【正文】 ustry has been seriously influenced. China serves as the biggest developing country, textile exports to occupy an important position, but with China39。浙江省作為沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，紡織業(yè)在其經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。我國一直在重視修改完善勞動(dòng)法、保障勞工權(quán)益，雖然在大的方向上并沒有與國外有較大出入，但在法律細(xì)節(jié)上卻較之國外一些國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，并不能有效的保護(hù)勞工的權(quán)益，在一些關(guān)鍵問題上不能快速有效解決。　　 藍(lán)色貿(mào)易壁壘的特征從當(dāng)前國際貿(mào)易的實(shí)踐來看，SA8000 已成為發(fā)達(dá)國家“藍(lán)色貿(mào)易壁壘”的主要形式。所以，目前藍(lán)色貿(mào)易壁壘主要為以下六種表現(xiàn)形式： 對違反國際公認(rèn)勞工標(biāo)準(zhǔn)的國家的產(chǎn)品征收附加稅進(jìn)口附加稅是一國對不同國家進(jìn)口的商品除征收一般進(jìn)口稅外，在特殊情況下，為了某種目的而征收的某些臨時(shí)稅收。3 浙江紡織品遭遇藍(lán)色貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀、原因及影響分析 浙江紡織品遭遇藍(lán)色貿(mào)易壁壘現(xiàn)狀分析浙江紡織業(yè)在面對一系列機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而城市工人的工作條件，也存在低工資、低教育、低技術(shù)、低勞動(dòng)生產(chǎn)率和受高勞工淘汰率的威脅，不少紡織工人在扣除養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)之后，實(shí)際拿到手上的工資僅為一千余元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與自身所付出的勞動(dòng)力成正比，與此同時(shí)勞工應(yīng)得到的尊重權(quán)和發(fā)展權(quán)被業(yè)主片面追求利潤而大打折扣，這與國際上通行的 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)相差甚大。登云汽配共有員工 1762人，其中合同員工 778 人，派遣工 984 人，員工月平均工資為 元，按照公積金最低 5%的繳存比例，自 2022 年的 5 年來，共欠繳公積金總數(shù)大約上千萬元。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，各方面資金規(guī)劃保障多不全面，尤其是與西方發(fā)達(dá)國家相比，不僅是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)意識，還是資金規(guī)模都有著不小的差距。事實(shí)上，該認(rèn)證已越來越多地出現(xiàn)在跨國公司訂單的附加條件中。企業(yè)要獲得更高的市場競爭力，勞資關(guān)系的和諧，人力資源管理的完善是必不可少的。浙江省工商局副局長黃笑蘋在召開的浙江省小額貸款公司監(jiān)管工作會議透露，截至 2022 年 10 月末，浙江省共設(shè)立小額貸款公司 171 家，注冊資本約合 億元，比上年末增長了 ％；累計(jì)發(fā)放貸款近 1500 億元。因此建立自身品牌亦是站穩(wěn)市場不受制與人的辦法之一。今年 1 季度以來，用工荒在浙江各地如約而至，許多農(nóng)民工在春節(jié)回家后沒有返工，而有許多 80 和 90 后農(nóng)民工對工作的環(huán)境、工資要求、福利待遇等都提出更高的要求，因此許多企業(yè)都面臨不同程度的招工難問題。企業(yè)的社會能力表現(xiàn)于它能有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。a. Applicability of Corporate Social Responsibility to Human Resources Management: Perspective from .[21]Andrea and Giovanna Unions,NGOs,and Corporate Codes of ,issue 4.結(jié)束語本文通過對藍(lán)色貿(mào)易壁壘的分析，結(jié)合目前浙江紡織業(yè)存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀，通過一系列的數(shù)據(jù)、圖表分析，對藍(lán)色壁壘對浙江紡織業(yè)所造成的影響進(jìn)行了闡述。ndez (2022) debate whether CSR practices, including standards such as the SA8000,might just be another management fashion,11 with a cycle of growth/saturation, then decline and disappearance just like many other business , they believe that the positive image conveyed by CSR to the pany’s interest groups justifies the long term use of these implementation of HR management conduct standards es up against several hurdles: the general lack of awareness about the standards, the lack of certifying panies, cost and control:Firstly, HR management standards are still not widely known about (not even the SA8000 standard), hence panies not only have to work to adapt their practices to the requirements but also to inform their customers and society of the advantages and mitments of said standard.Secondly, there are still very few panies that are willing to carry out the required reviews thoroughly and with the right levels of quality. This activity requires a high degree of specialization and a great deal of work to verify the application of the standards.The third obstacle is the cost of implementation and the fees charged by accreditation panies. To cap it all, this accreditation must be renewed periodically, therefore the process is very expensive for panies that operate on several continents and even greater for those in which production processes are less integrated.It is also difficult to control the work carried out by consultancy firms. The fact that the reviewed pany pays for the work might influence the opinion of the auditors. Clearly, there is a danger that monitors carry out this task under pressure and