【正文】 及地方各種政府規(guī)范的合格要求，滿足本合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及以下要求： 1） 幕墻、鋁合金門窗滲水率為零； 2） 廚房、衛(wèi)生間、屋面、地下室漏水、滲水率為零； 3） 外墻磚應(yīng)精確排磚，不得使用小于半磚的外墻磚鋪貼，要求密縫鋪貼的飾面磚，177。3） 加強(qiáng)工程部與設(shè)計(jì)、營銷、成本、報(bào)建報(bào)批之間的溝通配合。 措施：如果預(yù)計(jì)在施工階段，主材價(jià)格會(huì)有大的波動(dòng)，建議主材價(jià)格采取施工期間平均價(jià)格結(jié)算，降低市場(chǎng)價(jià)格漲落風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：布置前施工單位組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙，做好施工樣板。2）材料樣板確定難度較大應(yīng)對(duì)措施：確定裝修標(biāo)準(zhǔn)后，參照觀察廣州樓盤類似標(biāo)準(zhǔn)，通過了解材料市場(chǎng)情況，選擇適合我項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)的材料。電線管的彎曲半徑（暗埋）不應(yīng)小于管子外徑的10倍，管子彎曲要用彎管機(jī)或拗捧使彎曲處平整光滑，不出現(xiàn)扁折、凹痕等現(xiàn)象。項(xiàng)目部每月末編制工程月報(bào)，對(duì)本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、存在問題、合作單位評(píng)價(jià)、工程款支付情況進(jìn)行全面整理，并報(bào)送項(xiàng)目總經(jīng)理。一般認(rèn)為工程量能在圖紙上精確計(jì)算的宜采用總價(jià)包干，工程量難以精確計(jì)算的工程量宜采取單價(jià)包干的方式。開工前，由城發(fā)公司組織，總承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。14) 建筑節(jié)點(diǎn)作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。3) 進(jìn)水管的直徑應(yīng)按最大用水量和揚(yáng)程的高度進(jìn)行設(shè)計(jì)，但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。3) 校對(duì)天然氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖?？倷C(jī)房必須木地板。因此該類基準(zhǔn)點(diǎn)的位置應(yīng)布設(shè)在不受基坑邊坡變形影響的地方，基準(zhǔn)點(diǎn)和變形觀測(cè)點(diǎn)均應(yīng)加以保護(hù)，防止人為破壞； 地下室施工階段a地下室外墻易出現(xiàn)裂縫通病現(xiàn)象：混凝土表面出現(xiàn)不規(guī)則的收縮裂縫或環(huán)形裂縫，當(dāng)裂縫貫穿于混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，容易產(chǎn)生滲漏。預(yù)防及糾正措施：（1）指派熟練工人操作鋼筋機(jī)械，定期校核調(diào)直機(jī)的計(jì)量部件。（4）孔洞。（9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞引起。預(yù)防措施：墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度，并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)；墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求方允許接駁梁模板。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些，使鋼筋下重?fù)隙葴p少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。所有擱柵均刨至統(tǒng)一尺寸。特別是要讓負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)的工程師也很好的理解該分項(xiàng)工程，使他們能夠更好的配合該分部分項(xiàng)工程工作的開展。10) 電纜溝的設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范。12) 注意變壓器室下面，是否須要設(shè)置隔油池。12) 凡選用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，必須注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號(hào)。10) 外陽臺(tái)和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低?？偝邪贪磁鷾?zhǔn)的《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》組織施工，監(jiān)理公司按此計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。材料樣板應(yīng)盡早的予以確認(rèn)，一般要求在開工之前就確認(rèn)了材料樣板，希望材料部能夠及時(shí)地完成這些工作。工程周工作例會(huì)每周一晚上19：00召開，由工程部執(zhí)行經(jīng)理主持。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理及培訓(xùn)，加大成品保護(hù)力度，預(yù)埋底盒時(shí)有效控制深度，加大施工樣板管理，強(qiáng)弱電面板由甲方統(tǒng)一采購或指定，兩管之間距離保證有3－5mm的間隙。