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土地整治施工組織設(shè)計概述(留存版)

2025-08-13 12:05上一頁面

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【正文】 第一節(jié) 施工總工期第二節(jié) 施工進度保證措施第三節(jié) 進度計劃的組織管理措施第九章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 冬雨季施工措施第二節(jié) 夏季施工措施第三節(jié) 節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工措施第十章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理目標第二節(jié) 安全管理體系第三節(jié) 安全管理措施第十一章 環(huán)境保護與文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護保證措施第三節(jié) 文明施工保證措施第十二章 其他措施第一節(jié) 降低造價、提高工程質(zhì)量措施第二節(jié) 成品、半成品保護措施第十三章 擬采用的新技術(shù)、新工藝第十四章 對工程實施的合理化建議第十五章 附圖及附表附表一 :勞動力計劃表附表二:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五: 施工總平面布置圖附表六:臨時用地計劃表附表七:項目管理機構(gòu)附表八:主要管理人員資質(zhì)證明 第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制說明及依據(jù)本施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標文件、施工圖紙、本工程特點和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等進行編制。(2)本工程位于農(nóng)村。技術(shù)管理機構(gòu)總負責人由項目主任工程師擔任,工程技術(shù)科人員為基礎(chǔ),主要負責施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作,分別由技術(shù)、測量、試驗、計量環(huán)保等組成。b、主持該項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制工作,并交底實施。f、對施工現(xiàn)場所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書,督促整改落實,沒有整改的不準使用或進行下道工序的施工。技術(shù)先進,設(shè)備領(lǐng)先——嚴格監(jiān)控,推行“四新”技術(shù),兌現(xiàn)標書所確定的先進設(shè)備、技術(shù)和工藝。,科技是施工生產(chǎn)的先行和保證,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分運用現(xiàn)有的科技力量,加速工程進度。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查,通過定期檢查和經(jīng)常性檢查,了解進度、勞動力組織、施工方法和操作的情況,及時了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等,檢查原始記錄和報表,如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報表等,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,時刻對工程進行控制。我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織,在施工管理過程中嚴守實施——檢查——調(diào)度和調(diào)整的科學規(guī)律,還突出了項目經(jīng)理責任制。周圍的社會環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對工程進展順利與否有很大的關(guān)系,我公司一向注重社會關(guān)系,把同當?shù)孛癖姾湍烙押卯斪饕患笫虑閬碜?,在?chuàng)造優(yōu)良工程的同時,樹立良好的企業(yè)形象,把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結(jié)合起來。拌和點選擇在交通便利的地點,要求能順利通行于田間道,以便成品砼能及時順利運抵待用點。(3)檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗工作,確保儀器的精確。然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。分段、分片碾壓時,相鄰兩個工作面碾跡的搭接寬度,;垂直堤軸線方向宜為3~5m。30~50mm,高程允許誤差177?;靥钔练絽^(qū)應(yīng)設(shè)專人嚴格掌握卸土位置和土壤分類,采用竹桿標出分層厚度和配合推土機平場,確保填土厚度以及表面平整和橫向坡度。遇停電時,人工拌和應(yīng)至少拌三遍,再濕拌至色澤均勻方可使用。E、砌體宜逐層全面均衡上升。勾縫前必須清縫,將砌體縫剔清、刷洗干凈并用水濕潤再進行勾縫。第五節(jié) 涵洞工程本工程涵洞主要為鋼筋混凝土圓管涵等,其施工方法簡述如下:鋼筋混凝土圓管涵施工(1)施工程序測量放樣—基槽開挖—墊層和基座施工—涵管安裝敷設(shè)—接縫施工—進出口施工—回填—檢查驗收。敷設(shè)過程中,注意保持管內(nèi)清潔無臟物、無多余的砂漿及其他雜物。 鋼筋綁扎與安裝:鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否有出入,仔細檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。(7)所有焊接接頭必須進行外觀檢驗,其要求是:焊縫表面平順,沒有較明顯的咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔,嚴禁有裂紋出現(xiàn)。模板及支撐應(yīng)有足夠的強度,剛度和穩(wěn)定性,并不致發(fā)生不允許的沉陷及變形,模板的內(nèi)側(cè)面必須平整,接縫緊密,不得漏漿。第六章 重點(關(guān)鍵)和難點工程的施工方案、方法砌體施工很重要的工作是按要求備好各種規(guī)格的石料才能開工,找好有技術(shù)的砌石隊伍。我公司在此鄭重承諾:若我公司有幸中標,保證所施工的工程質(zhì)量符合國家及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準和驗收規(guī)范,并一次性驗收合格。