【正文】 質(zhì)保工程師和有關(guān)部門，同時送交受審核部門負責人，要求其制訂糾正措施并組織實施。培訓(xùn)內(nèi)容為《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《質(zhì)量保證手冊》及質(zhì)量體系文件，相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書等。，進行試運行，觀察各機構(gòu)工作是否正常。 我公司對產(chǎn)品安全性能負責，密切配合監(jiān)檢機構(gòu)開展產(chǎn)品安全性能監(jiān)檢工作。，處理隱患。質(zhì)量部門對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備施工過程關(guān)鍵點控制或工程質(zhì)量異常時，應(yīng)及時報告給本單位的技術(shù)負責人，由其組織相關(guān)人員分析和判定，采取糾正和預(yù)防措施。 內(nèi)部質(zhì)量審核程序1）成立內(nèi)審組，成員由質(zhì)檢部長在具備內(nèi)審資格的人員中推薦，經(jīng)質(zhì)保工程師批準，組長由 質(zhì)保工程師任命，內(nèi)審組長主持本次審核工作。、處理措施的適宜性進行評審。3）進行標識，以確定其校準狀態(tài)。 過程檢驗 公司制定并執(zhí)行《過程檢驗控制程序》，對工程施工生產(chǎn)過程的檢驗和試驗進行控制。 對于分包項目由探傷室負責提供無損檢測委托單，經(jīng)無損檢測質(zhì)控責任人審核后，附在與分包方簽定的分包協(xié)議中。2）焊工在施焊前應(yīng)熟悉焊接工藝并按通用焊接工藝守則做好焊前準備。 產(chǎn)品施焊前，應(yīng)進行焊接工藝評定。保管員應(yīng)對焊材庫內(nèi)的溫度及濕度，按規(guī)定記錄。 作業(yè)工藝文件的編制原則：正確、統(tǒng)一、完整、清晰、合理。材料物資供應(yīng)部門和工程項目負責按《產(chǎn)品防護管理辦法》對材料、零部件進行存放與保管。 若顧客提供的要求沒有形成文件，市場經(jīng)營部在接受顧客要求前，應(yīng)對顧客要求進行確認。 各部門、人員質(zhì)量職能 各級人員質(zhì)量職責 管理評審控制程序2 質(zhì)量保證體系文件公司質(zhì)量保證體系文件包括：質(zhì)量保證手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件、記錄（表、卡）等。i 因項目安全員對工作不負責責任玩忽職守而造成的安全事故，負直接責任。d 按要求做好檢測記錄,并配合進行返工部位的定位工作。e 提出無損檢測委托單，監(jiān)督焊縫返工工藝的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時勸阻，限期改正。 項目各責任人員職責及權(quán)限（1）項目質(zhì)量保證工程師a 負責對國家有關(guān)起重機械安裝改造維修的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準及公司《起重機械安裝、改造、維修質(zhì)量保證手冊》的貫徹實施。d 做好設(shè)備檔案管理工作。f 當不合格被發(fā)現(xiàn)或被懷疑時，組織質(zhì)檢員進行核實，有權(quán)制止不合格品向下道工序流轉(zhuǎn)，并作好狀態(tài)標識工作。（6） 代表公司就起重機械管理體系的有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)。遵章守法：公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各級部門和全體職工必須自覺遵守國家、地方政府及公司制定的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、制度及其他有關(guān)要求。 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁，在《質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫 …n 次更改序號，并在頁首右角寫明“第幾次修訂”。望全體員工服從協(xié)調(diào)，認真履行起重機械安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系職責，確保管理體系的有效運行。我公司從1998年起通過ISO9002質(zhì)量體系認證，2004年通過ISO9001版質(zhì)量體系認證，并按此質(zhì)量標準實施。本質(zhì)量保證手冊明確了公司遵照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，規(guī)定了質(zhì)量保證體系的范圍和任何刪減的合理性，確定了各部門和人員的職責和權(quán)限、為質(zhì)量保證體系編制程序文件的引用、質(zhì)量保證體系過程之間的相互作用的表述。2 質(zhì)量保證手冊的管理 質(zhì)量保證手冊分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)，受控手冊上加蓋“受控”印章，并填寫受控編號， 每次修改和換版，必須跟蹤控制。 2 引用標準下列批準所包含的條文，通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。（2） 支持質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控師、責任師開展工作，監(jiān)督質(zhì)量體系有效運行。e 及時向焊接工藝責任人員、焊接檢驗責任人員通報無損檢測情況，編制二次以上的焊縫返工工藝，報有關(guān)人員審批。e 認真督促無損檢測人員及時作好檢測記錄，簽發(fā)返工通知單、報告等，并審核簽章，及時準確地將質(zhì)量信息反饋給焊接質(zhì)控責任人員。