【正文】 企業(yè)運營管理沙盤模擬》課程論文 7 四、收獲和體會 我在我們 小 組里擔任的是 總經(jīng)理 的職務 ，主要負責 制定長遠戰(zhàn)略，對 市場 長期 需求 進行預測 。企業(yè)雖為虛擬，但呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這讓我們每一個人都感到很欣慰。 ，更合理處理生產與銷售的問題，盡量做到零庫存，減小資金周轉的負擔。 電子沙盤經(jīng)營規(guī)則與過程： 1. 只有第一次登錄需要填寫，密碼可更改，每項均需要填寫 2. 公司名稱 3. 各職位人員姓名 年初任務： 1. 投放廣告 2. 選單順序 3. 參加訂貨會（選 單） 4. 申請長貸 流程運行任務 — 四季任務： 1. 四季任務啟動與結束 2. 當季（年）開始 3. 申請短貸 4. 更新原材料 /原材料入庫 5. 下原料訂單 6. 購置廠房 7. 新建生產線 8. 在建生產線 9. 生產線轉產 天津理工大學中環(huán)信息學院《企業(yè)運營管理沙盤模擬》課程論文 4 投資 我所在的第 1小組共有 8 人，各有職責，經(jīng)營 3 季度，只有 CEO 有權限采取采購，生產等一系列決策。 10 說明書 質量 圓滿完成任務書中各項要求，立論正確，結構嚴謹，結論明確，分析、設計思路正確、嚴密，圖樣繪制精美，有較高學術性，對課程知識綜合訓練程度高，撰寫規(guī)范。 任務下 達時間 2020 年 12 月 16 日 設計完 成時間 2104 年 1 月 3 日 主要參考材料 《 ERP 沙盤模擬實訓》指導書 . 《創(chuàng)業(yè)之星》實訓指導書 . 輔導老師 姓 名 李林芳 教研室 意 見 年 月 日 天津理工大學 中環(huán)信息學院 課程設計成績評定表 班級：工商管理（物流管理方向） 2 班 姓名： 閆濤 學號： 10090048 評分 項目及標準 權值 實際 得分 評價內容 優(yōu)秀標準（各教學單位制定標準） 設計 選題 能體現(xiàn)本課程培養(yǎng)目標，難度和工作量較大，有較強的創(chuàng)新性。電子沙盤中由系統(tǒng)自動完成如產品下線 ,更新貸款 ,扣管理費 .某些信息在電子沙盤中被隱蔽 ,需要經(jīng)營者更好地記錄 ,如應收應貸信息等。 ，對需求做出更合理的規(guī)劃。在手工沙盤模擬中經(jīng)營，其他組均經(jīng)營到第四年，我們組到經(jīng)營了五年，并未第六年以及以后的發(fā)展做出了良好的預測。 在 大家 通力合作 下， 我們達到了預期效果和目標。 ，結果沒有拿到足夠訂單，導致庫存產品太多，資金不夠，只能借高利貸支付所需資金。 該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產型企業(yè)，此課程將把參加訓練的學員分成 612 組，每組 56 人，每組各