【正文】 度過高過低時，不進(jìn)行設(shè)置。100塞尺：檢查100%5基礎(chǔ)尺寸（mm）+50，15直尺：檢查100%6混凝土強(qiáng)度（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)、擦傷等損傷。，基礎(chǔ)周圍應(yīng)回填夯實(shí)。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。、施工不當(dāng)、尺寸不正確或位置錯誤的標(biāo)線均應(yīng)清除，并予以更正?！鶚?biāo)線表面粗長條紋原因：施工時涂料流出含有粒狀硬物，如燒焦涂料或石粒。注意點(diǎn)：施工器須配合涂料的粘度。各種部件連接方式除指定處采用螺栓連接外，其余均采用鉚接。交通標(biāo)線設(shè)計(jì)（1）、標(biāo)線平面布設(shè)標(biāo)線、導(dǎo)向箭頭的布設(shè)應(yīng)確保車輛分道行駛，起到合理引導(dǎo)車輛的作用，同時應(yīng)保證晝夜的視線誘導(dǎo)，保證夜間行車的安全。 施工注意事項(xiàng)《交通工程平面布置圖》中各類標(biāo)志均按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB57682009)有關(guān)規(guī)定布置，并結(jié)合道路實(shí)際情況及有關(guān)部門意見確定。（1）ISO9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)；（2）本工程施工招標(biāo)文件；（3）招投標(biāo)書相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；（4）單位的相關(guān)指示和要求。 規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要標(biāo)志，是科學(xué)管理的重要依據(jù)，建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對工程質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所做的規(guī)定，是企業(yè)組織施工、評定工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。216。216。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工技術(shù)要示，對重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。積極開展全面質(zhì)量管理活動，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、 施工過程的質(zhì)量控制 施工員按《質(zhì)量計(jì)劃》要求，檢查關(guān)鍵過程是否有作業(yè)指導(dǎo)書。應(yīng)對任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?。對不合格品開“工程整改通知單”。 （3）施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 （2）認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和樓梯口、通道口、預(yù)留洞口的安全“四口”的防護(hù)制度。在施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自明火作業(yè)。5）施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖）根據(jù)完工期的要求，本次項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃30日歷天完工。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。7) 工程施工完畢后，及時組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期。施工任務(wù)書包括：施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、考勤表等， 督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、材料構(gòu)配件、運(yùn)輸車輛等，并對臨時出現(xiàn)問題采取解決的調(diào)配措施做好施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。進(jìn)度控制、檢查人員經(jīng)常到現(xiàn)場實(shí)地察看數(shù)據(jù)整理比較分析3. 根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、相關(guān)施工單位的聯(lián)系與匯報；精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)，或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。執(zhí)行計(jì)劃時，從月作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐級按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過程是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。l 編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，配備具體的施工任務(wù)書，作好進(jìn)度記錄和掌握施工實(shí)際進(jìn)度情況，加強(qiáng)管理工作，把握好施工進(jìn)度情況。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制主要措施如下：l 編制工作計(jì)劃。4. 彈性原理施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期長、影響進(jìn)度的原因多，其中有的已被人們掌握，根據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)出影響的程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進(jìn)度目標(biāo)時，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險分析。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方法。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ税凑展こ倘蝿?wù)書和工程施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，定期對各系統(tǒng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查和記錄。進(jìn)度管理情況每周召開進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會，即使解決互相配合、場地使用、工序銜接等問題，確保施工有序進(jìn)行。其具體工作：應(yīng)根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，當(dāng)前施工進(jìn)度，現(xiàn)場施工環(huán)境、勞動力、機(jī)械等資源條件編制在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績予以保證的。3) 一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。此項(xiàng)工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)、維修工地施工機(jī)械，提高設(shè)備的完好率和利用率。4）定期防火檢查的內(nèi)容包括：A、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；B、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；C、滅火器材配置及有效情況；D、用火、用電有無違章情況；E、重點(diǎn)工種人員及其他員工消防知識的掌握情況；F、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；G、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；H、消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；I、防火巡查情況；J、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；J、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對工程負(fù)責(zé)的思想，要有高度的責(zé)任感，努力清除各種影響工程安全和穩(wěn)定的隱患。2）電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要嚴(yán)格按照規(guī)范動火。 （11）對參加施工的全體人員，做好安全教育，使各級管理人員，生產(chǎn)工人牢固樹立“安全第一” 的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。欄桿內(nèi)側(cè)掛密目網(wǎng)封閉，人員及物料上下設(shè)兩個固定出入口并搭設(shè)馬道。項(xiàng)目部各施工班組設(shè)置內(nèi)部安全管理小組，該小組在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，對其班組每日、每階段安全工作進(jìn)行管理、監(jiān)督，確保班組成員按照安全操作要求開展工作，檢查、落實(shí)班組操作環(huán)境安全設(shè)施情況，為班組作業(yè)人員創(chuàng)造安全的操作環(huán)境，并配合項(xiàng)目部最終完成項(xiàng)目安全目標(biāo)。隱蔽工程、關(guān)鍵工程、重要的試驗(yàn)通知業(yè)主到現(xiàn)場檢查。2. 調(diào)試和測量儀器的控制儀器管理員應(yīng)建立“計(jì)量器具臺帳” 、“計(jì)量器具登記卡”，編制“計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃”，并將快到檢定周期的計(jì)量器具送到計(jì)量檢測部門檢定。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受控制。 x9 ~ l39。 