【正文】 ：截止某一時(shí)刻，已完成產(chǎn)值實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的總額。②技術(shù)的先進(jìn)性③方案的經(jīng)濟(jì)性。 2．工程材料進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收的控制 (1)質(zhì)量證明資料。(5)工序質(zhì)量控制：有質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量檢驗(yàn)兩種，以質(zhì)量預(yù)控為主。 (九) 質(zhì)量事故處理報(bào)告的編制 1．工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要依據(jù) (1)質(zhì)量事故報(bào)告：(2)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告?！?事故處理附件（①質(zhì)量事故報(bào)告。 (2)起重機(jī)械的使用管理： (3)起重機(jī)械的維修及保養(yǎng) (五) 臨時(shí)用電的安全管理 1．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序 編制施工現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”，并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門(mén)申報(bào)用電方案；設(shè)備、材料的采購(gòu)和施工；檢查、驗(yàn)收，申請(qǐng)送電；電業(yè)部門(mén)在進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)，同意送電后送電開(kāi)通。⑤搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。 3．傷亡事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容 ：事故基本情況、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故原因分析、事故預(yù)防措施建議、事故責(zé)任的確認(rèn)和處理意見(jiàn)、附圖及附件。④施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 ③采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按單位工程或子單位工程組織施工。 交底的內(nèi)容應(yīng)包括：①工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工具備的條件。⑦成品保護(hù)檢查。不影響結(jié)構(gòu)安全的要求。③盡量采用機(jī)械化作業(yè)，改進(jìn)施工工藝。③應(yīng)定期檢查與維修④凡有不安全因素的場(chǎng)所和設(shè)備均應(yīng)掛。 (3)環(huán)境保護(hù)：①施工組織設(shè)計(jì)中要有針對(duì)性的環(huán)保措施，建立環(huán)保體系并有檢查記錄。 2．工程竣工結(jié)算的程序 (1)竣工結(jié)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行檢查。(6)工程總承包合同。辦理工程移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 (4)工程回訪的要求： ①認(rèn)真實(shí)施，做好回訪記錄。 ③驗(yàn)收。③保修期滿前的回訪。組織驗(yàn)收：工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加，會(huì)同施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變通知書(shū)。(3)施工機(jī)械使用費(fèi)。 ③工地的材料、設(shè)備、庫(kù)房等按平面圖規(guī)定地點(diǎn)、位置設(shè)置；材料、設(shè)備分規(guī)格存放整齊、有標(biāo)識(shí)，管理制度、資料齊全并有臺(tái)賬；易燃、易爆、劇毒材料的領(lǐng)退、存放、使用應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。⑦放射性標(biāo)識(shí)。 ②采取措施或調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避免使操作者在高溫和低溫環(huán)境中工作。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理方案的實(shí)施一般有4種方法： 返工，以達(dá)到規(guī)定 要求；返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；降級(jí)使用(或改作他用)；拒收或報(bào)廢。③工序交接檢查。④實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求。 (二) 施工任務(wù)的劃分及交底 1．施工任務(wù)的劃分 (1)按項(xiàng)目構(gòu)成的劃分原則：?jiǎn)挝?子單位)工程、分部(子分部)工程和分項(xiàng)工程。2．傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”；施工現(xiàn)場(chǎng)人員要有組織、聽(tīng)指揮，首先搶救傷員；在搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)迅速排除險(xiǎn)情，采取必要措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)直到事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證完畢。(5)事故原因分析。 (2)各類用電人員應(yīng)做到以下幾個(gè)方面： ①掌握相關(guān)知識(shí)和設(shè)備的性能。 2．危險(xiǎn)源產(chǎn)生的因素：(1)物的不安全狀態(tài)(2)人的不安全行為(3)環(huán)境因素(4)管理缺陷 3．施工危險(xiǎn)源的辨識(shí) (1)危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍： 所有工作場(chǎng)所或管理過(guò)程；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員；內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和條件；勞動(dòng)強(qiáng)度及女職工保護(hù)等。③事故處理依據(jù)。 3．質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容 (1)工程概況(2)質(zhì)量事故情況(3)是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急保護(hù)措施。 (四) 施工方法和操作工藝的控制 1．施工方法和操作工藝的制定要求：切合實(shí)際，因地制宜；進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本；經(jīng)濟(jì)合理。 4．管理和保養(yǎng)的控制 (1)保養(yǎng)制度、檢查制度(2)周期檢定、校驗(yàn) (3)分類存放、標(biāo)識(shí)清楚（4）合理搬運(yùn)并妥善保管。③實(shí)施方案的安全性和對(duì)環(huán)境的影響。②對(duì)各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。②及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、計(jì)算、整理實(shí)際成本。 ⑤利潤(rùn)為a費(fèi)率。(7)匯總機(jī)電安裝單位工程造價(jià)。 二、 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理 (一) 工程施工圖預(yù)算的審核 1．施工圖預(yù)算：是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)有關(guān)資料編制和確定的機(jī)電安裝工程造價(jià)文件。