【正文】 企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展變化所帶來的結(jié)果在發(fā)達國家的核心價值觀(更大的涉及到環(huán)境惡化、國別的工作習(xí)慣、尊重人權(quán)等)和連接到三個關(guān)鍵要素:增加的規(guī)定:規(guī)則已經(jīng)被許多不同的國際組織(聯(lián)合國、OECD、EU)。波特和克萊默相信有一個空間可以使純粹慈善事業(yè)的利益和純粹商業(yè)能夠集中在一起使兩者同時產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。a日益重要的“企業(yè)社會責(zé)任”在第三個千禧年的開始,在對商業(yè)活動的社會標(biāo)準(zhǔn)越來越感興趣；如今,公民消息越來越靈通并且其價值觀念已經(jīng)改變；他們也越來越多從公司本身而不是產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)上獲取生態(tài)和社會方面的知識。 they are increasingly ecologically and socially aware and demand more from panies than just the efficient production of goods and services.Companies have responded to the new social demands of their interest groups by implementing Corporate Social Responsibility (CSR) actions, which include all their environmental and social activities that go beyond mere economic interests and break away from the traditional image of a pany that focuses solely on generating value for its shareholders.Porter and Kramer believe there is a space where the interests of pure philanthropy and pure business can converge and create both social and economic benefits. In short, CSR can give panies a petitive edge, a strategy that leading panies are already implementing.The development of CSR is the result of changes in the developed world’s core values (greater concern for environmental deterioration, discriminatory working practices, respect for human rights, etc.) and is linked to three key factors:Increased regulation: Regulations have been drawn up by very diverse international anizations (UN, OECD, EU...) and governmental sources, requiring all economic agents to respect certain guidelines that work for the good of society in general.Pressure from consumer markets: Consumer markets are now gradually changing and a growing number of consumers are making responsible purchases, choosing anic products or those produced in accordance with CSR criteria (fair trade, limited use of nonrenewable resources,fair working conditions, etc.).Pressure from the financial market: The pressure from the financial market is the most recent change. In money markets, a growing number of investors are looking for SRI (socially responsible investment), which refers to funds and panies that develop good CSR studies indicate that investors are not solely moved by altruistic values since there is a positive correlation between social and financial performance (it seems that panies with more developed CSR policies and activities have fewer sanctions, greater quality management, better reputations and are able to recruit and retain the best staff).Nieto and Ferna180。