【正文】 作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。關(guān)于崗位分類法的正確描述是(除開對(duì)精度要求較高 )。 ( 工作崗位研究和人員素質(zhì)評(píng)測(cè))屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。（ 全選 ）.以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（除財(cái)政部5審計(jì)局 ）. 為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（除開5科技化 ）.行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（除開社會(huì)組織向行政組織分權(quán) ）.行政組織的物質(zhì)要素包括的(除開目標(biāo)，和權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu) ).三公九卿制的“三公”是指(除開節(jié)度使，欽差大臣 ) . 宋朝的地方行政組織有(除開道，府 ).行政組織自身管理的一般方法有( 除開法律型，道德型) .行政組織自身管理的一般方法有( 除開全面發(fā)展階段，職業(yè)變動(dòng)長(zhǎng)期) .( 有效運(yùn)用人的潛能，有效開發(fā)人的潛能 )是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)。10團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是依靠群體成員自己來提高群體效能的計(jì)劃性活動(dòng)。組織變革的動(dòng)因是多種多樣的，我們可以把組 織變革的動(dòng)因分為兩大類（外部環(huán)境因素、內(nèi)部環(huán)境因素）。 7組織溝通中存在的客觀性障礙主要有（下行過量引起的障礙、組織機(jī)構(gòu)引起的障礙、空 間距離引起的障礙）。 5現(xiàn)代行政組織決策體制包括（中樞系統(tǒng)、參謀咨詢系統(tǒng)、情報(bào)信息系統(tǒng)）。3人經(jīng)歷挫折后在行為方面的消極反應(yīng)主要有（防衛(wèi)、替代、攻擊）。 2組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為（組織的“顯結(jié)構(gòu)”、組織的“潛結(jié)構(gòu)”）。 世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出，以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個(gè)政府 使命的核心地位，這些使命是（建立法律基礎(chǔ)、保持非扭曲的政策環(huán)境、投資于基本的社會(huì) 服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施）。 ，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練 的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。，如上級(jí)意見、文件、政策的下達(dá)等，這種溝通 形式我們稱之為（下行溝通）。（可以預(yù)測(cè)，需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)）。 12 (單選題)行政組織是國家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性)13 (單選題)保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能) 14 (單選題)古雅典的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會(huì)) 15 (單選題)古羅馬帝國時(shí)期，掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝)16 (單選題)英國確立議會(huì)制的君主立憲政體是在(1688年) 17 (單選題)實(shí)行三權(quán)分立制度最為典型的國家是(美國) 18 (單選題)法國確立“半總統(tǒng)制半議會(huì)制”是在(法蘭西第五共和國)19 (單選題)確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是（秦朝） 20 (單選題)我國古代主管監(jiān)察的御史臺(tái)設(shè)立于(元朝) 21 (單選題)1949年我國最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院)22 (單選題)馬基雅維利的代表著作是(《君主論》) 23 (單選題)主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓) 24 (單選題)《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅)25 (單選題)被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅） 26 (單選題)組織平衡理論的代表人物是(巴納德) 27 (單選題)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯)28 (單選題)認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論) 29 (單選題)荀子的行政思想是(仁) 30 (單選題)提出“勞心者治人，勞力者治于人,強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子)31 (單選題)主張政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家) 32 (單選題)1954年憲法規(guī)定，我國實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。（ ） ，最好的方法是不去理睬。4人力資源部的張經(jīng)理決定為公司建立一個(gè)更有效的評(píng)估體系，這個(gè)評(píng)估體系不應(yīng)該（去掉穩(wěn)定的、連續(xù)性的目標(biāo)）。為了改變這種狀況，小黃提倡沖突發(fā)生時(shí)大家應(yīng)采?。▍f(xié)作）的行為方式來解決。銷售部傳遞的信息不符合優(yōu)質(zhì)信息特點(diǎn)中的（正確的內(nèi)容1商務(wù)文件不同于普通信函和文學(xué)寫作，它有著自己的特點(diǎn)，下面不屬于它的特點(diǎn)的是（豐富詳實(shí)、熱情洋溢工作報(bào)告主要有三種形式。對(duì)于李明的這種情況，下面說法正確的是（對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的事情可以做計(jì)劃）。90領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有(ABCDE)。74在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí)，策略選擇的種類有(擇優(yōu)策略；淘汰策略；輪廓匹配策略)。58團(tuán)隊(duì)過程的主要范疇是(ABCDE)。42在權(quán)變理論中，把下屬作為權(quán)變的變量，即認(rèn)為下屬的成熟水平是選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的依賴條件，這一理論是(領(lǐng)導(dǎo)情境理論)。26心理測(cè)量的工具是(心理測(cè)驗(yàn))。17 （A）希望被公平對(duì)待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問題；（E）有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理1(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。 )。 按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( （A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃第84題: )。 內(nèi)部招募來源有( （A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調(diào)查法第68題: )。 關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。 ( （C）企業(yè)的基本制度第42題: )能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。 ( （D） 員工的引進(jìn)與培養(yǎng)第26題: )。 ( 工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的( （B）直線職能制第4題: 長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在( )。 )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。 （C）人性化管理第19題: 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門( )。 （C） 基本依據(jù)第35題: 根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于( )是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。 （A） 光環(huán)效應(yīng)第51題: )。 （A）直接第61題: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括( )。 （B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡(jiǎn)潔第77題: 假文憑的識(shí)別方法有( )。 （A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則第93題: 下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(12(穩(wěn)因)是指行為者的能力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等。2337幫助團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程、讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo)、做出高效決策和提出解決問題的替代方案的是(團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能)。53社會(huì)知覺包括的類型有(ABCDE)。69培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(加速站；輔導(dǎo)；按需培訓(xùn)；確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇)。85群體決策的缺點(diǎn)有(要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間；由于從眾心理會(huì)妨礙不同意見的表達(dá)；群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向；對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任不請(qǐng))。1非語言溝通的種類很多，通過聲音傳遞信息的方式屬于（副語言溝通形式1娛樂節(jié)目中經(jīng)常會(huì)有耳語游戲，它就是利用溝通之間的障礙產(chǎn)生搞笑效果的。這讓他感覺到很頭疼。3培訓(xùn)是公司提高員工工作能力的一種重要方式，它通常有五個(gè)步驟，下面不屬于培訓(xùn)步驟的是（簡(jiǎn)要介紹）。50、關(guān)于團(tuán)隊(duì)能力與領(lǐng)導(dǎo)方式的說法正確的是（當(dāng)團(tuán)隊(duì)能力低下時(shí)，需要發(fā)出指令，給與具體的指導(dǎo)和嚴(yán)密的監(jiān)控二、判斷題，還是商業(yè)目標(biāo)，都必須遵守SMART原則。7 (單選題)影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。 （人格魅力）。 ，寧可犧牲自己的利益而使對(duì)方達(dá)到目的的沖突處理模式為（克制型）。 ，其關(guān)心的是（質(zhì)量）。斯格特在其《組織理論》一書中，認(rèn)為組織的基本構(gòu)成要素為（社 會(huì)結(jié)構(gòu)、參與者、目標(biāo)、技術(shù)、環(huán)境）按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（正式組織、非正式組織）。 1伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)、有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)）。 3我國特別行政區(qū)享有行政管轄權(quán)、立法權(quán)、獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)、獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán)）。 50、根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度不同，決策可分為（確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確 定型決策）。6根據(jù)溝通是否需要第三者介入傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型（直接溝通、間 接溝通）。 90、行政組織績(jī)效的外延包括（經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效、政治績(jī)效）。 10組織中的工作和績(jī)效，都要通過人的行為來完成，以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)主要 有以下幾種（職業(yè)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃輔導(dǎo)、敏感性訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、過程咨詢）。里格斯指出．“棱柱型社會(huì)”具有以下三個(gè)基本特征（形式主義，重疊性，異質(zhì)性）下列屬于狹義上的行政組織的是（政府 ）. 下列屬于狹義上的行政組織的是（ 法老 ）.在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（ 史部 ）. 在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是（ 孫中山 ）。 ( 全選 )屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。 ( 全選)能夠影響私人投資收益率。 第3題: ( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。將四個(gè)階段按順序排列正確的是( 1234 )。 