【正文】 于整個項(xiàng)目的各分項(xiàng)工程。所有挖出的土方，除預(yù)留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均運(yùn)至河道、溝渠等填方位置堆放。施工單位進(jìn)場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對比是否符合，如存在較大差錯時，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)合測量，經(jīng)雙方核簽的測量成果，直接作為計(jì)量依據(jù)。、結(jié)構(gòu)物放樣結(jié)構(gòu)放樣利用已建平面控制網(wǎng)，采用交會法放樣，放樣時，用J2經(jīng)緯儀按設(shè)角交會放樣，同時，用全站儀置于中軸線上校核，交角應(yīng)介于30176。平面位置控制在允許誤差177。、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動和破壞。主要機(jī)械設(shè)備：推土機(jī)，挖土機(jī)，裝載機(jī)，壓路機(jī)，自卸汽車。采用人工硪夯和機(jī)械夯壓實(shí)時，應(yīng)采用連環(huán)套打法夯實(shí)，夯壓夯1／3，行壓行1／3，使平面上夯跡雙向套壓。土料碾壓機(jī)具的行走方向，平行堤軸線，不宜垂直堤軸線方向碾壓。施工期間應(yīng)注意保護(hù)與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。開挖邊坡1：1，挖出的土方運(yùn)至指定料場堆放。用以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系。 第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 農(nóng)田水利工程農(nóng)田水利工程主要包括新建排水溝等。２、施工大型設(shè)備如挖掘機(jī)、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。此外還安排有運(yùn)輸車輛。、砂漿攪拌機(jī)布置由于本項(xiàng)目混凝土工程量較大且較分散，故砼系統(tǒng)采用移動拌制方式。輸水管道采用高壓軟管。施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料，主動遞交檢驗(yàn)結(jié)果。（2）嚴(yán)格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內(nèi)的場地，按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。（2）認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。（1）為保證該工程早日開工，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。（2）積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議精神的具體落實(shí)。（2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的供應(yīng)。（1）及時性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時解決。我公司對施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個工程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、成本合理?！獧z查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查，以確保公司對整個工程進(jìn)行全面控制。我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。工程材料均采用汽車運(yùn)到工地。、材料、設(shè)備進(jìn)場方法① 機(jī)械設(shè)備名稱及數(shù)量詳見附表：② 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量用設(shè)備；以上設(shè)備均用平板拖車在進(jìn)入現(xiàn)場一周內(nèi)全部運(yùn)至臨設(shè)場地，十日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部全部人員和各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人全部到齊，上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)，展開臨時設(shè)施、混凝土砂漿攪拌場地、鋼筋加工場地建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作，與此同時，進(jìn)行圖紙核對、交接樁、線路復(fù)測、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作相繼展開，確保為工程開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。同時根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工的影響。，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。、早開工。確保結(jié)構(gòu)物一次成優(yōu)。 為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目，決定配備高素質(zhì)隊(duì)伍，選用優(yōu)良設(shè)備，采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工，施工指導(dǎo)思想如下：以人為本，強(qiáng)化管理——以人為中心，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③、物料設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。組織安全宣傳標(biāo)示的張貼、維護(hù)。i、對施工現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知電工進(jìn)行整改。e、做好施工設(shè)備、防護(hù)用品的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后方可使用，并負(fù)責(zé)掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。驗(yàn)收評定程序：工長組織檢查驗(yàn)收合格后→通知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收→質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評定簽字認(rèn)可。c、做好過程控制，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。（2）、項(xiàng)目總工程師職責(zé)a、對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ)，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。第二章 施工組織管理本工程項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。（2）結(jié)合新建排灌渠，做好臨時排水系統(tǒng)，臨時水溝匯流至斗溝，由斗溝排入河溝。并做好施工期臨時排水與永久性排水措施的結(jié)合，確保雨季施工的質(zhì)量與進(jìn)度。