aThe growing importance of CSRAt the dawn of the third millennium,there is growing interest in the social dimension of business activities。最后，要感謝我的父母和所有關(guān)心支持我的人，感謝他們一直都默默的支持鼓勵我，給予我在困境中能夠堅持下去的勇氣和信心，成為我不斷前行的動力。其次，要感謝我和我一起在學(xué)校里生活了四年的大學(xué)的同學(xué)，是你們讓我感受到集體的溫暖，你們的幫助我會銘記在心。首先，要感謝我的導(dǎo)師陳剛老師，從論文的選題、研究思路、研究手段、論文的開題、撰文和修改等過程，陳老師提出了許多寶貴的意見。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟背景下，浙江紡織業(yè)對于如何應(yīng)對藍色壁壘還有大量的工作有待研究。但是從另一方面來說這也是一種契機，雖然在短時間內(nèi)，甚至在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)影響浙江紡織業(yè)正常的出口貿(mào)易，但從長遠來說可以從客觀上改變浙江紡織業(yè)的出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，改善目前勞工環(huán)境，對促進科技發(fā)展有相當(dāng)大的作用。通過分析，我們不難看出藍色壁壘的出現(xiàn)主要是發(fā)達國家為保護自身產(chǎn)業(yè)及市場，限制發(fā)展中國家出口而設(shè)的貿(mào)易壁壘。高爾曼().勞動法基本教程:勞工聯(lián)合與集體談判[M].北京：中國政法大學(xué)出版社,2022.[20]Fernando J. FuentesGarc?180。博拉斯基（Sandra Polaski）.貿(mào)易與勞工標(biāo)準(zhǔn)——.[19]羅伯特在藍色貿(mào)易制度的確立過程中，企業(yè)、商會和行業(yè)協(xié)會也應(yīng)主動與進口國有關(guān)實行藍色條款的非政府組織建立對話關(guān)系，與其溝通，增進相互了解，盡可能減少這些條款對我國出口的影響。 從行業(yè)協(xié)會角度出發(fā)在應(yīng)對類似 SA8000 這種民間貿(mào)易壁壘時，民間組織的靈活性是政府所不能比擬的。厲以寧說，只關(guān)心個人的生活是地獄般的生活，只有互助、互愛、互信，我們的社會才能取得和諧。最后，厲以寧談到，企業(yè)還肩負(fù)著為社會和諧做出貢獻的責(zé)任。他說，今天在中國，經(jīng)濟增長的質(zhì)量比經(jīng)濟增長更重要，最主要的標(biāo)志是資源消耗不斷降低。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是企業(yè)盡到自己社會責(zé)任的一種最必要的途徑。我們的企業(yè)要有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。他強調(diào)，企業(yè)最重要的社會責(zé)任就是為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，出人才、出經(jīng)驗，這就是企業(yè)最大的成果。 加強企業(yè)的社會責(zé)任感著名經(jīng)濟學(xué)家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長厲以寧指出，企業(yè)家不僅要有眼光、有膽量、有組織能力，還要注意加強社會責(zé)任感。這些紡織企業(yè)在保證自身優(yōu)勢的前提下，逐步加大科研力度，使得企業(yè)在此背景下完成轉(zhuǎn)型。藍色壁壘的出現(xiàn)為浙江紡織業(yè)敲響了警鐘，紡織業(yè)不能一味的按照原有的模式繼續(xù)發(fā)展了，否則發(fā)展的空間將會越來越小，直至淘汰。從單一的依靠價格優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)變成以技術(shù)、質(zhì)量及價格全方位發(fā)展的格局。圖 城鄉(xiāng)居民人均收入（元）270623124137410 41405 43842517110100002022030000400005000060000收 入2022年2022年2022年2022年2022年2022年20222022 年浙江的城鄉(xiāng)居民人均收入水平資料來源：浙江統(tǒng)計局 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級針對藍色貿(mào)易壁壘的特點，浙江紡織企業(yè)一旦從原有的勞動密集型轉(zhuǎn)為其他的生產(chǎn)模式，藍色壁壘對其限制則會大大削弱。這樣的局面使“廉價用工”成為過去，企業(yè)紛紛提高工人工資作為招攬留住工人的一種方式。工程管理人員、工程技術(shù)人員、普通工人等三大類人工費同比漲幅均在 10%以上，其中普通工人的上漲幅度要略高于其他兩類。例如申洲針織有限公司其首先就是解決員工各種待遇問題，其相關(guān)部門注重企業(yè)內(nèi)員工工作環(huán)境及福利待遇的相關(guān)問題，在逐步提高員工待遇同時也更注意員工所提出的各種相關(guān)意見，并及時做出答復(fù)。雖然短時間內(nèi)要浙江紡織企業(yè)提高到 SA8000 所要求的標(biāo)準(zhǔn)有些不切實際，但對那些勞工環(huán)境十分惡劣，勞工權(quán)利沒有保障的企業(yè),卻不得不對此產(chǎn)生重視，因為與這些企業(yè)合作意味著承擔(dān)較大的道德風(fēng)險,這種道德風(fēng)險隨時都可能轉(zhuǎn)化為商業(yè)風(fēng)險。 改善勞工待遇應(yīng)對藍色壁壘最行之有效的方法便是提高勞工待遇。