unscrupulous consultancy firms could go into the profitable business of ‘‘selling’’ certificates that guarantee good practice in human resources without having researched the pany thoroughly and conscientiously.There is still a long way to go until citizens value and demand the implementation of HR conduct standards and they will only be of use if the process is taken seriously and all parties are mitted. If there is excessive haste and certificates are awarded without due justification, the credibility of said certificates would be lost along with the huge possibilities offered by these standards in relation to human dignity at work.標(biāo)題：企業(yè)社會責(zé)任對人力資源管理的適用性：來自西班牙的觀點(diǎn)資料來源: 商業(yè)道德期刊 作者：Fernando J. FuentesGarc?180。附錄Title: Applicability of Corporate Social Responsibility to Human Resources Management:Perspective from SpainMaterial Source: Journal of Business Ethics Author: Fernando J. FuentesGarc?180。參考文獻(xiàn)[1]王 倩 ,王 群 ,孫 妍 .藍(lán) 色 壁 壘 對 我 國 的 影 響 及 我 國 的 對 應(yīng) 政 策 [J].網(wǎng) 絡(luò) 財(cái) 富 ,2022(03).[2]張 寧 .世 界 貿(mào) 易 組 織 的 勞 動(dòng) 力 問 題 的 法 律 分 析 [J].國 際 貿(mào) 易 問 題 ,1997(09).[3]韓瑋. 藍(lán)色貿(mào)易壁壘對我國外貿(mào)的影響及對策分析[J]. 法制與社會,2022(05) .[4][J].中國商貿(mào) ,2022(05).[5][J].科技信息 ,2022(05).[6][J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2022(02) .[7][J].外貿(mào)經(jīng)濟(jì)管理 ,2022(08).[8]: 中國加工貿(mào)易發(fā)展亟需破解的新難題[J]. 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2022(07). [9]——SA8000[J ].國際經(jīng)貿(mào)探索,2022(11) .[10][J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2022(05) .[11][J].國際貿(mào)易問題,2022(07).[12]王寶寶, [J].技術(shù)與市場,2022(07).[13][J] .中小企業(yè)管理與科技 ,2022(02).[14][J] .合作經(jīng)濟(jì)與科技 ,2022(13).[15] SA8000 標(biāo)準(zhǔn)問題的法律分析[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學(xué),2022.[16][D ].大連：大連海事大學(xué),2022.[17]——對我國出口貿(mào)易的影響及策略研究 [D].吉林：吉林大學(xué),2022[18]桑德拉企業(yè)的社會責(zé)任感體現(xiàn)在三個(gè)方面，不斷地創(chuàng)新、重視經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、為社會和諧做貢獻(xiàn)。因此企業(yè)因該逐漸重視在這方面的投入，逐步的提升相應(yīng)待遇，直至接近或達(dá)到 SA8000 的標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)藍(lán)色壁壘就會不攻自破。 從企業(yè)處發(fā) 建立自己的品牌中國占有國際紡織服裝市場市場 90%份額，但這真正國際知名的品牌卻寥寥無幾，而浙江紡織業(yè)在這方面也極為欠缺。民間資本的分散使得不少紡織企業(yè)不能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，無法形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，企業(yè)始終壓縮在一個(gè)狹小的的空間中，與西方發(fā)達(dá)國家、地區(qū)的規(guī)模性、機(jī)械化的大批量高品質(zhì)的生產(chǎn)相比，這種小規(guī)模的手工產(chǎn)業(yè)逐漸顯現(xiàn)出它的弊端了。而基于文化，社會道德觀念以及經(jīng)濟(jì)法律上的差距，浙江紡織企業(yè)很難與國外尤其是西方發(fā)達(dá)國在勞工待遇及保障等問題上達(dá)成一致。 浙江省紡織品遭遇藍(lán)色貿(mào)易壁壘的影響分析 藍(lán)色壁壘帶來的負(fù)面影響(1)導(dǎo)致浙江紡織品出口的訂單減少發(fā)達(dá)國家以大型跨國公司為主體參與國際競爭，我國參與國際貿(mào)易的主體是眾多中小企業(yè)，且貿(mào)易方式以加工貿(mào)易為主。以往每年的廣交會是許多浙江紡織企業(yè)承接年底乃至來年訂單的機(jī)會，但經(jīng)融危機(jī)之后不少參展的企業(yè)卻抱怨：參展外商大幅減少，接不到訂單。而也正因?yàn)檫@點(diǎn)企業(yè)對于維護(hù)自身企業(yè)形象也并不在意，隨意克扣、削減勞工各項(xiàng)待遇這些嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)的行為也不加制止。落后的的生產(chǎn)設(shè)備，使得紡織工人不得不長期處于高溫、噪音、粉塵等惡劣工作環(huán)境污染中進(jìn)行長時(shí)間高強(qiáng)度的勞動(dòng)，就連在紹興這被稱為“紡織之鄉(xiāng)”的地區(qū)，不少紡織企業(yè)偌大的廠房中防暑降溫設(shè)備僅為幾臺電扇，而全機(jī)械化的紡織機(jī)器幾乎沒有，大量的工作需要靠紡織工手工完成。企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估和改善，經(jīng)過獨(dú)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核合格后，可以獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書。勞工問題存在于整個(gè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對“清潔生產(chǎn)鏈”的要求使藍(lán)色貿(mào)易壁壘的滲透更加深刻。 藍(lán)色貿(mào)易壁壘又被稱為“勞動(dòng)壁壘” ，是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。馬云霞（2022）認(rèn)為，我國的勞工并未獲得“中國制造”同步增長的權(quán)益，在我國客觀存在著勞工權(quán)益受到侵犯的問題。本文通過分析藍(lán)色貿(mào)易壁壘對浙江紡織品所帶來的影響，并對其進(jìn)行分析，提出一些切實(shí)可行的意見和建議，能對浙江的那些因藍(lán)色貿(mào)易壁壘而出口受阻的企業(yè)提供一點(diǎn)參考的意見和資料。而近年來西方發(fā)達(dá)國家多次實(shí)施的藍(lán)色壁壘嚴(yán)重的阻礙了浙江的對外貿(mào)易尤其是紡織業(yè)的出口貿(mào)易。s economic development, foreign trade exports rising, China in the labor this problem increasingly exposed its inadequacies, especially the blue trade barrier popular toda