【正文】 ，并應(yīng)符合構(gòu)造要求。鋼筋標識牌要統(tǒng)一一致。第5節(jié) 鋼筋工程 (1）本工程底板鋼筋均為雙層雙向，基礎(chǔ)梁最大鋼筋規(guī)格為Ф25。 結(jié)構(gòu)施工順序及流水段劃分:流水段劃分情況為:本工程墻及板按單元組織流水作業(yè)，其中水平方向模板配置三層數(shù)量周轉(zhuǎn)使用（在模板周轉(zhuǎn)不開時，可及時增加頂板模板數(shù)量），豎向模板按戶型的不同形狀配一套進行周轉(zhuǎn)。8)保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一:統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復印機、傳真機。現(xiàn)場設(shè)備的兩級漏電保護一般設(shè)在二級箱和三級箱處。4 臨時用水系統(tǒng)的維護與管理（1）施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。第2節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備 生產(chǎn)準備(1)進行臨建、臨水、臨電的建設(shè)；(2)組織生產(chǎn)要素進場，包括分包隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等；(3）辦理各種開工手續(xù)。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 總施工順序上的部署原則:按照先6 號樓地下車庫，后5 號、6 號、7 號樓地上結(jié)構(gòu)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。5 商務(wù)經(jīng)理（1）負責項目經(jīng)營目標與具體實施，分解年、季、月經(jīng)營目標；（2）認真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，組織項目人員對項目合同進行學習；（3）領(lǐng)導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與集團組織的相關(guān)合同評審工作；（4）負責項目商務(wù)報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算工作，負責編制對建設(shè)單位的清款單、分包商的結(jié)算單；（5）負責與分包洽談，為項目提供可靠的分承包方或制造商，負責對材料供應(yīng)商的報價審核，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；（6）負責組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟索賠等工作，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；（7）負責項目商務(wù)合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；（8）負責向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作；（9）負責項目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計、分析，并報項目經(jīng)理?，F(xiàn)場已基本完成三通一平，施工用水、用電情況良好。8 機電組（1）配合工程部部長負責項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；（2）負責編制機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施，編制有關(guān)安裝配合施工進度計劃，并負責實施；（3）負責解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題，按照國家規(guī)范對安裝工程進行驗收及報驗，對安裝工程質(zhì)量負責；（4）負責對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；（5）指導分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質(zhì)量臺帳；（6）制定項目機電材料采購計劃，參與材料設(shè)備的訂貨審定，并協(xié)助商務(wù)部完成材料合同的簽定工作；（7）負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作；（）協(xié)助商務(wù)部進行現(xiàn)場施工變更的簽證、報價等工作。 在時間上的部署原則:根據(jù)總控進度計劃的安排，進入現(xiàn)場立塔交接、土方應(yīng)當在45d 內(nèi)完成；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在開工后140d（ 日以前）內(nèi)完成；開工后290d 實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。同時，結(jié)構(gòu)施工進入后期，還將插入砌筑等初裝修的工作。此專題討論會不定時召開。（2）水泵選型:一臺80 DL50205 型立式給水泵。（4）現(xiàn)場平面應(yīng)及時清掃，保證干凈整潔、無積水。 臨時道路及圍墻:根據(jù)北京市環(huán)保要求，施工現(xiàn)場圍墻內(nèi)地面全部采用硬地面（基底土夯實，上墊焦渣，面層為100mm 厚C15 混凝土）并設(shè)排水溝。其中為業(yè)主和監(jiān)理提供5 間。 裝修施工順序及流水段劃分:裝修階段以單元為單位，自上而下組織施工。地下車庫框架梁最大鋼筋為Ф25。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場鋼筋責任工程師批準后再使用。結(jié)構(gòu)各部位鋼筋保護層的厚度和使用墊塊形式見表51。木模接縫采用硬拼。(2)底模:應(yīng)在混凝土強度達到下列要求后，才能開始拆模見表52 :(1)材料質(zhì)量標準:（1）鋼材技術(shù)性能必須符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》的要求。1 號、5 號、7 號樓施工縫分別留于底板以上500 mm 處，其他各層水平施工縫留置在樓板的下底面處和上表面處，豎向施工縫留置在門洞口過梁跨中1/3范圍內(nèi)，或留置在縱橫墻的交接處。 (1)混凝土終凝后，立即進行養(yǎng)護。 大風天氣必須觀察杉篙是否位移、是否綁扎牢固。 地下室防水工程必須由防水專業(yè)隊施工，其技術(shù)負責人及班組長必須持有市建委頒發(fā)的防水施工人員上崗證書。(4)纖維增強層施工:聚苯板粘貼上墻24h 后，在聚苯板上均勻抹EC 聚合物砂漿1～2 mm，立即橫鋪玻纖布（事先裁開卷好待用），搭接寬度≮50 mm，要求網(wǎng)格布無褶皺、翹邊及脫開現(xiàn)象。 焦渣找坡層要按要求及提前在墻面上放好的坡度線進行施工，嚴格配比，振搗密實，表面壓光。根據(jù)上述原則，將選擇4 臺地泵（每樓一臺），混凝土澆筑量為46 m3/h。本次施工將選擇有一、二級資質(zhì)保證、履約能力強的勞務(wù)隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保工程按計劃進行。為此，我們建立了成品保護制度，根據(jù)不同施工成品的特點，采取不同的成品保護方法，并教育施工人員“愛惜自己的勞動，珍惜他人的成果”。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（3）作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，應(yīng)做出“正在施工，注意保護”的標牌。(2）班前檢查制:專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)協(xié)作方對安全防護措施是否進行了檢查。 每一個工作計劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為原則。3）施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。5) 高噪音設(shè)備實行定時作業(yè)，并進行封閉式隔音處理。在靠近結(jié)構(gòu)處，用小型打夯機或人工夯實。4 區(qū)域監(jiān)督責任師:主要負責對施工方案、措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和成品保護措施在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查工作。3 解決擾民專項措施:（1）降噪專項措施:1) 在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)5 個降噪觀測點，隨時進行噪音測量。5) 加強現(xiàn)場清理工作，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 各項工作開展前，必須進行動火證開設(shè)，必須經(jīng)專門消防保衛(wèi)人員驗收方可動火。第4節(jié) 安全保證措施: 安全管理方針:安全第一、預防為主。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢必會影響工程的進展，增加額外費用。項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄。在施工中隨時檢查誤差，及時校正誤差。（）外架使用雙排鋼管腳手架。 、使用及防護根據(jù)工期安排和考慮現(xiàn)場的平面布置，設(shè)置龍門提升架，解決初裝修材料的垂直運輸。 基層應(yīng)平整、干凈、干燥。(3)黏貼聚苯板:1）將黏結(jié)劑膠料和粉料按重量比1:～ 拌合均勻，拌好的物料要求在1h 內(nèi)用完。 預應(yīng)力混凝土應(yīng)澆筑密實，端頭承壓板處尤其應(yīng)仔細振搗。 杉篙架子搭設(shè)前，放好軸線，材料分碼整齊。待1～2h 后再進行抹壓收光，以防裂縫出現(xiàn)。 場外混凝土采用專用混凝土罐車運送，混凝土澆筑必須連續(xù)進行，澆筑時根據(jù)路途情況安排車輛。(5)樓梯踏步模板采用木模板，現(xiàn)場加工。第6節(jié) 模板工程 考慮結(jié)構(gòu)形式及施工縫的留設(shè)，各樓分別配模如下:地上部分:1 號樓分別配置1 套D 戶型、3 套C 戶型的大模板；5 號樓配置2 套A 戶型的大模板；6 號樓配置1 套A 戶型的大模板；7 號樓配置2 套F 戶型的大模板。 施工縫處應(yīng)將鋼筋預埋甩出，甩出的鋼筋最小長度不應(yīng)小于一個搭接長度。 鋼筋要堆放在現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，鋼筋堆放要進行掛牌標識，標識要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。 測量放線嚴格按照《工程測量規(guī)范》的要求進行，嚴格控制誤差。結(jié)構(gòu)與裝修交叉作業(yè)時，我方將對整個單體豎向分兩段作業(yè)，結(jié)構(gòu)施工至6 層時，開始組織地下室的初裝工作。7)現(xiàn)場正對大門，并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標牌。電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均必須采用絕緣物進行固定。施工現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排至市政正式污水井內(nèi)。在土方開挖前，項目經(jīng)理部委托中建一局四公司測量公司將軸線樁引到現(xiàn)場四周固定的建筑物墻面上，作為施工軸線的投測點。 建立周例會制度:在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。第4節(jié) 施工進度計劃本工程結(jié)構(gòu)施工定于2001 年5 月17 日開始，2002 年4 月30 日結(jié)構(gòu)封頂。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。