材料管理施工中，及時提交甲供設(shè)備，材料的供應(yīng)進(jìn)度表交業(yè)主，以便業(yè)主及時組織，保質(zhì)保量供應(yīng)。工程變更難以避免，但必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定，就是如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時，必須經(jīng)過有關(guān)部門的充分協(xié)商，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上進(jìn)行全面考慮和技術(shù)復(fù)核，然后再寫成技術(shù)核定單,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)施工單位兩方有關(guān)人員簽署認(rèn)可后，具有同等效力，是指導(dǎo)施工的依據(jù)。 技術(shù)管理技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，技術(shù)主管對項(xiàng)目實(shí)施過程開展全面的質(zhì)量管理；開展項(xiàng)目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量對業(yè)主負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過程的技術(shù)交底制；嚴(yán)格公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把設(shè)備材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備質(zhì)量；設(shè)計(jì)變更征得業(yè)主同意后辦理變更登記手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行各個層次的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行過程控制質(zhì)量否決制；嚴(yán)格按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯；所有的施工工程遵守國家和公安部的有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。熱熔反光材料施工要求如下：標(biāo)線涂層厚度均勻，無起泡、開裂、發(fā)粘、脫落等現(xiàn)象；標(biāo)線的端線與邊線應(yīng)垂直，誤差不大于5176。在澆注基礎(chǔ)混凝土?xí)r，應(yīng)注意使定位法蘭盤與基礎(chǔ)對中，控制好預(yù)埋件的標(biāo)高及水平；在設(shè)置標(biāo)志板時，應(yīng)與道路中心線垂直成一定的夾角，取指示標(biāo)志和警告標(biāo)志為10176。反光材料的選擇：板面反光材料的選擇，既要考慮各類反光膜的反光特性，使用功能，應(yīng)用場合和使用年限，又要分清版面中不同內(nèi)容部分的主次關(guān)系。解決方法：更換涂料，讓瀝青穩(wěn)定后再劃線施工。30直尺：抽檢10% 。，溫度不得超過最高限制溫度；保持在熔融狀態(tài)的時間不得超過該種材料的規(guī)定時間；涂料噴涂于路面時的溫度應(yīng)滿足該種材料的使用要求。沿線為農(nóng)田、村莊、河道、溝塘等。，焊縫厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢查焊縫的厚度及平滑度。，向監(jiān)理工程師提供所采用的材料質(zhì)保單及出廠檢驗(yàn)合格證書供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，所有運(yùn)往工地的材料的質(zhì)量均應(yīng)符合《路面標(biāo)線涂料》（JT/T2801995）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5直尺：抽檢10%3標(biāo)線長度（mm）177。解決方法：更換涂料，讓瀝青穩(wěn)定后再劃線施工。各種標(biāo)志版面尺寸、內(nèi)容、邊框在標(biāo)志版面上的位置詳見“標(biāo)志大樣圖”。所有結(jié)構(gòu)的焊接必須滿足國家行業(yè)標(biāo)注JGT812002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》的技術(shù)要求。（2）、標(biāo)線材料選擇A、為保證標(biāo)線在夜間的使用效果，需選用反光效果好的標(biāo)線材料。 工程質(zhì)量目標(biāo)(1)嚴(yán)格按施工圖紙和合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求完成各項(xiàng)施工內(nèi)容；(2)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行發(fā)包人質(zhì)量管理文件；(3)確保工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良。 質(zhì)量管理過程針對本項(xiàng)目建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過程控制體系，是保證工程從設(shè)計(jì)到現(xiàn)場安裝調(diào)試全過程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。設(shè)計(jì)圖紙雖然經(jīng)過圖紙會審，但在施工過程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的差錯或與實(shí)際情況不符的地方；或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，需要修改設(shè)計(jì)或材料；或者在使用功能上有某些變動、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提出合理化建議，需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙上時，就必須進(jìn)行工程變更。對提出的問題及時進(jìn)行整改。實(shí)施全員參與，將會調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，努力工作、勇于負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、作出貢獻(xiàn)。組織強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查控制，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從管線安裝到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度。建立健全嚴(yán)格的防盜、防火管理制度，發(fā)現(xiàn)可疑立即追查，及時向業(yè)主部門報告。分部工程的檢驗(yàn)評定由項(xiàng)目施工員自評、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件中 “作業(yè)環(huán)境控制”要求，施工現(xiàn)場作到物流有序，材料、構(gòu)件堆放整齊,標(biāo)識清楚。電工、電氣焊工、架子工、信號工等到特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的證件后允許操作，持證上崗率達(dá)到100%。 （10）各種氣瓶要有防震膠圈和防爆、防曬措施，要有明顯安全警示標(biāo)志，旁邊設(shè)滅火器具。 (11)建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對現(xiàn)場發(fā)生的事故和各種隱患都要認(rèn)真整理、備查。施工現(xiàn)場消防栓處要設(shè)明顯標(biāo)志。防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報告。非施工人員不得住在生活區(qū)宿舍，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。利用橫道計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，通過監(jiān)督、檢查、分析、糾正措施，對工期進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。工藝安排，合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：1) 材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，及時采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認(rèn)識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料、機(jī)械臺班、能源等數(shù)量同時推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，做到人人關(guān)心計(jì)劃，計(jì)劃關(guān)系人人。實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率施工項(xiàng)目進(jìn)度控制報告的基本內(nèi)容有：控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時，兩者相吻合:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。3. 信息反饋原理信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。l 制定技術(shù)保證措施，定期學(xué)習(xí)和定期考核，保持有高水準(zhǔn)施工技術(shù)力量。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。施工組織各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長及其所屬全體成員組成了施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。3. 技術(shù)失誤施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度保證措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。將整理后的實(shí)際數(shù)據(jù)、資料與進(jìn)度計(jì)劃比較．通常采用的方法有：橫道圖法、列表比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比