【正文】 構(gòu)成：1. 集團(tuán)總部職能部門經(jīng)理由集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關(guān)職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目公司相關(guān)部門經(jīng)理、本部門員工、及自評(píng)六部分人員構(gòu)成2. 項(xiàng)目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總部相關(guān)職能部門經(jīng)理、所屬下屬部門經(jīng)理、普通員工代表五部分人構(gòu)成。 管理者考核直接用部門考核的結(jié)果；崗位考核用表崗位考核表 考核期： 填表日期：部門崗位姓名考核要項(xiàng)內(nèi)容時(shí)間控制點(diǎn)標(biāo)志性成果權(quán)重得分崗位日常工作60本月重點(diǎn)工作30工作態(tài)度遵守紀(jì)律、服從管理、積極、學(xué)習(xí)、合作10合計(jì)100評(píng)語值得發(fā)揚(yáng)和提倡的：需要注意和改進(jìn)的：備注評(píng)分人被考核人綜合管理部200 年（年終）干部360度考核表 200 年(年終)干部360度考核表被考核者姓名部門職位到職日期考核者姓名部門病假事假產(chǎn)假哺乳假曠工獎(jiǎng)懲情況職位項(xiàng)目評(píng)價(jià)因素權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核分54321工作態(tài)度紀(jì)律性10%能遵守各項(xiàng)規(guī)章，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維持工作場(chǎng)所的秩序基本遵守規(guī)章，不服從命令的事偶有發(fā)生不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，須再三提醒其注意工作積極性、主動(dòng)性10%根據(jù)職責(zé)要求，在沒有上級(jí)明確下，積極主動(dòng)完成本職工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確任務(wù)前提下完成本職工作完成本職工作需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促完成本職工作需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促在上級(jí)經(jīng)常督促下，也不能按時(shí)完成本職工作進(jìn)取心5%進(jìn)取心強(qiáng)，學(xué)習(xí)意愿高，積極接受新觀念新方法學(xué)習(xí)意愿高，樂于接受新觀念新方法具有一定的學(xué)習(xí)意愿，但行動(dòng)力不強(qiáng)學(xué)習(xí)意愿不積極，被動(dòng)式接受新觀念新方法無學(xué)習(xí)意愿，接受能力差責(zé)任心10%明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動(dòng)對(duì)自己的行為及結(jié)果負(fù)責(zé)在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為及結(jié)果負(fù)責(zé)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)對(duì)工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避或推卸責(zé)任對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任或推卸責(zé)任職責(zé)履行情況計(jì)劃管理15%年度、月度、日常工作都制定計(jì)劃年度、月度制定工作計(jì)劃，日常工作較少有計(jì)劃工作計(jì)劃制定較隨意，有時(shí)制定偶爾制定工作計(jì)劃基本不制定工作計(jì)劃組織與領(lǐng)導(dǎo)15%工作任務(wù)分配科學(xué)、明確，且能積極主動(dòng)指導(dǎo)下屬開展工作工作任務(wù)分配明確，且能隨時(shí)指導(dǎo)下屬開展工作工作任務(wù)分配偶有不清，基本能指導(dǎo)下屬工作任務(wù)分配時(shí)有不清楚，較少指導(dǎo)下屬工作任務(wù)分配經(jīng)常不清楚，很少指導(dǎo)下屬人才培養(yǎng)15%有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)措施，并積極組織實(shí)施有人才培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)措施，基本能組織實(shí)施有人才培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)措施，實(shí)施不到位有部分人才的培養(yǎng)計(jì)劃，但沒有實(shí)施沒有人才培養(yǎng)計(jì)劃服務(wù)支持10%當(dāng)有需求時(shí)，能迅速滿足部門內(nèi)和部門間的服務(wù)支持需要能及時(shí)滿足部門內(nèi)和部門間的服務(wù)支持需要基本能滿足部門內(nèi)和部門間的服務(wù)支持在某些方面表現(xiàn)服務(wù)支持意愿較差難以提供服務(wù)支持工作溝通協(xié)調(diào)10%善于溝通，能自發(fā)與人合作，出色完成任務(wù)樂于與人溝通，順利達(dá)成工作任務(wù)尚能與人合作，完成工作推展協(xié)調(diào)能力待強(qiáng)化，工作推展進(jìn)度慢不樂于與人溝通協(xié)調(diào)，工作推展困難各項(xiàng)分?jǐn)?shù)合計(jì)考核評(píng)語優(yōu)勢(shì)：考核人不足及改善建議：200 年（年終）員工360考核表 200 年(年終)員工360度考核表被考核者姓名部門職位到職日期考核者姓名部門病假事假產(chǎn)假哺乳假曠工獎(jiǎng)懲情況職位項(xiàng)目評(píng)價(jià)因素權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核分54321工作態(tài)度紀(jì)律性6%能遵守各項(xiàng)規(guī)章，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力能很好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維持工作場(chǎng)所的秩序基本遵守規(guī)章，不服從命令的事偶有發(fā)生不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，須再三提醒其注意工作積極性、主動(dòng)性6%根據(jù)職責(zé)要求，在沒有上級(jí)明確下，積極主動(dòng)完成本職工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確任務(wù)前提下完成本職工作完成本職工作需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促完成本職工作需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促在上級(jí)經(jīng)常督促下，也不能按時(shí)完成本職工作進(jìn)取心6%進(jìn)取心強(qiáng)，學(xué)習(xí)意愿高，積極接受新觀念新方法學(xué)習(xí)意愿高，樂于接受新觀念新方法具有一定的學(xué)習(xí)意愿，但行動(dòng)力不強(qiáng)學(xué)習(xí)意愿不積極，被動(dòng)式接受新觀念新方法無學(xué)習(xí)意愿，接受能力差責(zé)任心12%明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動(dòng)對(duì)自己的行為及結(jié)果負(fù)責(zé)在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為