某化工產(chǎn)品銷售管理制度(留存版)
【正文】 資 =實(shí)際完成數(shù) *（ 20xx 元 /10 噸），并結(jié)合相關(guān)表現(xiàn)確定是否錄用、延長試用及辭退。 銷售人員職責(zé)： 銷售人員體現(xiàn)企業(yè)形象，應(yīng)做到儀表整潔，言行得體，主動(dòng)熱情。自覺服從公司管理，切實(shí)為公司發(fā)展盡心出力。切實(shí)加強(qiáng)與大戶關(guān)系的建立和感情溝通。 建立健全客戶檔案，提出客戶分類管理、差別化管理的方法，逐步改變粗放式管理。 對(duì)超額完成全年銷售目標(biāo)的，公司年終決算后，再按比例提取一定資金用于銷售獎(jiǎng)勵(lì)。 認(rèn)真維護(hù)客戶。 建立客戶檔案。 負(fù)責(zé) 銷售 的日常管理，制定部門的業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理細(xì)則。 規(guī)范銷售價(jià)格系統(tǒng) ， 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求
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