【摘要】“6S現(xiàn)場管理”實施方案目錄一、MI車間二、PVC車間三、加熱車間四、附件車間五、物流一部六、物流二部七、動力部八、中心實驗室九、行政一樓十、行政二樓十一、行政三樓行政三樓“6S”管理實施方案?第一章總則為營造整齊清潔的工作環(huán)境、
2025-05-14 04:11
【摘要】專業(yè)資料分享6S現(xiàn)場管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。
2025-05-13 18:17
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S活動與目視化管理你愿意在哪樣的環(huán)境工作更安全,更舒適?你覺得在哪個環(huán)境中工作效率更高?你覺得在哪樣的環(huán)境中工作出錯更少?不舒服的現(xiàn)場是因為沒有適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場管理機(jī)制導(dǎo)致!令大家感到舒服的現(xiàn)場是因為有良好6S的管理!目錄?6S的演化歷史?6S的概念?6S的意義?實施6S必
2025-01-18 14:58