我國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展走勢-免費閱讀
【正文】 不利的因素肯定是存在，而且對我國零售業(yè)的打擊也是巨大的，國內零售業(yè)企業(yè)也不必干著急，也不能急抱佛腳，盲目行事。競爭是同一個商圈的競爭，是同一個業(yè)態(tài)在同一地區(qū)的單體企業(yè)之間的較量。兩方面同等重要，必須雙管齊下同時采用才能顯效。黃國雄表示，規(guī)范主要是規(guī)范程序，規(guī)范合理布局，控制總體規(guī)模，指導引資方向?！ Υ耍本┪锩郎虡I(yè)集團董事長張文中認為，眼下對外資商業(yè)企業(yè)違規(guī)行為的整治要真正落實?！ 牧硗庖粋€角度看，盡管外資的勢頭很猛，但絕對不是說外資進入以后就和民族商業(yè)是對立的?！ ⊥瑫r，黃國雄分析認為，從外資本身看也有多方面的因素限制。北京物美集團副總裁吳堅忠在接受記者采訪時說，現在這還僅僅是個開始，其他一些主要城市也正出現這種情況。據了解，一些外資企業(yè)在進入中國開店初期時是投了資的，之后有的直接跟中國的房地產商結成所謂的戰(zhàn)略聯盟，中國的房地產商到銀行貸款建房，建完租給它?！ 嶋H上，外資違規(guī)開店從1998年就開始了，之后經過政府的強令整改有了一定效果，但近段時期不僅死灰復燃，而且從違規(guī)的頻率和數量上大有變本加厲之勢。那么近來外資商業(yè)企業(yè)有何動作呢？ 近來外資商業(yè)企業(yè)又一輪違規(guī)開店的舉動，已引起國內業(yè)界和政府的強烈關注。去年上半年連鎖經營呈現良好的發(fā)展態(tài)勢?！ ∧壳埃瑖鴥鹊牧闶蹣I(yè)態(tài)大致分為8種：百貨店、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場。入世后，特許連鎖經營作為連鎖經營的高級形式，潛力巨大，可能與超大型購物場所和較具規(guī)模的超市類型形成三足鼎立之勢。 中國零售業(yè)面臨抉擇 面對世界眾多零售業(yè)巨頭在我國零售業(yè)“圈地”迅速擴大的勢頭，我國的零售業(yè)應建立與之抗衡的“巨航”以尋求突破。入世后，為了搶占中國這一潛在巨大市場的份額，沃爾瑪等國際零售巨頭將加快開店的速度和數量，如沃爾瑪去年在中國新開8家店，家樂福擴張6家，麥德龍新開8家；而最早進入中國市場的外資零售企業(yè)百盛集團，計劃今后5年內在中國新開100家店?，F今在廣州各種KTV量販店都紛紛實行“邊吃邊唱”的銷售模式，頗受消費者歡迎；餐飲業(yè)推行自助餐形式，也引來不少食客光顧，人氣頗旺，餐飲業(yè)的人氣是很重要的；百貨業(yè)采取貨架敞開式的自選銷售模式，增加了消費者的購物欲望。早期各種零售業(yè)態(tài)的生成與發(fā)展，主要是基于其他業(yè)態(tài)的缺陷而發(fā)揮揚我所長、擊其所短的作用。RFID盡管在迅速發(fā)展，但其在全球的應用總體處于觀望狀態(tài)。它有力地推動零售業(yè)態(tài)的實踐深入，從而也為理論的進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。如果從連銷超市極具擴張力的原因看，它主要以低需求彈性的生活必需品為經營內容，通過大規(guī)模連鎖經營低成本擴張，這也就決定了它難以完全取代其他業(yè)態(tài)而獨步天下。除此之外，符合我國國情，具有中國特色，并在現實中廣泛存在和發(fā)揮重要作用的雜貨店、農貿市場、小商品市場、服裝市場等經營方式，也是多元化結構中的一個重要組成部分。隨著全球經濟一體化和科技進步日益加速，零售業(yè)態(tài)呈現多元化發(fā)展的態(tài)勢，其發(fā)展的基本趨向大致表現在以下幾方面： 其一，主力業(yè)態(tài)顯凸，多業(yè)態(tài)并存。而“雜貨店”之類的小店，大多分布在居民生活小區(qū)，雖然局限于一定的社區(qū)內，但它的存在是不容替代的，比如說一些家用的小工具、極小的生活用品是在大超市里難覓蹤跡的，而在小店里是隨處可見；而且大超市一般離居民區(qū)有一段距離，在居民急需的情況下，到自家樓下的雜貨店買東西，是居民的首選。因此，在零售業(yè)中各企業(yè)紛紛引入與應用更為現代化的理論作為指導的基礎上，誰能爭勝于市場，技術手段是否現代、先進、應用是否切合實際，就成為決定性因素。根據權威統(tǒng)計，目前全世界已經安裝了約5000個RFID系統(tǒng)，但它僅在寵物與野生動物跟蹤、公路和停車收費等有限的領域使用。但隨著實踐的深入、競爭的加劇，各業(yè)態(tài)之間為避短，紛紛引入其他業(yè)態(tài)的優(yōu)點，業(yè)態(tài)之間相互滲透與融合成為一大特點。其四，通過商品結構調整形成商品經營特色的趨勢明顯。國內零售業(yè)與國際商業(yè)巨鱷的全面碰撞已無可避免?！ 。?）首先是實現資金擴充。 ?。?）營業(yè)網點布局。其中，專業(yè)店、大型綜合性超市和倉儲式商場，是近年來發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài)，目前，正實現從傳統(tǒng)百貨向現代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經營向連鎖經營的轉變。一些連鎖企業(yè)已經進入快速發(fā)展期，通過開設直營店和加盟店不斷擴大規(guī)模。有關專家在呼吁政府加大對外資違規(guī)行為整治力度的同時，提醒國內商業(yè)企業(yè)抓住入世過渡期 最后一年多一點的寶貴時間，盡快發(fā)展壯大自己。據悉，目前在中國的300余家大型外資零售企業(yè)，真正經商務部批準的只有70多家，有近80％是違規(guī)操作的。有的外商連流動資金也是從中國的銀行貸來的?！ ∵^度開放和違規(guī)開店已使外資商業(yè)的規(guī)模和數量急劇擴張。第一，外資資本運作的目的是要盈利，不賺錢的地方他們不會去，比如像農村他們就不會去。國務院研究室綜合司副司長陳文玲認為
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