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正文內(nèi)容

物業(yè)制度與規(guī)章保安消防(留存版)

2025-01-06 14:47上一頁面

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【正文】 這事不是我管的,工作程序及規(guī)章制度 上海迪利特太平洋酒店管理 有限 公司 保安消防管理制度 Confidential 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作手冊 請去找 XX 部門’。遇到客人應(yīng)面帶微笑。 2. 6. 3 公共設(shè)施: a. 照明是否完好,照明光感 /時(shí)控器是否正常工作,應(yīng)注意節(jié)約能源。 6. 交接進(jìn)行時(shí),崗位安全工作怎么辦? 在進(jìn)行交接時(shí),雙方人員應(yīng)共同管理好崗位,一人交接,一人站崗,以杜絕交接時(shí)崗位安全管理出現(xiàn)真空的現(xiàn)象。 15. 遇有客人情緒激動甚至辱罵時(shí),怎么辦? (指針對管理人員 ) 當(dāng)值人員遇有客人情緒激動時(shí),應(yīng)進(jìn)行耐心勸導(dǎo),使其平靜。 23. 在工作時(shí),若心情不舒暢或情緒不佳時(shí),怎么辦? 每一名員工謹(jǐn)記,在任何時(shí)候不能因?yàn)閭€人的情緒而影響工作,應(yīng)以飽滿的熱情來對 待每一個賓客,牢記“客戶就是上帝”的管理宗旨。 工作程序及規(guī)章制度 上海迪利特太平洋酒店管理 有限 公司 保安消防管理制度 Confidential 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作手冊 8. 遇客戶將物品在地面上拖拉時(shí),怎么辦? 當(dāng)值人員看見客戶將物品在地面上拖拉時(shí),應(yīng)迅速加以制止,并檢查電梯大堂地面是否損壞。 如屬新進(jìn)客戶不明情況,而一時(shí)又無法送走寵物的,請其避開人流高峰及主要通道、客梯,并將寵物懷抱或放入籠子內(nèi),才準(zhǔn)上樓,同時(shí)告誡必須要管理好寵物。 如遇客戶事情緊急,又清楚其所屬單元實(shí)際情況時(shí),可視情先行放行,出門證明后補(bǔ)。 36. 聽到風(fēng)機(jī)盤管發(fā)出異聲時(shí),怎么辦? 當(dāng)管理員聽到空調(diào)風(fēng)機(jī)發(fā)出異聲時(shí),應(yīng)立即通報(bào)維修技工和當(dāng)值高級管理人員進(jìn)行檢查處理。 如需清潔公司清理的,應(yīng)立即通知清潔人員及時(shí)整改,對拒不服從的,向管理處報(bào)告。 工作程序及規(guī)章制度 上海迪利特太平洋酒店管理 有限 公司 保安消防管理制度 Confidential 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作手冊 如受污染面積較大時(shí),應(yīng)管理好現(xiàn)場,以防污染擴(kuò)大,并按以上第 23 條內(nèi)容處理。 16. 有人在大堂大聲喧嘩時(shí),怎么辦? 遇有人在大堂大聲喧嘩,應(yīng)有禮貌地加以制止 ,請保持安靜的工作環(huán)境,以免妨礙別人正常使用大堂。在未經(jīng)管理處同意,客戶從客梯運(yùn)下物品時(shí),當(dāng)值員工應(yīng)有貌地說明大廈規(guī)定,制止其后續(xù)行為,并檢查電梯橋廂有否受損情況。 23.員工當(dāng)值時(shí)遇有客戶有意纏著要與你聊天,怎么辦? 當(dāng)值人員不能生硬地叫客戶走開,而應(yīng)婉轉(zhuǎn)地 說明自己要處理其他事情,請客戶原諒。 如果大廈屆時(shí)設(shè)有管理中心的,管理人員應(yīng)及時(shí)將客戶投訴情況詳細(xì)轉(zhuǎn)達(dá)至管理中心,由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理。 如交班人員正在處理問題,在報(bào)告上級管理人士并得到其認(rèn)可后,方可進(jìn)行交接,否則交班人員必須在處理完畢后才能下崗。 2. 6. 2 公共走道: a. 照明是否完好,是否按規(guī)定 時(shí)間開啟或關(guān)閉,應(yīng)留意節(jié)約能源。 1. 