3) 成品保護(hù)應(yīng)對(duì)措施：組織主分包簽署配合協(xié)議，劃分施工過程中的責(zé)任，在會(huì)議或者協(xié)議中予以明確，并以書面形式發(fā)放給相關(guān)各方。應(yīng)對(duì)措施：嚴(yán)格檢查樁尖及樁頭連接質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)記錄每節(jié)樁長(zhǎng)，記錄并聯(lián)系設(shè)計(jì)處理偏樁、斷樁、碎樁頭、樁錘回彈等異常情況。措施：關(guān)鍵展示標(biāo)段考慮引進(jìn)一期總包單位，提前進(jìn)場(chǎng)施工，能節(jié)省不少施工成本，相應(yīng)地可以節(jié)省項(xiàng)目的建造成本。2） 分包勞務(wù)合同技術(shù)標(biāo)書對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能做詳細(xì)的約定?；A(chǔ)機(jī)械開挖30天 ．202012．11．20基坑開挖15天 ．202012．11．5177。防水層做完后，防水分包單位應(yīng)知會(huì)總包單位、其他分包單位對(duì)其加以保護(hù)；⑤ 防水施工完后，甲方應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行防水專項(xiàng)驗(yàn)收。 施工進(jìn)度管理開工前就進(jìn)行施工總計(jì)劃審核，施工過程中應(yīng)審核月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，并與總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，不符者應(yīng)要求總包采取加人加設(shè)備或延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。 抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?？傮w進(jìn)度針對(duì)本項(xiàng)目工期緊的特點(diǎn)，在分包合同中細(xì)化時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，其中包括明確每組團(tuán)的：（1）主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間： （2）樣板房的主體、砌體、外墻工程完成時(shí)間： （3）外墻施工（外架拆除）完成時(shí)間： （4）室外工程（包括室外管網(wǎng)及景觀工程）完成時(shí)間： （5）樣板房及周邊環(huán)境展示開放時(shí)間： 并在合同中明確達(dá)到相關(guān)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)以合同的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)也為我方的計(jì)劃工作的開展明確了要求。 項(xiàng)目組織 程項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：文佳鑫項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：周斌技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙剛項(xiàng)目行政事務(wù)材料供應(yīng)周川附屬工程水電組陳勇生產(chǎn)3組負(fù)責(zé)宋民陽生產(chǎn)2組負(fù)責(zé)劉清明生產(chǎn)1組負(fù)責(zé)何小均土石方及環(huán)境合同管理成本管理行政管理周材主材輔材給水消防強(qiáng)電弱電排水土建工程10樓及主要車庫土建工程9樓及部分車庫土建工程7樓及部分車庫組織機(jī)構(gòu)建制圖生產(chǎn)3人組的崗位職責(zé)描述第3章 施工范圍劃分 工區(qū)劃分 工區(qū)劃分原則根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，從工期及施工難度要求、工程量大小、物業(yè)類型、當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、拓展新的有實(shí)力的承包商原則等方面進(jìn)行標(biāo)段劃分；劃分原則依據(jù)：GB50300200GB50268200GB5025220SY4200200SY4206200GB501842011等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及大唐《交工技術(shù)文件統(tǒng)一管理規(guī)定》。我司承建的三標(biāo)段位于4地塊的南部。通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：固定電信、有線電視、移動(dòng)通訊等已有的電信運(yùn)營商的需求綜合考慮。工期十分緊張。通過本工程的鍛煉及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，管理方向是規(guī)范、流程化管理，形成一個(gè)高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和我司的實(shí)際情況，下面列出了在本項(xiàng)目中需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的分包單位，以及對(duì)這些分包的管理要點(diǎn)：（1）樣板房裝修、會(huì)所精裝修分包單位① 加強(qiáng)對(duì)樣板房、會(huì)所裝修單位資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的審查。