【正文】 人，共同負擔起建設企業(yè)文化的重任；最后狠抓落實， 穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設，企業(yè)領(lǐng)導要率先垂范，努力學習有關(guān)企業(yè)管理和企業(yè)文化的新知識，努力成為企業(yè)文化的積極推動者和有16效的管理者。在這四年的時間里，我在學習上和思想上都受益非淺。本聲明的法律后果由本人承擔。最后，我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解，如果沒有他們在我的學習生涯中的無私奉獻和默默支持，我將無法順利完成今天的學業(yè)。在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點，使得論文能夠及時完成，這里一并表示真誠的感 謝。從他身上，我學到了許多能受益終生的東西。學位論文作者（本人簽名）： 年 月 日學位論文出版授權(quán)書本 人 及 導 師 完 全 同 意 《中 國 博 士 學 位 論 文 全 文 數(shù) 據(jù) 庫 出 版 章 程 》、《中 國 優(yōu) 秀 碩 士 學 位論 文 全 文 數(shù) 據(jù) 庫 出 版 章 程 》(以 下 簡 稱 “章 程 ”)，愿 意 將 本 人 的 學 位 論 文 提 交 “中 國 學 術(shù) 期 刊（光 盤 版 ）電 子 雜 志 社 ”在 《中 國 博 士 學 位 論 文 全 文 數(shù) 據(jù) 庫 》、《中 國 優(yōu) 秀 碩 士 學 位 論 文 全 文 數(shù)據(jù) 庫 》中 全 文 發(fā) 表 和 以 電 子 、網(wǎng) 絡 形 式 公 開 出 版 ，并 同 意 編 入 CNKI《中 國 知 識 資 源 總 庫 》，在 《中 國 博 碩 士 學 位 論 文 評 價 數(shù) 據(jù) 庫 》中 使 用 和 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 上 傳 播 ，同 意 按 “章 程 ”規(guī) 定 享 受相 關(guān) 權(quán) 益 。要通過資產(chǎn)的重組流動, 使國有企業(yè)擁有對資本、技術(shù)和勞動力等生產(chǎn)要素的控制權(quán), 促進企業(yè)集團的低成本擴張和整體實力的增強, 從根本上做強國有大型企業(yè)。（2）企業(yè)文化建設事關(guān)企業(yè)的興衰成敗和可持續(xù)發(fā)展。選擇一批監(jiān)管到位、內(nèi)部管理規(guī)范、資產(chǎn)經(jīng)營責任制度健全的企業(yè)集團進行分配制度改革試點，重點探索企業(yè)14經(jīng)營者分配制度和工資總額管理制度改革的途徑，建立起與市場經(jīng)濟相適應的激勵和約束機制。首 先 要 確 定 研 發(fā) 體 系 結(jié)構(gòu) ，然 后 按 照 體 系 結(jié) 構(gòu) 組 建 高 水 平 研 發(fā) 團 隊 ，設 計 合 理 高 效 的 研 發(fā) 流程 ，借 助 合 適 的 研 發(fā) 信 息 平 臺 支 持 研 發(fā) 團 隊 高 效 工 作 ；其 次 ，以 績 效管 理 調(diào) 動 研 發(fā) 團 隊 的 積 極 性 ，以 風 險 管 理 控 制 研 發(fā) 風 險 ，以 成 本 管 理使 研 發(fā) 在 成 本 預 算 范 圍 內(nèi) 完 成 研 發(fā) 工 作 ，以 項 目 管 理 確 保 研 發(fā) 項 目 的順 利 進 行 ，以 知 識 管 理 使 得 研 發(fā) 團 隊 的 智 慧 聯(lián) 網(wǎng) 和 知 識 沉 淀 。而且企業(yè)規(guī)模和實力與國外企業(yè)存在巨大差距，我國企業(yè)普遍存在生產(chǎn)成本高、 經(jīng)濟效益低的問題。知識技術(shù)資源的劣勢使得我國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的比較優(yōu)勢大為降低。我國已成為世界第二外資流入大國。6經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)近20年來，全球化是當今國際經(jīng)濟發(fā)展的基本趨勢，世界經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變化，越來越多的國家開始接受國際貿(mào)易共同的游戲規(guī)則，實行金融自由化和貿(mào)易自由化政策。（2）競爭力分析。也就是說核心競爭力對企業(yè)、顧客具有獨特的價值，對企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢具有特殊的貢獻。企業(yè)的競爭力如何, 直接關(guān)系到企 業(yè)的前途和命運。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名： 日期： 年 月 日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。國有企 業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的主體,其競爭力如何, 不僅關(guān)系到國有企業(yè)自身的生存和發(fā)展, 而且關(guān)系到社會主義公有制經(jīng)濟基礎(chǔ)的加強與鞏固。（2）資產(chǎn)特征。比較該企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的表現(xiàn)，找出相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢資源和競爭力，從中界定出該企業(yè)的競爭力組合。再加上科學技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是交通、通信技術(shù)的突飛猛進，都使經(jīng)濟全球化的進程大大加快。其中一個特別注意的趨勢，港澳臺日投資比重下降，美歐跨國公司投資大量增加。管理水平低下，市 場競爭意識淡?。?）管理模式老套，缺乏創(chuàng)新。有人說，國有企業(yè)三分天下，三分之一明虧，三分之一暗虧，僅有三分之一基本贏利。（3）加 強 自 主 創(chuàng) 新 ，保 持 競 爭 優(yōu) 勢 。建立完善的領(lǐng)導選拔機制企業(yè)的好壞很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導的得力與否。