b 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)下令立即停止施工作業(yè)，并迅速報領(lǐng)導(dǎo)處理。c 參與并負責施工方案中工藝部分的編審工作，負責工藝修改的審核。 f 對違反工藝紀律的人員有權(quán)限期改正或停止其工作。b 項目安全員負責檢查項目部對外用工投保的實施情況。d 工程項目分包時，制訂出管理辦法，對分包單位實施管理。 文件管理企管辦編對質(zhì)量保證體系所要求的文件予以控制，技術(shù)質(zhì)量部對公司所有技術(shù)文件、工藝文件進行控制；公司文件應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系 文件、技術(shù)文件、工藝文件、外來文件、記錄表（卡）等。 對所采購的產(chǎn)品和外包過程，實施按“合格供方名錄”內(nèi)的“定點采購”原則。發(fā)放主要材料時， 材料檢驗員應(yīng)到現(xiàn)場進行監(jiān)督。（工藝）文件的修改作業(yè)（工藝）文件的變更、修改，由技術(shù)部參照《技術(shù)/工藝文件控制程序》規(guī)定的程序修改工藝文件，并按原發(fā)放范圍發(fā)放和收回失效件。對于標識清楚、藥皮無破損的焊條，按規(guī)定在使用前應(yīng)重新烘焙，焊條烘焙不得超過二次。焊接工藝文件發(fā)放到項目作業(yè)班組實施前，應(yīng)對焊工進行針對性技術(shù)交底。 要求焊后熱處理的應(yīng)在熱處理前焊縫返修；如在熱處理后進行焊縫返修，返修后應(yīng)再做熱處理。 編制質(zhì)檢大綱質(zhì)量檢驗責任人應(yīng)根據(jù)工程項目部圖紙、工藝技術(shù)文件和有關(guān)法規(guī)、標準編制質(zhì)檢大綱（檢驗規(guī)程）等檢驗工藝文件，明確檢驗點、審閱點、停點及其檢驗方法和責任人員等?！爱a(chǎn)品質(zhì)量證明書”圖，經(jīng)檢驗質(zhì)控負責人審核、質(zhì)保工程師簽字后交監(jiān)檢審查， 合格后簽發(fā)“合格證”。，編制年度和季度設(shè)備保養(yǎng)和大、中修計劃，經(jīng)分公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。當面臨的風險已處于緊急狀態(tài)時，應(yīng)按《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。，做好用戶信息反饋的管理。 有培訓(xùn)需求的部門將申請交公司人力資源部，有其制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，發(fā)至申請部門。 公司法定代表人對執(zhí)行起重機械安裝、改造、維修許可制度負全責，對許可證書使用和管理有最高的權(quán)限。 按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，公司接受省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和主管部門組織的關(guān)于許可證書使用、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及其管理等方面的審查。 培訓(xùn)結(jié)束后，各分管部門整理、保存培訓(xùn)記錄，同時填寫人員培訓(xùn)情況統(tǒng)計表上報公司人力資源部，對培訓(xùn)合格的人員發(fā)放資格證書（焊接、探傷人員由質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)給）并建立個人培訓(xùn) 檔案。（產(chǎn)品）質(zhì)量問題，由質(zhì)保工程師組織質(zhì)檢部等部門，進行分析，找出原因，及時進行處理和答復(fù)。 內(nèi)部質(zhì)量審核的范圍包括本公司各部門、《手冊》涉及的各體系要求。、制造和驗證、使用、保養(yǎng)、修理及報廢等的基本要求按照《技術(shù)管理制度》 的規(guī)定執(zhí)行。13 計量器具、試驗與檢驗儀器控制 公司按要求制定《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，由質(zhì)量技術(shù)管理部下設(shè)計量室進行控制，公司自校器具（含樣板），必須按自校規(guī)程或程序規(guī)定執(zhí)行，確保自校器具的測量有效性、適用性。 檢驗檢測手段 質(zhì)量部門按照檢驗工藝的要求配備好相應(yīng)的檢測儀器、設(shè)備、量具、樣板、檢具，檢測、計量器具應(yīng)經(jīng)過檢定合格且在檢定周期內(nèi)。 焊接設(shè)備管理 焊接設(shè)備由設(shè)備管理部門歸口管理，應(yīng)建立焊接設(shè)備臺帳和檔案。 綜合要求如下：1）風速的限制；手工焊時風速＞10m/s，氣體保護焊時風速＞2m/s；2）相對濕度不得大于 90%（有色金屬焊接場地不得大于 80%），3）不得有雨雪影響；4）焊件溫度低于0℃時，應(yīng)考慮在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到約15℃以上；5）不銹鋼、與鋼制產(chǎn)品隔離焊接；并作好標識，地面應(yīng)鋪設(shè)橡膠等軟墊，保持環(huán)境清潔；6）焊接環(huán)境必須符合安全衛(wèi)生要求；7）焊工的工作環(huán)境應(yīng)有足夠的光線。 焊工，應(yīng)按規(guī)定進行培訓(xùn)，并由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一考試合格，取得焊工合格證和焊工鋼印，才能在有效期內(nèi)擔任合格項目范圍內(nèi)的焊接工作。工裝的設(shè)計、制造和驗證由質(zhì)量技術(shù)部、施工生產(chǎn)單位分工負責，并按照《技術(shù)管理制度》做好工裝管理工作。 余料或退回的材料，應(yīng)按《標識和可追溯性管理辦法》進行標識，并由材料檢驗員進行確認。 