【摘要】綜合辦公室年月度績效考核細則考核內(nèi)容項目目標(標準)權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作,做好發(fā)文審核工作,確保準確無誤。3文字材料未按時報出或文件、通知未按時下發(fā),,文字材料、發(fā)文錯誤一處扣1分?!「鞑块T督辦工作及時督促檢查公司有關(guān)決定及文件
2025-07-04 21:51
【摘要】經(jīng)營部部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1項目招標中標率(實際中標數(shù)/招標數(shù))u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標值,每增加x%,減y分經(jīng)營部,綜合管理部5%2項目銷售收入計劃完成率(實際簽訂合同額/計劃完成合同額)u=目標值,得
2025-04-09 05:52
【摘要】21/21◎主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41