【正文】 理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。，并合理組織材料堆放，防止揚(yáng)塵，以保證施工合理有序和順利進(jìn)行。如大面積石材干掛、看臺(tái)自流平地面、復(fù)雜的石材拼縫工藝、扇形吊頂、扇形地面、復(fù)雜的金屬工藝、超大尺寸金屬加工及安裝。6）、在安裝頂面板的同時(shí)，預(yù)留好事先確定的各分系統(tǒng)設(shè)備出口和安裝孔洞。通過(guò)多種方式和渠道，了解體育工藝的基本工藝，使室內(nèi)裝飾施工能夠順利進(jìn)行，保證工期，保證質(zhì)量。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管，責(zé)任到人?，F(xiàn)場(chǎng)施工工序應(yīng)按照先上（天棚、吊頂）后下、先內(nèi)（骨架、基層）后外（飾面、油漆）、先水電后裝飾，成品安裝穿插在施工合適時(shí)段進(jìn)行的施工原則，在項(xiàng)目經(jīng)理部的安排下有序、合理的進(jìn)行。序號(hào)難點(diǎn)分析主要對(duì)策1施工工藝復(fù)雜，技術(shù)難度大●見(jiàn)施工工藝。此次擬入場(chǎng)施工人員雖為多次進(jìn)行過(guò)大型工程施工，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但仍要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和教育使之對(duì)施工工藝有進(jìn)一步更新，從而滿足建設(shè)方的要求。（2）裝飾工程的特點(diǎn)1）附著性：裝飾面層均以建筑結(jié)構(gòu)為載體，附著于結(jié)構(gòu)之上；2）交叉性：裝飾工程施工與其它相關(guān)專業(yè)在施工過(guò)程中頻繁交叉；3）終結(jié)性：裝飾工程施工的完成，意味著建筑工程的竣工。（2）清理影響裝飾施工的障礙物。為切實(shí)保證工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，使公司在本地區(qū)的窗口工程形象得以實(shí)現(xiàn)，公司經(jīng)研究后決定建立**室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部，遇重大問(wèn)題項(xiàng)目部直接參與協(xié)調(diào)和決策，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、保證重點(diǎn)，切實(shí)做好項(xiàng)目的指導(dǎo)及后勤保障工作。（2）質(zhì)量安全部：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。（1）裝飾工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由甲方或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（8）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，裝飾工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得甲方或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（3）嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng)，做到人盡其才。施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后；如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理的中心任務(wù)之一。2）、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，將著重做好下列準(zhǔn)備： （1）認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，為繼續(xù)完善施工方案、施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，做好充分準(zhǔn)備；（2）編制施工預(yù)算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)； （3）認(rèn)真制訂規(guī)劃，編制完善的施工大綱； （4）根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分階段實(shí)施計(jì)劃，并采取有力措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確、措施扎實(shí)、實(shí)施有效。. 專業(yè)工程師職責(zé)配合項(xiàng)目總工程師落實(shí)施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，并檢查監(jiān)督技術(shù)要點(diǎn)的落實(shí)情況。購(gòu)料要認(rèn)真核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，注重質(zhì)量，執(zhí)行“三比”即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距和“四不買” 即：沒(méi)有計(jì)劃不買、質(zhì)量不好不買、價(jià)格不合理不買、買批發(fā)，不買零售。2）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級(jí)性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。6)、在具體施工過(guò)程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類似裝飾工程的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過(guò)程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。3）、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合、見(jiàn)縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。收集整理施工過(guò)程中各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。材料員必須按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)工作。對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。施工高峰階段，各工種合計(jì)最高用工人數(shù)計(jì)劃為480人，其中木工240人、瓦工90人，油漆工90人，電焊、安裝工45人，輔工15人。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。（10）充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款，除雙方另有約定以外。（2）靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。：施工用水、用電的供給到位，提供出裝修工作面。、質(zhì)量、安全等管理制度，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀：目前主體施工的土建尚未完全完工，首層部分砌體沒(méi)有完成，空調(diào)風(fēng)管和水管、消防噴淋系統(tǒng)的制作安裝工作正在進(jìn)行， 施工現(xiàn)場(chǎng)有部分材料堆放，施工通道多，樓層分布復(fù)雜，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將整個(gè)裝飾工程的總體部署和各施工階段的計(jì)劃落實(shí)管理工作作為日常管理的重點(diǎn)，給予高度的重視。（6）編制裝飾材料計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施精益求精，在施工中對(duì)設(shè)計(jì)提供全面的完善服務(wù)。規(guī)范管理，精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略；使企業(yè)及業(yè)主的成本都有大幅度降低。衛(wèi)生間地面防水由專業(yè)隊(duì)伍施工，但我方在施工前仍需進(jìn)行地面的防水試驗(yàn)，檢驗(yàn)地面的防水防滲性能，確保在鋪貼地面地磚后，在今后的使用中不出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。 9)、加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。（4）冰場(chǎng)設(shè)備方面：冰場(chǎng)控制，對(duì)冰的軟、硬度的控制要求（5）籃球場(chǎng)地板：表面的平整度，使用耐久性，與地板周邊裝飾項(xiàng)目的交圈接口應(yīng)按照工藝要求和進(jìn)度要求完成。應(yīng)在此階段逐步形成合理、完善、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)對(duì)措施，也在此階段對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的操作步驟進(jìn)行交流，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出具體、詳細(xì)的解決預(yù)案。