擬成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下: ① 主要領(lǐng)導干部的選拔選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者,要對工程質(zhì)量終身負責。抓好技術(shù)資料管理。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準,堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一)、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實施各種確保工程質(zhì)量的制度,包括:1)工程質(zhì)量的“三檢制”,即班組自檢、技術(shù)員復檢、技術(shù)科終檢。嚴格堅持分層回填壓實檢驗制度。模板設(shè)計要做到結(jié)構(gòu)合理,并有適合的強度和剛度。我公司在此鄭重承諾:若我公司有幸中標,保證本標段在180日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。在施工期間,項目部不向上級單位上交管理費,保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。⑤ 利用項目進度控制軟件,對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化,并嚴格按計劃施工。3)、采用微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃,并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。加強工序配合,減少交叉污染和對成品半成品的損壞。每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,向建設(shè)單位提供比較報告。已初凝的砂漿不能使用。認真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。(4) 貫徹經(jīng)濟承包責任制,實行質(zhì)量風險抵押金制度,把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤,提高職工的奉獻意識與風險意識,做到高標準,嚴要求,使創(chuàng)一流工程的目標落到實處?,F(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實實際的配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。⑥ 嚴格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。2)、認真進行技術(shù)交底。質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標一、創(chuàng)優(yōu)方針:以GB/T19002和ISO9002國際標準作指導,以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則,不負業(yè)主重托,嚴格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。模板安裝完成后,仔細檢查模板長度、寬度及模板側(cè)向撓度、垂直度等,符合要求后,方能澆筑砼?;炷恋酿B(yǎng)護;一般在混凝土澆筑完成后6小時開始進行灑水養(yǎng)護,夏、冬養(yǎng)護應(yīng)有覆蓋措施,養(yǎng)護時間不少于14天。(3)焊工必須持相應(yīng)等級焊工證才允許上崗操作。 (1)鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。預制的涵管或購買的成品涵管,8t東風汽車運輸至工作面。上下相鄰砌筑的石塊,也應(yīng)錯縫搭接,避免橫向通縫。面石的外露面應(yīng)進行人工修鑿加工,砌面石時不得在面石底面墊塞片石。C、石料進入砌筑前,應(yīng)在砌筑面以外漿石料逐個檢查,要求將表面的泥垢、青苔、油污等沖刷清洗干凈,并敲除軟弱邊角。砼的坍落度宜為3—5cm。在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進行放樣,控制好每個地塊的邊界與高程。,必須時工程師可以要求測量人員在工程師的直接監(jiān)督下進行對照測量。對于不明障礙物,應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。其工作內(nèi)容如下:施工測量放線采用全站儀控制測量,根據(jù)設(shè)計坐標和標高把設(shè)計圖紙上的布置尺寸控制施放到施工面上。(3)機械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。由于工程地點移動通信信號良好,日常通信可以移動電話解決。了解當?shù)氐牟牧蠣顩r,勞動力的技術(shù)水平,當?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。(3)督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。本工程主要施工機械詳見附表。,重點工程重點突擊針對該合同段的特點,從設(shè)備配備和隊伍的選擇上,要嚴格挑選,保證上最好的隊伍,配最好的設(shè)備。④、經(jīng)營科:負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織計量支付并作好成本核算和財務(wù)管理工作。(4)、安檢人員崗位責任制a、負責貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定,認真進行檢查、督促、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。詳見組織機構(gòu)框圖。以上引用的技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴格執(zhí)行。本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容進行編制:依據(jù)《臨滄市臨翔區(qū)南美鄉(xiāng)坡腳等3個村土地整治項目施工招標第一標段文件》(招標編號:云國招LCNMD20150511)。(4)認真做好保通規(guī)劃,各分工作面交通運輸、材料進出、堆放做到互不干擾,協(xié)調(diào)有序,以提高工效。項目部各部職責(1)、項目經(jīng)理職責a、認真履行公司IS09001質(zhì)量體系文件《管理手冊》中的職責。