【正文】 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。在此向程老師表示深深的感謝和崇高的敬意！同時(shí)我還要感謝在我撰寫論文期間給予我大力支持、鼓勵(lì)和幫助的老師、同學(xué)，謝謝大家，因?yàn)槟銈兾也拍茼樌瓿杀菊撐?。如果關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不住，則不平衡報(bào)價(jià)將難以實(shí)現(xiàn)，不僅不能實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益，相反還可能帶來(lái)更大的虧損，說(shuō)明不平衡報(bào)價(jià)存在不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。在以往的投標(biāo)經(jīng)歷中，可以發(fā)現(xiàn)有不少的項(xiàng)目都和本項(xiàng)目類似，屬于住宅類，且施工難度系數(shù)等各方面要求不是很高。 2)氣候條件 北京氣候比較干燥，℃,夏季氣溫極端最高溫度43℃，年平均最低溫度10℃～15℃，汛期在六、七、八三個(gè)月，冬季一般為十二月至次年的二月，凍結(jié)期出現(xiàn)在十二月及元月，最大凍土深度為800mm。所到之處，以過(guò)硬的作風(fēng)、精湛的技術(shù)展示了建筑“鐵軍”精銳之師的風(fēng)采，贏得了很高的社會(huì)信譽(yù)。中北華宇建筑工程公司房屋建筑總承包資質(zhì)稍遜一籌，而中鐵七局集團(tuán)有限公司的主要資質(zhì)為鐵路工程施工總承包，等級(jí)為特級(jí)，房屋建筑總承包資質(zhì)為其增項(xiàng)資質(zhì)，與中北華宇同為一級(jí)。反過(guò)來(lái)如果本企業(yè)在這些方面處于劣勢(shì)，則需要通過(guò)報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)加以彌補(bǔ)。從總的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，大型工程的承包公司技術(shù)水平高，善于管理大型復(fù)雜工程，其適應(yīng)性強(qiáng)，可以承包大型工程；中小型工程則由中小型工程公司或當(dāng)?shù)氐墓こ坦境邪赡苄源?。一方面，有同類工程施工?jīng)驗(yàn)的施工單位對(duì)工程的質(zhì)量能給予保證；另一方面，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，熟悉工作流程，可以優(yōu)化管理，降低工程成本。這類情況在國(guó)際工程中尤為突出，稅款稅種繁多，稅率也高，諸如關(guān)稅、進(jìn)口調(diào)節(jié)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、建筑稅等以及臨時(shí)進(jìn)入機(jī)械押金等等引用。 經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)企業(yè)墊付資金的能力。因此，在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)就需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，分析這些不確定性因素對(duì)施工單位是否有利，最終在此基礎(chǔ)上制定投標(biāo)策略。項(xiàng)目承包方式為施工總承包，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，招標(biāo)并發(fā)包的范圍為所給圖紙范圍內(nèi)的建筑（包含二次結(jié)構(gòu)）、裝飾、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、消防、安防、燃?xì)猓ㄌ坠茴A(yù)留）等全部工程，但工程不需要降水和護(hù)坡。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。該項(xiàng)目為順義區(qū)小東莊拆遷改造二期工程項(xiàng)目的分項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于順義區(qū)小東莊，潮白河的西岸。施工投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)對(duì)手多，企業(yè)所得的利潤(rùn)少是常規(guī)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。2) 良好的解決技術(shù)難題的能力，包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長(zhǎng)等方面的施工中的問(wèn)題。4) 企業(yè)是否具有支付各種擔(dān)保的能力。同時(shí)，信譽(yù)和業(yè)績(jī)也是左右企業(yè)是否中標(biāo)的重要依據(jù)。在確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在建工程情況也十分重要。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括兩個(gè)方面：一方面是投標(biāo)報(bào)價(jià)前已經(jīng)確定的一些情況，如各投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)（社會(huì)認(rèn)可度）、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。中北華宇建筑工程公司擁有注冊(cè)資金20339萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力2億元，現(xiàn)有工程技術(shù)人員315人，其中一級(jí)建造師、項(xiàng)目經(jīng)理79人。，年產(chǎn)值約200億元。 施工條件分析 1)交通情況本工程西側(cè)臨小區(qū)道路；南臨B09樓；東臨B008樓；北臨B05樓；施工場(chǎng)地與公共道路已開通，交通便捷，施工場(chǎng)地四周均為居民樓。投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧很多，每個(gè)投標(biāo)方在以往的投標(biāo)中都會(huì)摸索和歸納出應(yīng)對(duì)各種情況的經(jīng)驗(yàn)，并不斷進(jìn)行完善，最終形成一定的技巧。損失得低但獲利得高，總的來(lái)說(shuō)還是獲利的。致謝轉(zhuǎn)眼間，四年的大學(xué)時(shí)光就要走到終點(diǎn)，來(lái)不及感嘆。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。不平衡報(bào)價(jià)過(guò)于明顯或過(guò)多，可能會(huì)引起業(yè)主的反對(duì)，甚至可能被列為“廢標(biāo)”。