【正文】 1）正常轉(zhuǎn)正： 員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月，由部門(mén)總經(jīng)理填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)》確定該員工轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)，交人事行政部總經(jīng)理審核，由分管助理總裁、副總裁審批后，返還該部門(mén) ,人事行政部門(mén)備案，核發(fā)當(dāng)月轉(zhuǎn)正薪資。調(diào)薪額度不應(yīng) 超過(guò)該職級(jí)薪資極限值。 （ 2） 全體人員的目標(biāo)收入由固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金組成。調(diào)薪執(zhí)行日期以每自然年度第一日起。 （ 3） 調(diào)薪：?jiǎn)T工因崗位變動(dòng)及年度薪資調(diào)整而引起的薪資變動(dòng)，人事行政部向員工本人發(fā)送《薪資調(diào)整通知單》告之。 本規(guī)程未盡事宜，參照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 * 注：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后薪資不應(yīng)超出該職級(jí)極限值。調(diào)薪執(zhí)行日期以任命文件為準(zhǔn)。 人力資源制度匯編 二零零 八 年 九 月 薪資管理制度 人力資源制度匯編 第 1頁(yè) 一．目的 為進(jìn)一步完善資源集團(tuán)薪資管理，保障員工的合法權(quán)益， 建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性及富有內(nèi)部激勵(lì)性的薪資體系， 特制定本制度。 ? 總監(jiān)級(jí)以下人員：當(dāng)崗位變動(dòng)后，由人事行政部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出薪資調(diào)整方案，并報(bào)人事行政部總經(jīng)理、人事行政助理總裁審核，分管 人事行政副總裁審批后留人事行政部備案。對(duì)于特聘員工，其轉(zhuǎn)正后薪資超過(guò)該職級(jí)薪資極限值的，需上報(bào)公司總裁辦公會(huì)審批。 本規(guī)程自生效之日后，所有與本規(guī)程相沖突的規(guī)章制度或其他有關(guān)條款自行廢止。 * 注：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗后薪 資超出該崗位極限值，需上報(bào)公司總裁辦公會(huì)審批。 年度調(diào)薪： 上年度考核結(jié)束后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)人事行政部制定的年度調(diào)薪原則及員工業(yè)績(jī)年度考核結(jié)果提出年度調(diào)薪方案，并填寫(xiě)《資源集團(tuán)年度薪資調(diào)整表》，由人事行政部總經(jīng)理、分管人事行政工作助理總裁、副總裁審核， 調(diào)整原則報(bào)方正集團(tuán)人力資源部審核，資源集團(tuán) 總裁審批后生效，返還人事行政部執(zhí)行并備案。 三．薪資構(gòu)成 （一） 薪資結(jié)構(gòu) 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 （ 1） 參照職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)內(nèi)容對(duì)各崗位進(jìn)行合理評(píng)估，職位評(píng)估后確定該崗位的職級(jí)。 （三） 薪資調(diào)整的的流程及職權(quán)范圍規(guī)定 崗位變動(dòng)調(diào)薪： ? 總裁辦公會(huì)成員： 年薪由方正集團(tuán)統(tǒng)一核定，原則上在年內(nèi)不做調(diào)整，如因職務(wù)變更