但是長期看這更加有利國內(nèi)零售業(yè)的并購重組，朝著規(guī)?；?、集團化、連鎖化的國際化方向發(fā)展。還有些是“一夫多妻制”，等保護期一滿再全面兼并。中國地大面廣，情況復(fù)雜，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間收入差別大，構(gòu)成消費的分散性、多樣性和層次性，不是幾個資本集團、幾種經(jīng)營形式所能滿足的。有的已準備在過渡期后獨資經(jīng)營，加快了供貨商的選擇，為其進一步擴張做好商品采購準備。商務(wù)部部長助理黃海在日前召開的全國城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作座談會上強調(diào)，各 方面特別是各地商貿(mào)主管部門一定要對商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作有足夠的認識，加快進度，進一步做好城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。各方面都上不去，做那么大也沒有必要。所以，從這點來說，競爭的結(jié)局不取決于整體規(guī)模的大小。這個小門的門檻，那就是由各個城市根據(jù)當?shù)刭徺I力、人口等方面的實際情況，來制定自己的商業(yè)規(guī)劃，明確、具體地提出店鋪的數(shù)量、大小、位置，用規(guī)劃來限制中外企業(yè)的盲目開店，這在國際上哪兒都是能說得 通的?！　‘斎唬瑥恼矫鎭碚f，應(yīng)該建立有效的制衡機制。吳堅忠認為，必須看到，誰掌握了流通渠道，誰就能掌握工業(yè)命脈。　　中國人民大學(xué)教授黃國雄分析，外資零售商違規(guī)的形式主要包括“ 假合資”、“假內(nèi)資”和“假中資”等手段。%，直接帶動了銷售額的增長；上海聯(lián)華超市門店數(shù)量比去年同期增長37%，目前，已經(jīng)達到1020家；上海華聯(lián)超市門店數(shù)量同比增長41%，達到743家。未來的零售商業(yè)布局應(yīng)由市中心向城郊結(jié)合部轉(zhuǎn)移，呈集中化、規(guī)范化形態(tài)，中心城區(qū)出現(xiàn)空心化傾向，可以采取輻射型的營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置，實現(xiàn)由點到線，繼而形成全面結(jié)合的方案?！　∥覈胧篮?年，外商便可進入批發(fā)業(yè)；零售業(yè)市場禁入限制將在2004年12月11日取消；關(guān)于代銷、批發(fā)行業(yè)的產(chǎn)品禁入，煙草和鹽將繼續(xù)實行國家專營制度，不存在市場逐步放開問題，除此之外的進口、本地商品將在5年內(nèi)全部取消限制。例如，傳統(tǒng)百貨店過去都采用封閉式售貨，使顧客自主選擇權(quán)大受限制，而今開架售貨已成為百貨店采用的基本經(jīng)營方式。所以，從這個層面上講，零售業(yè)態(tài)的競爭與發(fā)展已進入“技術(shù)決定率”的時代。所謂主力業(yè)態(tài)是指在一定時期內(nèi)占有市場份額大、發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)。這可以從當今之世，作為最原始經(jīng)營方式的“雜貨店”依然遍布城鄉(xiāng)市場而得到佐證?！备鶕?jù)相關(guān)部門對2003年中國500強企業(yè)的EPC應(yīng)用市場調(diào)查分析，未來在電子標簽的使用上，中國大概需要的數(shù)量在30億個以上?？傊?，這種相互學(xué)習(xí)，各取所長的變化，對于各零售業(yè)態(tài)提高市場競爭力，形成綜合優(yōu)勢是必不可少的。國外零售業(yè)擁有資金、人才、經(jīng)營、管理等諸多方面的優(yōu)勢以及先進的現(xiàn)代化營銷技術(shù)和管理經(jīng)驗，而國內(nèi)企業(yè)無法做到對企業(yè)的物流和資金流進行實時監(jiān)控，無法有效控制成本，在企業(yè)制度和經(jīng)營理念方面也存在較大的差距，產(chǎn)業(yè)的集中度較低，不能形成規(guī)模效應(yīng)，無法達到與國外零售業(yè)巨頭的全面競爭。目前，主要有以下四種類型：一是以配送中心為基礎(chǔ)的大型連鎖超市，主要是通過配送中心輻射一批超市形成的區(qū)域化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，例如武漢的“中百倉儲連鎖集團”；二是以大型超市為核心，在城鄉(xiāng)結(jié)合部或高速公路邊、連接眾多專賣店的規(guī)?；徫镏行?；三是以大型百貨商店為主，包括餐飲、娛樂、住宿等為一體的綜合性商場，這是大中城市主要的一種零售業(yè)態(tài)；四是以中小型超市、便民店、折扣店、專賣店等形成的零售經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。弊端及影響：2004年12月11日，按照中國在加入WTO時的承諾，這一天將宣告中國零售業(yè)入世過渡期的結(jié)束，更意味著中國對零售市場全面向外資開放承諾的兌現(xiàn)?！　⊙巯拢恍┩赓Y已經(jīng)在中國做起了無本生意，用中國人的錢搶占中國的市場。所以說，任何一個外資企業(yè)都不可能取而代之，外資企業(yè)只能在部分地區(qū)、部分業(yè)態(tài)、部分城市占領(lǐng)一定市場。 有的外商還與房地產(chǎn)商、銀行建立了長期發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。　　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授李飛認為，我國入世過渡期的零售業(yè)競爭對策，決不能采取簡單限制外商進入，或是不限制、僅憑企業(yè)自然發(fā)展的單一思路，應(yīng)該采取雙向推進的策略：一是刺激中國重點零售企業(yè)的超速擴張，二是限制外國零售企業(yè)在中國的過度發(fā)展。小結(jié)：無論是近觀還是遠望，有壓力才有動力，2004年12月11日馬上就要到來，中國零售業(yè)將面臨如何嚴重的形勢，我們拭目以待。中國的哪一個零售企業(yè)要想做到規(guī)模上與沃爾瑪對抗，那至少是50年以后的事了?！　♂槍τ腥颂岢?