勞動密集型是浙江紡織企業(yè)主要的發(fā)展模式，而企業(yè)發(fā)展定位為又主要以加工貿(mào)易為主，因此大多數(shù)企業(yè)只是產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售的一個中轉(zhuǎn)站，而加工時又以手工勞動為主，這便給了國際市場上的商家一種錯誤定定位：浙江紡織企業(yè)生產(chǎn)效率不高，且自主產(chǎn)品檔次及附加值低，只適合進行加工貿(mào)易，進行紡織品的加工。與其投入大量資金來購買設(shè)備、研究新技術(shù)，還不如只使用其中一部分資金來雇傭勞動力來達到目的，因此改變企業(yè)家自身的這種觀念是刻不容緩的，從技術(shù)、質(zhì)量來代替價格，這不僅能引導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，更能樹立良好的品牌形象。作為一個沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)浙江紡織業(yè)的科技水平一直處于前列，但作為出口貿(mào)易，這一水準(zhǔn)卻遠遠達不到要求。品牌的有效建立會使他人產(chǎn)生一種認(rèn)同感，從而極大減少價格帶來的影響。久而久之嚴(yán)重影響自主品牌的發(fā)展壯大，企業(yè)管理者的品牌意識也會逐漸模糊了，最后導(dǎo)致眾多紡織企業(yè)依然只能做加工貿(mào)易，而不能打出自己的品牌，不能將真正的利益掌握在自己手中，始終成為他人手中的工具而不是支配者。品牌是一種效應(yīng)，相同的材料、做工貼上不同的牌子其價格天差地別。企業(yè)責(zé)任主要包括股東責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任這三個方面，政府考核企業(yè)責(zé)任時應(yīng)當(dāng)做到三方面責(zé)任的平衡。 廣泛開展社會責(zé)任的認(rèn)證與考核 浙江政府應(yīng)該引導(dǎo)本省企業(yè)樹立強烈的社會責(zé)任感，加強企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，廣泛開展 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證活動。成立專門的研究中心加強對該標(biāo)準(zhǔn)的研究，分析其對貿(mào)易可能產(chǎn)生的影響。 ” 浙江省工商局局長鄭宇民表示，今后工商部門將著力確保小貸公司健康發(fā)展，強化監(jiān)管服務(wù)，關(guān)注其質(zhì)量型的發(fā)展。 “小額貸款公司的建立，是完善市場經(jīng)濟體制的一個試點，是匹配市場要素配置的一個支點。據(jù)浙江省工商局掌握的監(jiān)管數(shù)據(jù)，小貸公司的可貸資金大多流向“三農(nóng)”和微小企業(yè)。例如小額貸款：從浙江省工商局獲悉，作為全國首個試點小額貸款公司的省份，從 09 年的這 3 年來全省小貸公司累計發(fā)放貸款 1500 億元，為“三農(nóng)” 、小微企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)提供了“雪中送炭”式的有力支撐，小貸公司的金融補缺效應(yīng)作用明顯。但有限的個人經(jīng)濟卻有阻礙其發(fā)展腳步，分散的民間資本無法體現(xiàn)出它龐大的經(jīng)濟能量，使得浙江紡織業(yè)的發(fā)展無法出現(xiàn)與其資金量相符的發(fā)展水平，嚴(yán)重阻礙了前進的腳步。 加大民間資本的利用率面對龐大的民間資本，不能集中利用不得不說是件憾事。對于有些地方政府保護本地的一些企業(yè)的現(xiàn)象，上級政府和相關(guān)的監(jiān)督部門要履行好自身的職責(zé)，減少和避免其因政府保護企業(yè)而使職工的權(quán)益受到損害。因此加快法律法規(guī)的制定是一方面，另一方面要注意在細(xì)節(jié)上保障勞工的權(quán)益。 4 浙江紡織品應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘的對策分析 從政府角度出發(fā) 加快法規(guī)的制定與完善這主要是針對目前勞工保障制度的不完善而說的?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求科學(xué)有效的人力資源管理，只有關(guān)注員工利益的企業(yè)，才能打造企業(yè)與員工之間的和諧的勞動關(guān)系，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高工作效率。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)實際上就是正確處理企業(yè)與員工關(guān)系的具體化。而藍色貿(mào)易壁壘的核心 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)在童工、強迫性勞動、組織工會的自由與集體談判的權(quán)利、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資、健康與安全、管理系統(tǒng)等領(lǐng)域制定了最低要求，從而能夠促使出口企業(yè)建立起“以人為本”的管理制度，確保員工的工資、待遇和福利等方面的權(quán)利得到有效的保障。兩者之間的差異會是雙方在藍色壁壘條款上的理解造成對立及誤解，從而激發(fā)不必要的貿(mào)易摩擦，也給浙江紡織業(yè)的出口增加了風(fēng)險。（4）引發(fā)貿(mào)易摩擦與增加出口風(fēng)險 目前絕大多數(shù)的“藍色貿(mào)易條款”都是基于發(fā)達國家的價值標(biāo)準(zhǔn)而制定的,諸如 SA8000 等勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證機構(gòu)也主要為發(fā)達國家