【正文】 （例如大企業(yè)與中小企業(yè)之間的差距）方面也作出了成績(jī)，廣大企業(yè)通過(guò)技術(shù)革新增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。它們依靠市場(chǎng)原理，一方面大力節(jié)省資源能源，并實(shí)行“減量經(jīng)營(yíng)”以節(jié)省各種費(fèi)用，一方面通過(guò)技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、特別是出口產(chǎn)品的高附加價(jià)值化。地價(jià)、股價(jià)等資產(chǎn)價(jià)格暴漲導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“資產(chǎn)效應(yīng)”：其一，刺激了消費(fèi)的膨脹，因?yàn)閾碛型恋?、股票的人們手里的資產(chǎn)大幅增值，以至于感到自己頓時(shí)“闊”了起來(lái)，于是便大把大把地花錢，貴金屬、寶石、繪畫、名牌汽車等高價(jià)商品居然成了搶手貨；其二，導(dǎo)致建筑、土地的交易空前活躍，金融機(jī)構(gòu)則積極開(kāi)展融資活動(dòng)（因?yàn)樽鳛閾?dān)保的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格上升），向企業(yè)、個(gè)人提供設(shè)備投資資金、住宅投資資金及消費(fèi)資金；其三，在股票市場(chǎng)十分興旺的背景下，企業(yè)積極開(kāi)展伴隨股票發(fā)行的籌資活動(dòng)，用于設(shè)備投資與建設(shè)面向職工的福利設(shè)施。繼1992 ％之后，1991994 兩年度又接連出現(xiàn)零增長(zhǎng)（實(shí)際增長(zhǎng)率分別為 ％、％），這是戰(zhàn)后第一次出現(xiàn)連續(xù)3 年的零增長(zhǎng)局面，連經(jīng)濟(jì)企劃廳也承認(rèn)90 年代的日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“令人驚異的低增長(zhǎng)”。1985年五國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)會(huì)議以后，日元大幅度升值，在 1985 年 9 月至 1988 年11月的 3 年多一點(diǎn)的時(shí)間里，從 1 美元兌換 230 日元上升到 1 美元兌換121 日元。為此，政府采取了強(qiáng)有力的金融緊縮政策，結(jié)果雖然控制了物價(jià)上漲，但卻導(dǎo)致設(shè)備投資停滯，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速，雇用減少，失業(yè)增加。以美元換算的日本國(guó)民生產(chǎn)總值于1967 年超過(guò)了英國(guó)和法國(guó)，1968 年超過(guò)了西德，從而在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上成為西方國(guó)家中僅次于美國(guó)的第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。日本的人均GNP從50 年代不及美國(guó)的1/10，增長(zhǎng)到相當(dāng)于美國(guó)的60％。這樣，到了1948 年日本經(jīng)濟(jì)雖然擺脫萎縮狀態(tài)而走上了擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)重建工作開(kāi)始走上軌道，但是，大量的價(jià)格補(bǔ)貼和巨額的低息貸款加劇了通貨膨脹，出現(xiàn)了所謂“狂亂物價(jià)時(shí)期”。1929 年又卷入世界性經(jīng)濟(jì)恐慌，使日本的工、農(nóng)業(yè)及金融業(yè)遭到沉重打擊。與西方強(qiáng)國(guó)相比，日本現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的起始階段的特點(diǎn)是：開(kāi)始最晚；起點(diǎn)最低；開(kāi)始之后的增長(zhǎng)率最高。從國(guó)內(nèi)看，明治維新以來(lái)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與工業(yè)化過(guò)程得益于明治政府積極推行的對(duì)外開(kāi)放政策，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和制度；同時(shí)，從江戶時(shí)代（亦稱“德川時(shí)代”，1603—1867 年）以來(lái)日本就十分重視教育，造就了一支質(zhì)量較高的勞動(dòng)力隊(duì)伍，因而，使從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)與制度能夠得到很好的消化?？梢哉f(shuō)戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)興之路的起點(diǎn)是極為困難、悲慘的。這句話一時(shí)成為流行語(yǔ)，甚至被后人認(rèn)為是日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代的“宣言”。迅速增長(zhǎng)的投資促使生產(chǎn)設(shè)備日趨先進(jìn)化、大型化：在鋼鐵業(yè)，最大高爐容量從1953 年不到1000 立方米擴(kuò)大到 1964 年超過(guò)3000 立方米，1973 年超過(guò)4 600 立方米，以致在70 年代世界最大的 5 座高爐中日本占了 4 座，并迅速導(dǎo)入氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐等最先進(jìn)的煉鋼技術(shù)；在石油化工業(yè)，最大乙烯工廠的規(guī)模從1958 年的年產(chǎn)2 萬(wàn)噸擴(kuò)大到1966 年的年產(chǎn)20 萬(wàn)噸，1973 年的30 萬(wàn)噸，建成了以大型聯(lián)合企業(yè)為主的石化生產(chǎn)體系；在電力工業(yè)，最大火力發(fā)電機(jī)容量從50 萬(wàn)千瓦擴(kuò)大到1967 年的60 萬(wàn)千瓦，進(jìn)而向100 萬(wàn)千瓦升級(jí)?？梢哉f(shuō)正是石油危機(jī)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折產(chǎn)生了決定性的影響，給戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)劃上了句號(hào)。因此，盡管在1978—1979 年爆發(fā)了第二次石油危機(jī)（石油價(jià)格從1978 年中期的每桶13 美元暴漲到1980—1981 年的每桶 40 美元），1981—1983 年又出現(xiàn)了世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)所受影響甚小。然而，受泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之苦最大的是金融機(jī)構(gòu)。結(jié)果，名詞解釋“非銀行”：從事金融業(yè)務(wù)、但不受理存款的公司，如住宅金融專門公司等等。石油危機(jī)前后10 年的實(shí)際增長(zhǎng)率前十年平均后十年平均日本美國(guó)西德法國(guó)英國(guó)隨著日本的經(jīng)濟(jì)、科技水平日益趕上歐美，日本政府越來(lái)越感到必須加強(qiáng)自主的技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)，“從模仿外國(guó)技術(shù)的時(shí)代走向獨(dú)創(chuàng)的時(shí)代”。1971 年8 月美國(guó)宣布美元與黃金脫鉤，并對(duì)進(jìn)口加征10％的關(guān)稅，即發(fā)生了所謂“尼克松沖擊”。在50 年代，號(hào)稱為“三種神器”的黑白電視、洗衣機(jī)、冰箱得到普及，其中黑白電視迅速普及是在每臺(tái)價(jià)格相當(dāng)于人們一個(gè)月工資的5