（4）燃?xì)夥职鼏挝蝗細(xì)夤こ剃P(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也是完工工程投入使用前必須取得專項(xiàng)驗(yàn)收合格證的四個(gè)分部工程之一，因此，對(duì)燃?xì)夥职鼏挝坏墓芾響?yīng)更加嚴(yán)格。 投訴率目標(biāo)1) 項(xiàng)目入伙時(shí)：總投訴率 90條／每百戶的有效投訴率；2) 墻體開裂投訴率 ／每戶的有效投訴率； 3) 衛(wèi)生潔具投訴率 ／每戶的有效投訴率； 4) 門窗投訴率 ／每戶的有效投訴率； 5) 裝飾投訴率 ／每戶的有效投訴率；6) 電氣投訴率 ／每戶的有效投訴率； 7) 給排水投訴率 ／每戶的有效投訴率； 8) 部品投訴率 ／每戶的有效投訴率；9) 樓板開裂投訴率／每戶的有效投訴率；10) 衛(wèi)生間滲漏率／每戶的有效投訴率 成本控制目標(biāo)釣魚嘴項(xiàng)目成本目標(biāo)控制表序號(hào)成本項(xiàng)目公司上報(bào)成本控制數(shù)（萬元）單位 面積成本（元/m2）成本項(xiàng)目占總成本比例責(zé)任部門一建安工程成本1基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)成本部、 設(shè)計(jì)部、 工程部2環(huán)境3公建配套4建筑單體成本二開發(fā)間接費(fèi)工程部、財(cái)務(wù)部三營銷費(fèi)用營銷部、 設(shè)計(jì)部四公司管理費(fèi)財(cái)務(wù)部五財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)部六發(fā)展成本合計(jì)成本部 安全文明施工管理目標(biāo) 安全施工管理目標(biāo)沒有重大傷亡事故，‰內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)到重慶市五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌），安全達(dá)標(biāo)。 合作單位管理的難點(diǎn)和措施1） 難點(diǎn)一：施工單位多：本項(xiàng)目可能有兩家以上的總包單位，幾十家以上的分包單位，協(xié)調(diào)難度大。 土方回填關(guān)鍵點(diǎn)：控制土方回填后密實(shí)度。 鋼筋工程關(guān)鍵點(diǎn)：鋼筋保護(hù)層厚度控制；剪力墻鋼筋的布置；地下室抗浮底板梁及雨棚、懸挑板梁鋼筋的鋪放；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋搭接；預(yù)埋件的布置；應(yīng)對(duì)措施：為保證鋼筋保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，墊塊要有足夠強(qiáng)度，綁扎墊塊時(shí)必須牢固，不得漏綁；剪力墻鋼筋布置復(fù)雜，布置前施工單位組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙，做好施工樣板；做好隱蔽驗(yàn)收工作，防止鋼筋的擺放及搭接錯(cuò)誤；對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行檢查。 室內(nèi)排水工程關(guān)鍵點(diǎn)：滲漏、管道堵塞、室內(nèi)有異味、有噪音應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理、成品保護(hù)及培訓(xùn)，PVC管管材與粘結(jié)劑應(yīng)為同一廠家，敞開處應(yīng)及時(shí)封堵，室內(nèi)支管應(yīng)進(jìn)行灌水、通水、通球試驗(yàn)；檢查水封高度滿足要求，盡量不采用自帶存水彎的衛(wèi)生器具；合理設(shè)置通氣系統(tǒng)。3) 不同材料拼裝是否符合設(shè)計(jì)熟悉設(shè)計(jì)文件，施工前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，過程中進(jìn)行巡視檢查。本項(xiàng)目用地與當(dāng)?shù)鼐用襁€有一些的分歧，建議合同事務(wù)部的同事抓緊協(xié)調(diào)，確保在工程開工前消除這些的分歧。項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。4) 校對(duì)上電梯機(jī)房和上屋面的標(biāo)高尺寸；上屋面處的平臺(tái)標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高，防止雨水倒泛；標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機(jī)房或屋面注意橫梁是否碰頭，標(biāo)高要核準(zhǔn)。5) 如有懸挑構(gòu)件，懸挑構(gòu)件的主筋應(yīng)設(shè)置在上部；懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時(shí)，懸挑主筋應(yīng)下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。7) 校對(duì)泵房間的設(shè)計(jì)和水箱的設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求。3) 進(jìn)戶線的方位應(yīng)該離供電局距離最短的方向，節(jié)省用戶的電線、電纜。