7 嚴(yán)禁在大廈出入口及附近亂停車輛、設(shè)攤和閑雜人員滯留,保持出入口環(huán)境 /道路整潔、有序、 暢通。 4. 01. 03 投訴受理 3. 1 受理投訴程序 記錄 :接到客戶投訴必須認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容; 開單 :根據(jù)投訴 內(nèi)容開單確定時(shí)間安排解決; 轉(zhuǎn)達(dá) :根據(jù)有關(guān)投訴派發(fā)相關(guān)部門解決; 反饋 :當(dāng)相關(guān)部門解決后,向管理處匯報(bào)落實(shí)情況; 記錄 :對部門解決反饋后的事項(xiàng),管理處記錄在冊存檔; 回訪 :管理處針對部分處理事項(xiàng)進(jìn)行上門或電話回訪; 3. 2 具體操作規(guī)范 3. 2. 1 接到投訴,除了簡單事宜,可當(dāng)場簽復(fù)解決的以外,都應(yīng)填寫記錄單,記錄單應(yīng)記明:投訴人姓名、單元號、聯(lián)系方法、投訴內(nèi)容,并作為第一受理人簽字。 1. 3 儀態(tài)要求 行走時(shí)上身應(yīng)保持挺直,雙手自然擺動,避免上身晃動。鈕扣 完整、扣緊。與人有不同意見時(shí)要心平氣和地交談,不要大聲爭執(zhí)。必須按上兩條內(nèi)容操作。 2. 2 巡邏時(shí)應(yīng)攜帶下列物品:巡邏記錄本、筆、對講機(jī)、鑰匙、巡更棒。 b. 消防器材、消防栓、接合器是否完好。 7. 發(fā)現(xiàn) 外來中介人員騷擾業(yè)主時(shí),怎么辦? 員工如發(fā)現(xiàn)有外來中介、推銷人員正在騷擾業(yè)主或租戶時(shí),應(yīng)主動詢問情況,在得到業(yè)主確認(rèn)無礙后方準(zhǔn)離開,否則應(yīng)加以制止該項(xiàng)騷擾并勸相關(guān)擾事者離開本大廈。 如發(fā)生客人辱罵甚至有動手推搡的情況,管理員切忌采取對立或還手的態(tài)度,應(yīng)退后避讓并及時(shí)報(bào)告大廈物業(yè)管理處。 24. 如大廈內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情時(shí),怎么辦? 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)火情時(shí),千萬不能驚慌失措,視情況,作出正確判斷與報(bào)告 (報(bào)警、呼喚、報(bào)告、撲救等 )。 管理員對進(jìn)出大廈的客戶 提有大件或較重物品時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上前,作禮貌詢問如:到達(dá)目的、或是否要幫助,亦便于及時(shí)就近阻止不良行為,保護(hù)大堂不受損壞。 20. 遇有客戶攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入大廈時(shí),怎么辦? 當(dāng)客戶攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入大廈時(shí),管理員應(yīng)及時(shí)勸止其從大堂和客梯行走。但必須先檢查其出門物件的品種、數(shù)量等,作好記錄并由攜帶人簽名,事后必須督促客戶補(bǔ)齊出門證明。 37. 遇客梯保養(yǎng)維修時(shí),怎么辦? 遇客梯保養(yǎng)維修時(shí) ,當(dāng)值人員應(yīng)將“維護(hù)保養(yǎng) /暫停使用 ” 的立牌擺放于被維修保養(yǎng)梯的橋廂外,以示通告。 33. 大堂衛(wèi)生有不整潔現(xiàn)象時(shí),怎么辦? 大堂區(qū)域衛(wèi)生有不潔現(xiàn)象時(shí),屬舉手之勞之事,管理員應(yīng)立即加以解決。 25. 客人不慎將物品傾覆大堂,造成污染時(shí), 怎么辦? 客人不慎將物品傾覆大堂,造成污染,應(yīng)主動上前進(jìn)行安扶工作,并立即通知清潔員工進(jìn)行清理,并在現(xiàn)場樹立警示牌。 15. 客人在大堂吸煙時(shí),怎么辦? 遇到客人在大堂吸煙,應(yīng)主動上前,有禮貌說明小大廈禁煙規(guī)定,并加以勸阻。 如遇有客戶將大件物品從客梯運(yùn)下時(shí),監(jiān)控中心當(dāng)值管理人員應(yīng)
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