【正文】 司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為的角度出發(fā)，制定本條例。 第十四條：配合公司各職能部門做好商場(chǎng)考核工作。 第三十條： 及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴。 第四十六條：負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。 第六十三條：對(duì)違紀(jì)員工開展思想工作，相互溝通到位。 第七十九條：按規(guī)定及時(shí)傳遞商品打折變價(jià)單，并監(jiān)督、檢查《打折 （變價(jià)）申請(qǐng)表》的規(guī)范填寫。 第九十六條：隨時(shí)檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 第一百一十二條：禁止供應(yīng)商在營業(yè)時(shí)間進(jìn)料，督促供應(yīng)商在非營業(yè)時(shí)間及時(shí)清運(yùn)施工余料和廢料。 開門營業(yè)前 5分鐘開柜組照明。 第一百三十五條：組織員工退場(chǎng)。 第一百二十二條： 8∶50 — 9∶00 （ 8∶20 — 8∶30 ）由助理級(jí)以上管理人員主持召開晨會(huì)。 第一百零八條：嚴(yán)格審核裝修手續(xù)，對(duì)手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。 第九十二條：隨時(shí)對(duì)本商場(chǎng)商品價(jià)簽進(jìn)行檢查，對(duì)填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即督促其整改。 第七十四條：向公司提出有關(guān)商場(chǎng)形象的合理化建議。 第五十九條：培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購員（收銀 員）應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 第四十二條：負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。 第二十六條：組織員工班前班后會(huì)，每月至少組織并參加一次員工座談會(huì)。 第十條：完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第三條：公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。 第十九條：向公司反饋相關(guān)營銷活動(dòng)效果。 第三十五條：負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。 第五十一條：負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。 第六十七條：督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護(hù)工作。 第七章 商品管理?xiàng)l例 第八十四條：監(jiān)督供應(yīng)商進(jìn)退場(chǎng)商品運(yùn)送。 第一百零一條：隨時(shí)檢查員工通道、消防通道的暢通，對(duì)于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時(shí)給予制止。 第一百一十七條；對(duì)本商場(chǎng)好人好事 表揚(yáng)，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象給予批評(píng)。 第一百二十八條： 14∶45 — 15∶00 當(dāng)班助理主持下午班員工班前會(huì)。 第一百三十條： 15∶15 — 21∶00 （ 21∶30 ）導(dǎo)購員正常售賣，商場(chǎng)管理人員定臺(tái)或巡場(chǎng)，加大檢查力度。 第十一章 工作流程 第一百一十九條： 8∶00 （ 7∶30 ）保安人員開啟更衣室門，員工可進(jìn)入更衣室。 第一百零三條：時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知保安部。 第八十六條：督促導(dǎo)購員積極掌握商品知識(shí)。 第六十九條：督促 保潔員和導(dǎo)購員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報(bào)