本合同段須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本合同段必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：（1）、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 坡耕地治理技術(shù)》（GB/）；（2）、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 溝壑治理技術(shù)》（GB/）；（3）、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 小型蓄排引水工程》（GB/）；（4）、《農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》（GB/T202032006）；（5）、《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》（SL2772002）（6）、《鄉(xiāng)村機(jī)耕道通用技術(shù)條件》（DB51/T 3792003）（7）、《水土保持工程運(yùn)行技術(shù)管理規(guī)程》（SL3122005）（8）、《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SL3362006）（9）、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB 501642011）（10）、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50172010）；（11）、《混凝土外加劑》（GB 80762008）（12）、《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502032002）（13）、《通用硅酸鹽水泥》（GB 1752007）（14）、《鋼筋混凝土用鋼 第1部分：熱軋光圓鋼筋》（GB ）（15）、《鋼筋混凝土用鋼 第2部分：熱軋帶肋鋼筋》（GB ）（16）、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ 552011）（17）、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJT982010）（18）、《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 522006）（19）、《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 632006）（20）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ 182003）（21）、《混凝土中鋼筋監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T 1522008）（22）、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ 1072010）（23）、《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)范》（CECS40：92）（24）、《測量規(guī)范》（GBJ5002693）（25）、設(shè)計(jì)圖紙及文件（26）、現(xiàn)行相關(guān)的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。我單位擁有的科技方法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累已承建的類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。國家、相關(guān)部門和自治區(qū)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標(biāo)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等；現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。施工范圍：土地平整施工、取水壩施工 、斗渠施工、農(nóng)渠施工、支管施工、毛管施工、蓄水池施工、沉砂池施工、背水槽施工、蓋板涵施工、圓管涵施工、農(nóng)溝施工、田間道路工程等工程。施工特點(diǎn)(1)本工程施工面積相對較大，總土石方挖填量較大，施工機(jī)械操作場地有限，所以采取必要措施，做好土方平衡為本工程的關(guān)鍵。（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。（5）工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓，首先要講究科學(xué)施工，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效；其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音的處理工作，并做好施工場地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)、生活秩序的管理，抓好消防、保衛(wèi)工作；其三，密切地方關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，營造良好的施工外圍環(huán)境，力爭在本工程施工中爭創(chuàng)“文明施工樣板工地”。各部門設(shè)科長各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個工程的測量及相應(yīng)工作。施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，責(zé)任工長抓現(xiàn)場管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)、經(jīng)營科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。g、有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時向公司報(bào)告。d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動，向公司總工辦報(bào)送QC成果。b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作，提交質(zhì)量評定資料，對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 f、質(zhì)檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整改→整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序。d、做好并組織設(shè)備的安全檢查驗(yàn)收工作。h、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，對施工現(xiàn)場的五牌一圖進(jìn)行日常的維護(hù)工作。l、做好安全施工日志，建立安全檢查臺帳、安全教育臺帳、特殊工種花名冊、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺帳。對本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將組織有豐富管理過類似土地整治工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作，本工程擬派項(xiàng)目人員名單詳見附表。優(yōu)質(zhì)安全，確保工期——將ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小，以及機(jī)械使用情況，我司擬按下表進(jìn)行勞動力的計(jì)劃使用，以避免勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)的開支。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。同時合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。擬定動員周期為接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交通，科學(xué)合理、文明施工。此外，根據(jù)高峰期的資源要求，聘用部分當(dāng)?shù)貏趧?wù)作為勞動力補(bǔ)充。及時定期將消耗、庫存量與計(jì)劃量加以比較，保證超前供應(yīng)，滿足需求。由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的工作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時還要根據(jù)各個工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。公司施工調(diào)度的內(nèi)容（1）查作業(yè)計(jì)劃中存在的問題。（5）做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防暑，防雨等措施。（1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)解決施工便道及臨時用地，同時落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場，完成施工放線和部分臨時工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。在實(shí)際施工進(jìn)程中，