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土地整治施工組織設(shè)計(jì)概述-全文預(yù)覽

2025-07-20 12:05 上一頁面

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【正文】 于整個項(xiàng)目的各分項(xiàng)工程。所有挖出的土方,除預(yù)留部分可用于填方的土料就近堆放以外,其余均運(yùn)至河道、溝渠等填方位置堆放。施工單位進(jìn)場后,測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁,對地塊高程進(jìn)行復(fù)核,并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對比是否符合,如存在較大差錯時,應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。若經(jīng)雙方協(xié)商同意,承包單位可邀請建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)合測量,經(jīng)雙方核簽的測量成果,直接作為計(jì)量依據(jù)。、結(jié)構(gòu)物放樣結(jié)構(gòu)放樣利用已建平面控制網(wǎng),采用交會法放樣,放樣時,用J2經(jīng)緯儀按設(shè)角交會放樣,同時,用全站儀置于中軸線上校核,交角應(yīng)介于30176。平面位置控制在允許誤差177。、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn),使之容易進(jìn)入和通視,防止移動和破壞。主要機(jī)械設(shè)備:推土機(jī),挖土機(jī),裝載機(jī),壓路機(jī),自卸汽車。采用人工硪夯和機(jī)械夯壓實(shí)時,應(yīng)采用連環(huán)套打法夯實(shí),夯壓夯1/3,行壓行1/3,使平面上夯跡雙向套壓。土料碾壓機(jī)具的行走方向,平行堤軸線,不宜垂直堤軸線方向碾壓。施工期間應(yīng)注意保護(hù)與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。開挖邊坡1:1,挖出的土方運(yùn)至指定料場堆放。用以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,并以此來決定溝槽開挖的深度。根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系。 第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 農(nóng)田水利工程農(nóng)田水利工程主要包括新建排水溝等。2、施工大型設(shè)備如挖掘機(jī)、攪拌機(jī)等,需配備足夠的易損零部件或總成件。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。(2)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均按可先規(guī)劃的位置停放,小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排,并作一定的儲備。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時停機(jī)檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。此外還安排有運(yùn)輸車輛。、砂漿攪拌機(jī)布置由于本項(xiàng)目混凝土工程量較大且較分散,故砼系統(tǒng)采用移動拌制方式。輸水管道采用高壓軟管。施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入,施工用電和生活用電將分開架設(shè)。主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料,主動遞交檢驗(yàn)結(jié)果。(2)嚴(yán)格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示,清理施工工地范圍內(nèi)的場地,按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物,協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作,為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。(2)認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。(1)為保證該工程早日開工,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。(2)積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,并檢查會議精神的具體落實(shí)。(2)督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的供應(yīng)。(1)及時性:對現(xiàn)場存在的問題采取措施,及時解決。我公司對施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范,以保證施工調(diào)度得力,總體控制整個工程,以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、成本合理?!獧z查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,我公司形成了具體的檢查措施,通過對進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查,以確保公司對整個工程進(jìn)行全面控制。我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗(yàn),能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。工程材料均采用汽車運(yùn)到工地。、材料、設(shè)備進(jìn)場方法① 機(jī)械設(shè)備名稱及數(shù)量詳見附表:② 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量用設(shè)備;以上設(shè)備均用平板拖車在進(jìn)入現(xiàn)場一周內(nèi)全部運(yùn)至臨設(shè)場地,十日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場,項(xiàng)目部全部人員和各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人全部到齊,上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系,辦理臨時用地手續(xù),展開臨時設(shè)施、混凝土砂漿攪拌場地、鋼筋加工場地建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作,與此同時,進(jìn)行圖紙核對、交接樁、線路復(fù)測、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作相繼展開,確保為工程開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。同時根據(jù)本工程的實(shí)際情況,現(xiàn)場施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外,盡量選用小型施工機(jī)械,場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。,編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。,掌握天氣預(yù)報(bào),防止暴雨,洪水爆發(fā)對施工的影響。,落實(shí)好按勞分配原則,充分調(diào)動廣大職工的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工。,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快,樹立時間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。、早開工。確保結(jié)構(gòu)物一次成優(yōu)。 為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目,決定配備高素質(zhì)隊(duì)伍,選用優(yōu)良設(shè)備,采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工,施工指導(dǎo)思想如下:以人為本,強(qiáng)化管理——以人為中心,成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政令暢通;以工程為對象,以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo),以合同為依據(jù),強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作,挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③、物料設(shè)備科:主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作,確保施工的順利進(jìn)行。組織安全宣傳標(biāo)示的張貼、維護(hù)。i、對施工現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行日常巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時通知電工進(jìn)行整改。e、做好施工設(shè)備、防護(hù)用品的驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后方可使用,并負(fù)責(zé)掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。驗(yàn)收評定程序:工長組織檢查驗(yàn)收合格后→通知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收→質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評定簽字認(rèn)可。c、做好過程控制,對不合格的工序,填寫整改通知單,直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。(2)、項(xiàng)目總工程師職責(zé)a、對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮,保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ),積極做好后勤保障工作,給參加施工的職工創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理,施工進(jìn)度管理,現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。作業(yè)層為土建作業(yè)班組,負(fù)責(zé)整個工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。第二章 施工組織管理本工程項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部,獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。(2)結(jié)合新建排灌渠,做好臨時排水系統(tǒng),臨時水溝匯流至斗溝,由斗溝排入河溝。并做好施工期臨時排水與永久性排水措施的結(jié)合,確保雨季施工的質(zhì)量與進(jìn)度。