同時對分包商進行技術(shù)交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；（5）負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；（6）負責現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、維護、保養(yǎng)工作；（7）負責組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理；（8）具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；（9）負責工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應(yīng)的整改；（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；（11）負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作；（12）負責工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5 m，東側(cè)離原有建筑物有20 m 凈距，基坑四周特別狹窄，無法形成通暢的能夠環(huán)行的道路。9 安全部（1）執(zhí)行集團公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否；（3）參與工程施工組織設(shè)計會審工作；（4）負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理；負責文明樣板工地的策劃、實施、管理工作?；雍突A(chǔ)施工均趕在雨期，結(jié)構(gòu)施工趕上冬期，冬雨期措施投入和施工難度較大，應(yīng)制定出詳細的技術(shù)措施。結(jié)構(gòu)及裝修施工時各階段必須遵循先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)的施工規(guī)律。 制定考察制度:根據(jù)ISO9002 體系管理要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。Q = L/S，H = 100 m。（5）地下室用水應(yīng)嚴格管理制度，有滲漏水時應(yīng)及時排水。從現(xiàn)場情況來看，場地布置階段環(huán)行道路。(2)西側(cè)食堂兩間，休息室兩間為紅磚砌筑，屋頂為Ф48 鋼管支架，石棉瓦蓋頂。各工序必須注意銜接，不能影響其他工序的正常工作。(2）對于6 號樓底板及梁鋼筋大于Ф20 的采用氣壓焊連接工藝，地下室豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊連接。 1）縱向受力鋼筋的接頭位置應(yīng)設(shè)置在受力較小處；2）各層樓板的下部鋼筋應(yīng)在支座內(nèi)搭接，上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3 凈跨范圍內(nèi)搭接，搭接長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范和圖紙要求；3）墻體及暗柱內(nèi)的鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，在規(guī)定的搭接長度的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋接頭數(shù)量比例不得超過如下規(guī)定:綁扎骨架和綁扎網(wǎng)受拉區(qū)為25%，受壓區(qū)為50%。 :鋼筋堆放時，會不可避免的淋到雨水。(3)地下豎向模板考慮結(jié)構(gòu)變化較多，采用鋼模成本較高，決定采用12 mm 厚竹膠板現(xiàn)場硬拼拼裝。（2）竹膠板、木膠板技術(shù)性能必須符合《混凝土模板用膠合板》的要求。(2)板:施工縫留置在跨度中間1/3 范圍內(nèi)。普通混凝土養(yǎng)護不得少于7d，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護時間不得少于14d，同時要加以覆蓋。第11節(jié) 預應(yīng)力工程 嚴格審閱施工圖紙，對結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位進行驗算，在預應(yīng)力筋和非預應(yīng)力筋鋪放較密處要畫大樣圖，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)商解決。 施工前應(yīng)熟悉圖紙，了解地下室工程施工圖中的防水細部構(gòu)造和技術(shù)要求，并有詳盡的施工方案或技術(shù)措施。但在變形縫包底斷開；在墻頂、陽角及首層應(yīng)加一層附加網(wǎng)格布。 防水找平層在防水層施工前，一定要檢驗其表面的平整度及質(zhì)量情況，檢查有無起砂、空鼓、油漬等，如有則必須進行處理，合格后再施工防水層。（2）混凝土泵配管設(shè)計配管設(shè)計應(yīng)盡量縮短管的長度，少用彎管和軟管，以及考慮場地的原因便于裝拆維修，排除故障和清洗，特別是混凝土的輸送壓力。4）施工的計劃管理:在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴肅性，即工程總目標不得更改；另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。2 四個工序的管理:（1）工序樣板管理:每道工序開展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項目質(zhì)量部確認合格后，開始進行標識。（5）完善以下物資進場封樣、標識、驗證管理等:1) 材料樣板管理采購物資時，須先確定合格的分供方廠家或信譽好的商店，對所采購的材料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書及材料本身進行考核，物資部、監(jiān)理、業(yè)主確認簽字后，進行封樣。（4）采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。(3)外爬架、外掛架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。 每一個工作計劃的制定應(yīng)以爭創(chuàng)北京市“安全文明樣板工地”為目標。（3）現(xiàn)場環(huán)境保護:1) 合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音（ 45 dB）較大的工作，盡量壓縮夜間混凝土澆筑的時間。6) 采用碗扣式早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音。（2）回填土施工完畢的每一層都必須防止被雨淋或者被水浸泡，最后一層回填土施工完畢后的三天內(nèi)嚴禁被水浸泡。3 成品保護措施制定部門主要負責成品保護方案和措施的制定工作。9) 嚴格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。定期對化糞池進行清理。 把消