、第33題: 所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由( )向最終顧客移動(dòng)過程中所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)，或企業(yè)通過( )到最終顧客的全部市場(chǎng)營銷結(jié)構(gòu)。 第50題: 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理 )。 第66題: 按照交換對(duì)象不同，可將市場(chǎng)分為( )。 第62題: 決策科學(xué)化的要求包括( )。 第46題: ( 美國模式 )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第29題: 產(chǎn)品組合的( )是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。第15題: 決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是( 321 )。起草單項(xiàng)工資制度的程序包括( 除開提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) )。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱( 唯利人和實(shí)利人 )。下列關(guān)于人力資源管理說法正確的是(除開管理思想哲學(xué)化 )。（決策）是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。9組織變革取決于預(yù)期的成效，必須遵循科學(xué)的、合理的變革步驟或程序，美國學(xué)者凱利 認(rèn)為，組織變革需經(jīng)過以下步驟或程序（診斷、執(zhí)行、評(píng)估）。7我國行政組織文化正在向（防止型文化、開放型文化、參與型文化、服務(wù)型文化）方向 邁進(jìn)。 6回避策略中解決沖突的方法包括（忽視、分離、限制）。 4非權(quán)力性影響力主要源于（才能因素、品格因素、情感因素）。我國省級(jí)政府包括（省政府、特別行政區(qū)政府、自治區(qū)政府、直轄市政府）。 1里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中，將社會(huì)形態(tài)劃分為（農(nóng)業(yè)社會(huì)、棱柱社會(huì)、工業(yè) 社會(huì)）。 ，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合， 提出了（情景變革模式）。，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和（當(dāng)代行政 組織文化）。 ，沖突（既具有建設(shè)性又具有破壞性）。，可把群體分為正式群體和（非正式群體）。 3 (單選題)在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（吏部）。3下面的情況中無需進(jìn)行培訓(xùn)的是（團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目取得很大成功時(shí)）。2小趙所在的團(tuán)隊(duì)中包括消費(fèi)者和供應(yīng)者,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的類型是(）階段開始學(xué)習(xí)的。97心理測(cè)驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有(信度；效度；難度；標(biāo)準(zhǔn)化)。81組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有(要識(shí)別和確認(rèn)對(duì)績(jī)效有重大影響的關(guān)鍵行為；要對(duì)這些關(guān)鍵行為進(jìn)行基線測(cè)量；功能性分析；干預(yù)行為)。65領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)有(ABCDE)。49(效度)是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。33第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)并將其公式化的是(弗洛姆)。領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色，以完成組織目標(biāo)的是(構(gòu)結(jié)維度)。8(刻板印象)是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后，會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。 （A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；（E）使求職申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范第97題: )。 崗位規(guī)范的內(nèi)容包括( （A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)第81題: )。 崗位調(diào)查的目的是( （A） 準(zhǔn)確性原則；（B）系統(tǒng)性原則；（D）及時(shí)性原則；（E）經(jīng)濟(jì)性原則第65題: )。 )。 )是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。 ( （E） 工作分析第39題: )。 準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是( （A） 以計(jì)算機(jī)為主第23題: )。 ( 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(第1題: 法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資( （B）接受單位第11題: )。 （A） 主動(dòng)開發(fā)型第22題: 所謂( )。 （D） 勞動(dòng)關(guān)系的改善第38題: 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是( )是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。 （D） 費(fèi)用較高第54題: )。 （A） 戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費(fèi)用規(guī)劃第64題: 崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括( )。 （A） 感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性第80題: 為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有( )。 （A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；（E）是外部招聘的方法之一第96題:5(社會(huì)知覺)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。1930領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容．一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。46心理測(cè)量的工具是(心理測(cè)驗(yàn))。62人際關(guān)系的發(fā)展階段是(ABCDE)。78社會(huì)知覺包括的類型有(ABCDE)。94培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(加速站；輔導(dǎo)；