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某百貨商場現(xiàn)場管理制度(留存版)

2025-08-12 18:38上一頁面

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【正文】 司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人員行為的角度出發(fā),制定本條例。 第十四條:配合公司各職能部門做好商場考核工作。 第三十條: 及時、妥善處理較復雜的顧客投訴。 第四十六條:負責公司各階段促銷活動在本商場的組織落實工作。 第六十三條:對違紀員工開展思想工作,相互溝通到位。 第七十九條:按規(guī)定及時傳遞商品打折變價單,并監(jiān)督、檢查《打折 (變價)申請表》的規(guī)范填寫。 第九十六條:隨時檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 第一百一十二條:禁止供應商在營業(yè)時間進料,督促供應商在非營業(yè)時間及時清運施工余料和廢料。 開門營業(yè)前 5分鐘開柜組照明。 第一百三十五條:組織員工退場。 第一百二十二條: 8∶50 — 9∶00 ( 8∶20 — 8∶30 )由助理級以上管理人員主持召開晨會。 第一百零八條:嚴格審核裝修手續(xù),對手續(xù)不全的有權制止其施工。 第九十二條:隨時對本商場商品價簽進行檢查,對填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即督促其整改。 第七十四條:向公司提出有關商場形象的合理化建議。 第五十九條:培訓考核新上崗導購員(收銀 員)應知應會。 第四十二條:負責本商場商品的進、銷、存的監(jiān)督與管理工作。 第二十六條:組織員工班前班后會,每月至少組織并參加一次員工座談會。 第十條:完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。 第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關規(guī)定。 第十九條:向公司反饋相關營銷活動效果。 第三十五條:負責本商場員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個人衛(wèi)生等。 第五十一條:負責本商場貨品的安全監(jiān)督工作。 第六十七條:督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護工作。 第七章 商品管理條例 第八十四條:監(jiān)督供應商進退場商品運送。 第一百零一條:隨時檢查員工通道、消防通道的暢通,對于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時給予制止。 第一百一十七條;對本商場好人好事 表揚,對違紀現(xiàn)象給予批評。 第一百二十八條: 14∶45 — 15∶00 當班助理主持下午班員工班前會。 第一百三十條: 15∶15 — 21∶00 ( 21∶30 )導購員正常售賣,商場管理人員定臺或巡場,加大檢查力度。 第十一章 工作流程 第一百一十九條: 8∶00 ( 7∶30 )保安人員開啟更衣室門,員工可進入更衣室。 第一百零三條:時刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知保安部。 第八十六條:督促導購員積極掌握商品知識。 第六十九條:督促 保潔員和導購員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報
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