②若出現(xiàn)的偏差大于總時(shí)差，則必將影響后續(xù)工作和進(jìn)度計(jì)劃。 3．施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整：偏差、原因、措施 (四) 施工月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制 1．施工月、旬作業(yè)計(jì)劃的表示形式：通常是采用橫道圖形式表示。 ②各施工責(zé)任方按規(guī)定要求提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，即各分包方向總承包方提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總承包方經(jīng)檢查確認(rèn)后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。施工臨時(shí)設(shè)施已按施工總平面圖設(shè)計(jì)的要求設(shè)置，并能基本滿足開(kāi)工后施工和生產(chǎn)的需要。⑤施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。 5．實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告 (六) 作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃偏離時(shí)的調(diào)整 1．進(jìn)度計(jì)劃的比較分析 (1)常用的進(jìn)度計(jì)劃比較分析方法如下： ①橫道圖比較法。 (2)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的步驟如下：①分析施工月、旬作業(yè)計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。(9)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用，計(jì)入相應(yīng)標(biāo)價(jià)計(jì)算表中。 (3)實(shí)際成本：它是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和。 (2)材料成本的控制： ①材料采購(gòu)成本的管理從量差和價(jià)差方面控制。 (五) 工程項(xiàng)目成本的分析 1．按項(xiàng)目成本構(gòu)成進(jìn)行分析 (1)人工費(fèi)的分析： ①實(shí)際耗用工日與預(yù)算定額工日數(shù)之間的差異對(duì)人工費(fèi)的影響②實(shí)際日平均工資與預(yù)算定額日平均工資之間的差異對(duì)人工費(fèi)的影響。 (二) 施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制 1．施工機(jī)具選用的原則 ：應(yīng)著重從施工機(jī)具和設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。 (6)外觀檢查有損傷時(shí)，如有必要應(yīng)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。 (六) 典型工程的質(zhì)量檢驗(yàn) (七) 常見(jiàn)質(zhì)量通病的分析及預(yù)防措施 1．質(zhì)量通病的分析 常用的方法有因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖等，通過(guò)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”分析原因。(4)基本滿足使用功能要求，但附有限制條件。 2．安全管理責(zé)任制 (1)建立安全管理責(zé)任制的要求 ①分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)任明確； ②工程分承包方除應(yīng)遵循承包方的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體控制的規(guī)定外，其內(nèi)部也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并經(jīng)總承包方確認(rèn)。 ②確定電源進(jìn)線，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等地位置及線路走向。⑥接地電阻測(cè)試記錄。 (4)要把傷亡事故調(diào)查處理文件、示意圖、照片、資料等結(jié)案材料歸檔并長(zhǎng)期保存。 ②與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)。③工程設(shè)備和材料的采購(gòu)供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。目前，我國(guó)建筑設(shè)備安裝的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持了“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)收予以控制；而工業(yè)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量仍舊是按原檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以控制。④竣工驗(yàn)收采用隨機(jī)抽檢，按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。②用安全管理制度規(guī)范人的行為。 (2)安全標(biāo)識(shí)的種類：根據(jù)其用途的不同可分為禁止標(biāo)識(shí)、警告標(biāo)識(shí)、指令標(biāo)識(shí)和提醒標(biāo)識(shí)4類。⑤施工人員的文明管理。④食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加工、保管生、熟食品要分開(kāi)，炊事員上崗須穿戴工作服帽、持有效的健康證明。(6)企業(yè)預(yù)算部門(mén)應(yīng)將結(jié)算資料送交財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行工程價(jià)款的最終結(jié)算和收款，發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款。初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，并向建設(shè)單位提出交工報(bào)告。④向建設(shè)單位提出保修期后的維護(hù)和使用等方面的建議和注意事項(xiàng)。 ②質(zhì)量問(wèn)題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。 ④質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任，修理費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。⑥鞏固良好的協(xié)作關(guān)系。③工程全部完成，經(jīng)過(guò)各單位工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖表、竣工結(jié)算、工程總結(jié)(如果需要)等必要文件資料，由工程主管部門(mén)或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 3．關(guān)于工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的其他工作 (1)分段結(jié)算的開(kāi)工前還要收取預(yù)付款。 (5)施工人員的文明管理：①項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行文明、禮貌的教育。 ②按照相關(guān)文件規(guī)定制作工程標(biāo)志標(biāo)牌。 ②禁止標(biāo)識(shí)。④良好的人際關(guān)系氛圍，注意職工生活、休息和身體狀況。 (二) 質(zhì)量問(wèn)題處理的程序和基本要求 一般由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人