作為大型體育場(chǎng)館的濟(jì)南體育館的室內(nèi)裝飾工程，有著與其他裝飾工程的一些不同之處，根據(jù)我公司對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的理解，并結(jié)合我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本次裝飾施工的重點(diǎn)之處和特殊要求有如下幾點(diǎn)分析：，室內(nèi)裝飾施工工藝繁多，質(zhì)量要求高，工期要求緊，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工的不同專業(yè)隊(duì)伍多，場(chǎng)館中各專業(yè)施工的基層和面層安裝工作會(huì)在不同時(shí)段結(jié)束，包括不同專業(yè)的體育工藝與裝飾施工的接口很多，因此在其建設(shè)過(guò)程中我公司駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部不僅要做好裝飾工程的施工管理，也應(yīng)做好包括土建主體施工和各專業(yè)單位施工的配合協(xié)調(diào)工作。：根據(jù)向甲方提供的材料樣品，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收，滿足施工要求。另一方面，采取切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位，力爭(zhēng)采用優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案來(lái)體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。：合理組織、規(guī)范管理、精心施工優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、確保工期 我們組織了各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，和二次深化設(shè)計(jì)單位深度溝通，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、管理目標(biāo)及甲方要求的施工工期安排，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，守合同，精心組織，確保工程質(zhì)量、如期完工。從施工作業(yè)實(shí)際情況看，該工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、施工條件困難、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我總包方必須是一支歷經(jīng)同類大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。工期安排較緊、任務(wù)重，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。、檔次高、材料組織難度大本工程不同規(guī)格的主要材料達(dá)到20多種，材料品種多，且部分材料需要進(jìn)口。由于本次吊頂施工基本采用石膏板及礦棉板復(fù)貼，因此系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的頂部設(shè)備的安裝，如風(fēng)口、噴淋頭、煙感、攝像等終端設(shè)備可以在吊頂裝飾面板安裝的同時(shí)進(jìn)行安裝。濟(jì)南體育館為大型公共建筑，室內(nèi)空間大，各類管線眾多，排布方式多樣，在裝飾工程和安裝工程施工中有多個(gè)不同階段的隱蔽工程驗(yàn)收工作。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須由收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及時(shí)的組織材料，調(diào)動(dòng)人員機(jī)械，在開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之后隨即把工作面合理的分配在各個(gè)施工段上同時(shí)施工。2材料品種多，檔次高，材料組織難度大●安排專門材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專項(xiàng)材料采購(gòu)人員方案，充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料應(yīng)的采購(gòu)供。通過(guò)培訓(xùn)教育，使全員都樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、文明施工意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。（3）裝飾工程施工準(zhǔn)備原則1）超前原則：對(duì)于新建工程，裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開(kāi)始著手；2）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況；3）覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等等，不留缺口；4）貫穿原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過(guò)程。（3）落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員等。抽調(diào)技術(shù)一流的施工班組，使用先進(jìn)的管理方式，配備先 進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度指標(biāo)。（3）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制及落實(shí)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度。（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。（9）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（4）加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。（14）開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。工程使用材料及時(shí)到貨及前期材料定貨準(zhǔn)備計(jì)劃對(duì)整體工程順利實(shí)施及按期完成，起到了關(guān)鍵性的作用。3）、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章措施及管理計(jì)劃結(jié)合本工程管理目標(biāo)制訂相應(yīng)的施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、安全治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化等管理辦法及措施，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄及聯(lián)系會(huì)審后的變更通知。材料購(gòu)回應(yīng)及時(shí)交庫(kù)，及時(shí)結(jié)算票據(jù)。3）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確保合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。材料管理部及材料員由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)指揮調(diào)度。項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。施工現(xiàn)場(chǎng)工人的人數(shù)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)隨時(shí)進(jìn)行增減調(diào)整，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)合理，人員不窩工，不怠工。、季分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。（9）認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。（5）進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。因?yàn)檠b飾工程施工單位為趕回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。（1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。 施工中進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對(duì)立統(tǒng)一的整體，在這里我們?cè)诳刂坪贸杀?，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些技術(shù)措施。從空間上：墻體管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，安裝頂棚飾面板前，墻面飾面施工及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗(yàn)收完。：編號(hào)準(zhǔn) 備 工 作完成時(shí)間負(fù) 責(zé) 人1會(huì)審圖紙技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程師2編制施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃駐場(chǎng)工程師及材料員4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃駐場(chǎng)工程師及施工員5技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場(chǎng)清理施工負(fù)責(zé)人及施工員7測(cè)量定線駐場(chǎng)工程師及施工員8組織人員進(jìn)場(chǎng)