不平衡報(bào)價(jià)對(duì)索賠具有重要意義：如果施工單位永遠(yuǎn)處于這種“順差”狀態(tài)，即支出總低于收入，根據(jù) FIDIC 有關(guān)條款，一旦出現(xiàn)對(duì)方違約或不可控因素時(shí)，主動(dòng)權(quán)就掌握在投標(biāo)方手中，投標(biāo)單位可就對(duì)方違約隨時(shí)提出停止履約或終止合同，因?yàn)橘Y金已經(jīng)收回。因此，企業(yè)應(yīng)積極參與本項(xiàng)目的投標(biāo)，認(rèn)真全面的制定出一套投標(biāo)對(duì)策，充分利用企業(yè)雄厚的實(shí)力開創(chuàng)市場(chǎng)。連續(xù)5年在江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)評(píng)比中名列前茅，連續(xù)10年被中國(guó)建設(shè)銀行江蘇分行評(píng)為“江蘇省AAA級(jí)資信企業(yè)”。本招標(biāo)文件要求投標(biāo)人的資質(zhì)為房屋建筑工程施工總承包二級(jí)以上（含二級(jí)）。 主項(xiàng)資質(zhì)房屋建筑施工總承包增項(xiàng)等級(jí)特級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)市政公用工程施工總承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)機(jī)電設(shè)備安裝工程總承包增項(xiàng)等級(jí)二級(jí)表2 北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司主項(xiàng)資質(zhì)房屋建筑工程施工總承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)市政公用工程施工總承增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)表3 中北華宇建筑工程公司主項(xiàng)資質(zhì)鐵路工程施工總承包包增項(xiàng)等級(jí)特級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)房屋建筑工程施工總承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)市政公用工程施工總承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)公路工程施工總承包增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)路路基、橋梁、水工隧洞、鋪軌架梁、隧道、電氣化等專業(yè)增項(xiàng)等級(jí)一級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)城市軌道交通增項(xiàng)等級(jí)專業(yè)表4 中鐵七局集團(tuán)有限公司企業(yè)名稱企業(yè)質(zhì)量北京六建集團(tuán)有限公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證中北華宇建筑工程公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證中鐵七局集團(tuán)有限公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證表5 企業(yè)質(zhì)量（社會(huì)認(rèn)可度）企業(yè)名稱企業(yè)榮譽(yù)北京六建集團(tuán)有限公司公司先后榮獲國(guó)務(wù)院嘉獎(jiǎng)令；“全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)及銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢弧眹?guó)家優(yōu)質(zhì)工程企業(yè)”稱號(hào)及金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。在投?biāo)決策制定過(guò)程中，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)也成為決定企業(yè)中標(biāo)與否的關(guān)鍵因素。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析對(duì)企業(yè)投標(biāo)策略的制定至關(guān)重要。為此，承包商必須在成本控制上下功夫，向管理要效益。2)企業(yè)是否具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。一些信譽(yù)差的業(yè)主常常為了可以減少支付或延遲支付工程款的目的，在承包商的施工過(guò)程中刻意為難承包商或故意拖欠工程款，最終致使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于本項(xiàng)目承包合同的合法性及完備性分析包括以下內(nèi)容：經(jīng)查證核實(shí)，北京金漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2004年7月21日注冊(cè)并被批準(zhǔn)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、發(fā)包承包工程、簽訂合同的資質(zhì)和權(quán)能。之后隨著2001年我國(guó)成功加入WTO，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和逐步完善，以及迫切與國(guó)際慣例接軌的趨勢(shì)要求，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外工程承包、成套設(shè)備進(jìn)出口及勞動(dòng)力輸出將按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際慣例運(yùn)作，工程項(xiàng)目招投標(biāo)也隨之更加規(guī)范化、制度化。在2000年開始正式施行的《招標(biāo)投標(biāo)法》中，明確規(guī)定了工程建設(shè)招投標(biāo)的法律范圍，并在認(rèn)真總結(jié)我國(guó)現(xiàn)有招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)研究與借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的招投標(biāo)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)充分結(jié)合我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的具體情況，對(duì)以往的部分法規(guī)進(jìn)行了重要的完善與改革。表1建筑概