項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括：1) 基坑支護(hù)土方開挖方案2) 測(cè)量方案3) 旋挖樁基施工方案4) 施工組織設(shè)計(jì)5) 臨時(shí)用電方案6) 安全文明施工方案7) 地下室施工方案8) 腳手架施工方案9) 塔吊、井架拆裝方案10) 大型設(shè)備吊裝施工方案11) 精裝修施工方案12) 高支模方案5 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度 戰(zhàn)前培訓(xùn)對(duì)象戰(zhàn)前培訓(xùn)是指在重要的分部分項(xiàng)工程施工之前，由項(xiàng)目部工程組內(nèi)部組織的關(guān)于該項(xiàng)工程施工管理要點(diǎn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。（3）混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。砼工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象及預(yù)防措施：（1）蜂窩。墻模板腳應(yīng)留≥200200mm模板，墻按≤1000mm設(shè)置。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。產(chǎn)生原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模板過早，拆模板方法不當(dāng)。（6）墻底部缺陷（爛腳）。預(yù)防措施：按規(guī)定使用振動(dòng)器。防治措施：（1）根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求加固。需進(jìn)行培訓(xùn)的分部分項(xiàng)工程包括：土方工程、擋土支護(hù)工程、樁基基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗(yàn)樓及入伙，以及其他有必要進(jìn)行培訓(xùn)的工程。5) 檢查每層分項(xiàng)的電表或配電箱的設(shè)計(jì)有否。校對(duì)排水管的直徑、尺寸、標(biāo)高及坡度；％。7) 各設(shè)備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺(tái)等是否表示無誤。6) 屋面上防水、隔熱、泛水等設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范或《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求要求。監(jiān)理公司審核總承包商《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》的合理性和可行性，與以及《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保證措施和項(xiàng)目管理保證措施的有效性。希望報(bào)批報(bào)建的步驟先于工程實(shí)施的步驟，這樣就能夠?yàn)楣こ痰捻樌M(jìn)行創(chuàng)造條件。5) 控制面層開裂空鼓或脫落檢查施工前基層條件，明確技術(shù)要求，施工完成后二周左右進(jìn)行檢查。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理及培訓(xùn)，水、電、裝飾專業(yè)應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格進(jìn)行壓力試驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行單機(jī)試車及系統(tǒng)調(diào)試 室外給排水工程關(guān)鍵點(diǎn)：管道坡度不符要求；管線綜合處理不當(dāng)；給水系統(tǒng)漏水、爆管及未進(jìn)行沖洗、消毒；排水系統(tǒng)堵塞；排水進(jìn)戶井、給水預(yù)留接口設(shè)置不合理，水泵吸水管、管件的連接坡度不符合要求、變頻效果不理想。 防水工程關(guān)鍵點(diǎn)：控制天面、外墻、廚衛(wèi)滲水。 邊坡支護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)：控制支護(hù)質(zhì)量、開挖邊坡尺寸、擋土墻基礎(chǔ)處理和泄水孔做法、錨桿或土釘抗拔力、基坑或邊坡變形監(jiān)測(cè)。2） 難點(diǎn)二：施工工人多：展示區(qū)加開工區(qū)，預(yù)計(jì)施工人數(shù)達(dá)3000以上，對(duì)勞動(dòng)力能否滿足及能否達(dá)到應(yīng)有的施工水平，是管理的難度之一。 售樓環(huán)境的文明施工要求1) 售樓環(huán)境區(qū)域與施工區(qū)域必須用圍板分隔，圍欄外部應(yīng)做簡(jiǎn)易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；2) 為了保證看樓人員的安全，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠的安全指示牌，標(biāo)明看樓人員安全注意事項(xiàng)；3) 售樓環(huán)境區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。⑨ 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，合理確定燃?xì)夥职鼏挝坏倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)間，控制工程施工進(jìn)度符合總進(jìn)度計(jì)劃要求，保證本工程按時(shí)竣工驗(yàn)收、入伙。甲方專業(yè)工程師在審核圖紙時(shí)須按設(shè)計(jì)使用的功能來進(jìn)行審核；工程口需和設(shè)計(jì)部材料工程師一起選擇主要材料樣板；電視、電話、可視對(duì)講等設(shè)備的管線預(yù)埋，工程口需審核設(shè)計(jì)口是否按達(dá)到交樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；