【正文】 些地級城市的購物中心和綜合體，積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，2007年不僅以新摩爾公司名義論證了泉州城市綜合體項目，而且在年底以專家身份到金華現(xiàn)場指導(dǎo)CBD與綜合體項目論證，2008年初期新摩爾公司集中力量論證了北京東郊專業(yè)MALL類型的城市綜合體項目。　　　　表4發(fā)達(dá)地級城市綜合體物業(yè)模型　　　　表5中等發(fā)達(dá)地級市城市綜合體　　專業(yè)MALL類別城市綜合體　　新摩爾公司在北京完成了北京通州中國皮革城項目綜合體選址與可行性研究項目，對600畝土地開發(fā)進(jìn)行了策劃和商業(yè)規(guī)劃。　　2007年底福建海峽西岸公司投標(biāo)，深圳中匯建筑設(shè)計事務(wù)所牽頭完成了建筑設(shè)計方案之一。從城市經(jīng)濟(jì)實力和人口規(guī)模等角度看，徐州具備了發(fā)展城市綜合體和現(xiàn)代購物中心的物質(zhì)條件。商圈研究與城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃先行，避免商業(yè)布局的重大失誤?！　「鶕?jù)新摩爾公司在地級城市銷售經(jīng)驗，一般在預(yù)熱取得良好效果前提下，采取集中投入方式，舉辦大規(guī)模客戶營銷活動，一般一個月時間就可以完成60%商鋪銷售任務(wù)，三個月時間可以完成80%銷售任務(wù)，半年能夠完成整體銷售目標(biāo)。以汽車、信息通訊等為代表的新型消費保持較快增長，居民消費結(jié)構(gòu)升級加快?！　〗ㄗh首先開發(fā)住宅和酒店公寓賣掉，爭取收回土地投資。事實上能夠集中力量發(fā)展金東新區(qū)，與義烏等加快一體化進(jìn)程是最佳選擇?！　∩虾４笠?guī)模公開課程中，部分學(xué)員也提出了在地級城市如何實際操作城市綜合體的問題?！　⊥ㄖ輰儆诒本〇|部郊區(qū)，作為京津冀交通樞紐，具有發(fā)展商貿(mào)物流中心的有利條件，適合綜合體發(fā)展。主要設(shè)計思想如下：　　，充分發(fā)揮體育館8萬平方米廣場作用，商業(yè)集中布局。　　招商策略　　以徐州綜合體招商為例，首先確定業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商目標(biāo)。　　2.　　開盤時機選擇　　考慮到項目資金的回籠問題，我們一般建議在項目封頂時機舉辦開盤活動，集中取得銷售回款，降低項目融資成本?！　?，%，%。