(3)、質(zhì)檢人員崗位責任制a、嚴格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖,對成品、半成品進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。k、負責對施工現(xiàn)場的文明施工進行檢查和驗收,及時反饋信息,對不符和要求的進行處理。文明規(guī)范,注重環(huán)?!袑嵏愫脴藴驶さ亟ㄔO(shè);嚴格按設(shè)計施作環(huán)保設(shè)施,認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作,不亂棄碴,不亂排污,不亂取土。;采取主動與地方聯(lián)系的方針,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,減少地方損失,有損失的及時補償。運輸方式采用汽車或拖車配合運輸。確立施工調(diào)度的權(quán)威性,它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用,真正落實調(diào)度的決定。(3)做好施工計劃工作,在施工期內(nèi),各項工作有序展開,同時編制周密的施工計劃,項目經(jīng)理部將整個年度計劃分解到月交給施工管理科,施工管理科將月計劃分解到周交給施工隊,施工隊再將周計劃分解到日計劃來具體組織實施,達到以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃,從而確保總體工期目標的實現(xiàn)。第三章 施工總體平面布置施工用地由業(yè)主征用,按施工實際需要使用,場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路,可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。(1)定人定機,實行機械使用、保養(yǎng)責任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物,運至指定地點堆放。土料的鋪料與壓實工序應(yīng)連續(xù)進行,以防止土料被曬干,影響填土質(zhì)量:對表面已風干的土層,應(yīng)作灑水濕潤處理。之間。石料容重應(yīng)大于24KW/m3,浸水后的抗壓強度不小于40Mpa。⑹砂漿(砼)砌石工程應(yīng)作每個工作班(日)的《砼(砂漿)施工日記》。座漿及豎縫砂漿或砼填塞飽滿密實。⑵砂漿砌石體砌筑要求:①砂漿砌石體砌筑,應(yīng)先鋪砂漿后砌筑,砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫?;A(chǔ)開挖根據(jù)具體地形地貌,組織人工配合反鏟,自上而下開挖。(8)竣工驗收:涵管施工完成后,提交有關(guān)資料報監(jiān)理工程師檢查,由監(jiān)理工程師組織驗收。(3)鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。二次澆筑混凝土表面按施工縫處理,要求進行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土,混凝土澆筑完成12小時后,人工灑水養(yǎng)護,并保持混凝土表面濕潤,養(yǎng)護時間不少于14天。外模架由桁架式模架、模架縱橫連桿等組成。要求橫平堅直灰漿飽滿,每4米左右留一上下貫通的沉縫。① 加強領(lǐng)導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,由第一管理者任組長,項目總工程師任副組長,各部門負責人參加,負責制訂規(guī)劃,組織實施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評審。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計劃,并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。在施工中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導,保證人人準確操作,確保工程質(zhì)量。二)、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:(1) 管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制,逐級簽訂技術(shù)承包責任狀,做到分工明確,責任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。在填方路段,認真進行基底處理,清除表層雜物,并做填前壓實處理,壓實度滿足規(guī)范要求。嚴格按《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032011及設(shè)計技術(shù)文件的要求執(zhí)行。② 進行項目分解,如按項目結(jié)構(gòu)分,按項目進展階段分,按合同結(jié)構(gòu)分,并建立編碼體系。項目部機電物資部門確保按計劃供應(yīng)。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域,建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。② 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導,確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,協(xié)調(diào)會議的參加人員。用于表面的石材色澤均勻,石料的物理力學指標符合施工圖紙的要求。① 質(zhì)量保證措施嚴把原材料進場關(guān),不合格材料不進場,進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放,當材料有變化時,要及時調(diào)整配合比。當一個工序或一個工段施工時,由跟班技術(shù)員監(jiān)督,指導施工;完成以后,再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科,質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗,填報初驗驗收評定表格,經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗,無誤簽字后,報請監(jiān)理工程師驗收簽字,并簽發(fā)下道工序或項目的開工證,如不合格,立即返工,直到達到設(shè)計要求,由監(jiān)理工程師簽證認可后,方可進行下道工序施工。為了保證操作面的寬松而又能
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