其理論性、實踐性、探索性都很強，不可能一蹴而就，因而非下功夫抓好不可。使國有大型企業(yè)集團在全球競爭中成為國民經(jīng)濟的骨干, 科研和新產(chǎn)品開發(fā)的強大陣地, 發(fā)展跨國經(jīng)營的主力軍，中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的核心。論文密級：□公開 □保密（___年__月至__年__月）(保 密 的 學 位 論 文 在 解 密 后 應 遵 守 此 協(xié) 議)作者簽名：_______ 導師簽名：_______20_______年_____月_____日 _______年_____月_____日21獨 創(chuàng) 聲 明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設計(論文)，是本人在指導老師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果，成果不存在知識產(chǎn)權(quán)爭議。再次 對周巍老師表示衷心的感謝。另外，我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關(guān)心與支持，與他們一起學習、生活， 讓我在大學期間生活的很充實，給 我留下了很多難忘的回憶。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。回首既往，自己一生最寶貴的時光能于這樣的校園之中，能在眾多學富五車、才華橫溢的老師們的熏陶下度過，實是榮幸之極。堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導是一個重大原則，各企業(yè)黨委（黨組）要堅持正確的政治方向，切實加強對企業(yè)文化建設的領(lǐng)導，把企業(yè)文化建設工作納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總目標之中；其次要建立健全組織機構(gòu)，形成企業(yè)文化建設工作的運行機制，這 是推進企業(yè)文化建設順利開展、持續(xù)發(fā)展的重要保證。因為企業(yè)競爭力是企業(yè)諸因素綜合實力的發(fā)揮, 而要使企業(yè)諸因素發(fā)揮的好, 作為掌舵人、調(diào)劑師 , 企業(yè)管理者的責任無疑是最大的。國有企業(yè)要想從根本上建立自身競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)超越先進企業(yè)的目標，只有大力進行自主創(chuàng)新。例如，中國紡織工業(yè)，由于企業(yè)技術(shù)裝備水平低，設備老化， 產(chǎn)品質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)單一，難以參與國際市場的競爭，幾乎全行業(yè)虧損，最終不得不壓錠限產(chǎn)，關(guān)停并轉(zhuǎn)，以提高全行業(yè)的競爭能力。雖然也有一些企業(yè)家一心撲在事業(yè)發(fā)展上，不屑于為自己的仕途疏通關(guān)系，但我們不能回避這樣的現(xiàn)實，一些無任何業(yè)績的企業(yè)領(lǐng)導總是可以及時轉(zhuǎn)到效益更好的企業(yè)中去，甚至提拔到黨政部門任職；其次，出于自身利益的考慮，企業(yè)領(lǐng)導者很可能會放棄長期利益而選擇短期利益，由于任期有限，企業(yè)領(lǐng)導者為了突出自己的業(yè)績，大多不愿選擇投資回收期長的項目，而 傾向于“ 短、平、快 ”的項目，這種行為的后果就是企業(yè)領(lǐng)導者急功近利，使企業(yè)出現(xiàn)幾年的紅火帶來十幾年的衰退，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)等后果。在年銷售收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，外資企業(yè)占我國工業(yè)企業(yè)總銷售收入的22% 以上，外資企 業(yè)資產(chǎn)占我國工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的15% 以上。在統(tǒng)一的世界市場中，國際市場競爭態(tài)勢將更加便捷地傳導至我國，國內(nèi)市場競爭條件趨于平等，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。對競爭力組合因素，逐一檢驗是否符合核心競爭力的特征，即：是否符合企業(yè)的發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，與企業(yè)的目標和長遠規(guī)劃相一致？是否具有價值，能夠提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，降低成本？是否具有獨特性，獨具特色的個性，有助于企業(yè)進行差異化經(jīng)營？是否難于模仿，難以被其他企業(yè)學習？是否不可替代，難以被競爭對手所替代？是否能提供進入市場的潛能，衍生出一系列的產(chǎn)品和服務滿足市場需求，有利于擴大經(jīng)營范圍？將不符合特征的因素予以剔除，組后得到的一組資源和能力就是企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力的資產(chǎn)專用性還體現(xiàn)在積累的自然屬性，因為核心競爭力具有歷史依存性，是企業(yè)積累性學習的結(jié)果，也即企業(yè)的“ 管理遺產(chǎn)”，它使仿制者處于時間劣勢，即使仿制者知道核心競爭力，也由于資源的積累需要一段時間而無法參與競爭。造成我國國有企業(yè)競爭力不強的因素大致有: 產(chǎn)權(quán)不明晰, 政企不分；技術(shù)水平低下，創(chuàng)新能力不足；管理水平低下，市 場競爭意識淡薄；人力資源配置效率低；企業(yè)制度落后等等。涉密論文按學校規(guī)定處理。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。 innovation。核心競爭力的特征（1）價值特征。具體操作可分下面三個步驟：（1）資源和能力分析。 2022年之后我國進入重化工業(yè)化和信息化時代，國民經(jīng)濟進入新一輪波峰時期，國有企業(yè)進入第二個高速發(fā)展的時