在與供方溝通前，材料物資供應(yīng)部門應(yīng)確保采購的信息所規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。企管辦編制《質(zhì)量記錄控制程序》對質(zhì)量保證體系所要求的記錄予以控制；以保證公司記錄標識、貯存、 保管和處置得當。、施工單位的職責和權(quán)限 職能部門和施工單位的管理職責遵循公司QHSE一體化管理體系文件《管理手冊》 的有關(guān)規(guī)定。d 項目安全員參與工程項目施工起重機械的驗收，驗收不合格的嚴禁投入使用。b 對起重機械安裝改造維修所用材料標記移值確認并負責。e 監(jiān)督檢查工藝人員執(zhí)行工藝文件的情況，對違反工藝紀律的人員有權(quán)提出批評，并限期改正或停止其工作。d 配合有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。g 參加有關(guān)停止點和控制點的檢查工作，提供必要的見證。（3）質(zhì)檢質(zhì)控工程師a 接受質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)和檢驗質(zhì)控責任人員的監(jiān)督指導(dǎo)，對起重機械安裝改造維修質(zhì)量監(jiān)督檢查負責。、改造、維修質(zhì)量保證工程師（1）負責組織建立、實施和保持公司起重機械管理體系；向總經(jīng)理報告公司起重機械管理體系的運行情況和改進需求。所有標準都會被修改，使用本手冊的各方應(yīng)探討使用下列最新版本的可能性。 受控手冊發(fā)放到公司質(zhì)量保證體系各質(zhì)控工程師、施工生產(chǎn)單位主要負責人、分公司資料室、涉及特種設(shè)備施工的項目技術(shù)負責人/質(zhì)保責任師；非受控手冊經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準、企管辦登記后，可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。此 令法人代表：批準日期：2010年1月8日 質(zhì)量保證工程師任命書為了加強對公司起重機械安裝、改造和維修質(zhì)量保證體系的領(lǐng)導(dǎo)，任命公司周躍武同志為公司起重機械安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證工程師，其職責：1 負責組織建立、實施和保持公司起重機械質(zhì)量保證體系，向總經(jīng)理報告公司起重機械管理體系的運行情況和改進需求。是集設(shè)備安裝、壓力容器制造、各類鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架制造安裝等多專業(yè)的、綜合性安裝企業(yè)，是首批國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的具有GB類、GC1級壓力管道安裝許可證的企業(yè)。4 布置、檢查協(xié)調(diào)各質(zhì)控工程師的工作，對在執(zhí)行《手冊》中有爭議的問題有仲裁權(quán)和決定權(quán)。辦公室負責將質(zhì)量保證手冊的更改情況填寫《文件更改通知單》。保護環(huán)境：公司向社會各界承諾——通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最大限度控制廢棄物的生成、處理和排放，降低資源和能源消耗，提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境責任感。（4）組織內(nèi)部質(zhì)量審核，有權(quán)對質(zhì)控體系工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查，對違反質(zhì)控程序的作業(yè)活動有權(quán)責令其改進或停止工作，確保起重機械安裝符合起重機械安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，提高公司全體員工滿足顧客要求的意識。d 對違反工藝紀律的人員有權(quán)限期改正或停止其工作。b 監(jiān)督檢查設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對違反設(shè)備管理規(guī)定的人員，有權(quán)制止，并限期改正。g 監(jiān)督檢查外用工、民工、臨時工危險作業(yè)人員的投保情況。c 負責向施焊人員進行技術(shù)交底，對焊工進行技術(shù)指導(dǎo)。b 編寫無損檢測工藝卡及操作規(guī)程。g 項目安全員應(yīng)參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，指導(dǎo)項目部針對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行原因分析并制定相應(yīng)防范措施，并最終出具安全檢查報告，提出對安全隱患的處理意見和對整改情況的追蹤驗證。 評審輸入管理評審的輸入，應(yīng)包括以下方面的信息：1）內(nèi)部審核結(jié)果；2）顧客反饋和服務(wù)的效果（市場經(jīng)營部）；3）起重機械施工的業(yè)績和工程質(zhì)量的符合性（技術(shù)質(zhì)量部）；4）糾正和預(yù)防措施的狀況；5）以往管理評審的跟蹤措施；6）改進的建議； 評審輸出管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施：1）質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進；2）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進；3）資源的需求。并應(yīng)確保：1）與工程項目（產(chǎn)品）有關(guān)的要求清楚；2）與以前類似工程不一致的要求已予解決；3）公司有能力滿足規(guī)定的要求。材料物資供應(yīng)部門和工程項目負責按《標識和可追溯性管理辦法》對材料、 零部件進行標識。 《物資采購