本合同段須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本合同段必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:(1)、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 坡耕地治理技術(shù)》(GB/);(2)、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 溝壑治理技術(shù)》(GB/);(3)、《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范 小型蓄排引水工程》(GB/);(4)、《農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T202032006);(5)、《水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(SL2772002)(6)、《鄉(xiāng)村機(jī)耕道通用技術(shù)條件》(DB51/T 3792003)(7)、《水土保持工程運(yùn)行技術(shù)管理規(guī)程》(SL3122005)(8)、《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》(SL3362006)(9)、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB 501642011)(10)、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50172010);(11)、《混凝土外加劑》(GB 80762008)(12)、《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502032002)(13)、《通用硅酸鹽水泥》(GB 1752007)(14)、《鋼筋混凝土用鋼 第1部分:熱軋光圓鋼筋》(GB )(15)、《鋼筋混凝土用鋼 第2部分:熱軋帶肋鋼筋》(GB )(16)、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ 552011)(17)、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJT982010)(18)、《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 522006)(19)、《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 632006)(20)、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ 182003)(21)、《混凝土中鋼筋監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T 1522008)(22)、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ 1072010)(23)、《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)范》(CECS40:92)(24)、《測量規(guī)范》(GBJ5002693)(25)、設(shè)計(jì)圖紙及文件(26)、現(xiàn)行相關(guān)的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。我單位擁有的科技方法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累已承建的類似工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下,進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。國家、相關(guān)部門和自治區(qū)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標(biāo)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等;現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。施工范圍:土地平整施工、取水壩施工 、斗渠施工、農(nóng)渠施工、支管施工、毛管施工、蓄水池施工、沉砂池施工、背水槽施工、蓋板涵施工、圓管涵施工、農(nóng)溝施工、田間道路工程等工程。施工特點(diǎn)(1)本工程施工面積相對較大,總土石方挖填量較大,施工機(jī)械操作場地有限,所以采取必要措施,做好土方平衡為本工程的關(guān)鍵。(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系,科學(xué)合理安排施工程序,抓好項(xiàng)目接口的工序銜接,采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案,優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。(5)工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓,首先要講究科學(xué)施工,嚴(yán)格工藝作風(fēng),杜絕蠻干、亂干,求質(zhì)量和工效;其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音的處理工作,并做好施工場地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)、生活秩序的管理,抓好消防、保衛(wèi)工作;其三,密切地方關(guān)系,尊重地方習(xí)俗,營造良好的施工外圍環(huán)境,力爭在本工程施工中爭創(chuàng)“文明施工樣板工地”。各部門設(shè)科長各一名,并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員;測量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個工程的測量及相應(yīng)工作。施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,責(zé)任工長抓現(xiàn)場管理,以工程管理科為基礎(chǔ)組成。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持,財(cái)務(wù)、經(jīng)營科為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)工程中的合同管理,成本控制資金的供保,施工概算的編制及結(jié)算,外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層;按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。d、認(rèn)真履行施工合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工中存在的問題。g、有權(quán)臨時處置意外情況,但事后必須及時向公司報(bào)告。d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動,向公司總工辦報(bào)送QC成果。b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作,提交質(zhì)量評定資料,對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 f、質(zhì)檢人員的工作程序:過程檢查工作程序:過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整改→整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序。d、做好并組織設(shè)備的安全檢查驗(yàn)收工作。h、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,對施工現(xiàn)場的五牌一圖進(jìn)行日常的維護(hù)工作。l、做好安全施工日志,建立安全檢查臺帳、安全教育臺帳、特殊工種花名冊、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺帳。對本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查,確保ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我單位將組織有豐富管理過類似土地整治工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作,本工程擬派項(xiàng)目人員名單詳見附表。優(yōu)質(zhì)安全,確保工期——將ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小,以及機(jī)械使用情況,我司擬按下表進(jìn)行勞動力的計(jì)劃使用,以避免勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象,從而減少人工費(fèi)的開支。做到進(jìn)場快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。,建立健全崗位責(zé)任制,簽訂承包責(zé)任狀,以人計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。同時合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ,做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。為提高機(jī)械利用率,減少機(jī)械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用,充分利用機(jī)械性能和工作能力,擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。擬定動員周期為接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識教育,做到人人重視質(zhì)量、安全、交通,科學(xué)合理、文明施工。此外,根據(jù)高峰期的資源要求,聘用部分當(dāng)?shù)貏趧?wù)作為勞動力補(bǔ)充。及時定期將消耗、庫存量與計(jì)劃量加以比較,保證超前供應(yīng),滿足需求。由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個專業(yè)的工作,組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時間和空間位置上,按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作,同時還要根據(jù)各個工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品,合理安排勞動力,落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理,組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷,準(zhǔn)確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。公司施工調(diào)度的內(nèi)容(1)查作業(yè)計(jì)劃中存在的問題。(5)做好天氣預(yù)報(bào),督促施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防暑,防雨等措施。(1)積極做好施工準(zhǔn)備工作,我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動員工作,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織人員進(jìn)場,積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系,落實(shí)解決施工便道及臨時用地,同時落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械,在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場,完成施工放線和部分臨時工程工作,以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。在實(shí)際施工進(jìn)程中,
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