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住宅小區(qū)項目工程質(zhì)量保證體系(留存版)

2025-08-09 12:00上一頁面

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【正文】 五、質(zhì)量控制程序六、職責(zé)權(quán)限七、質(zhì)量管理制度八、質(zhì)量保證措施九、質(zhì)量保證程序十、主要管理人員證書(復(fù)印件) 一、前言本工程位于湖南省長沙市天心區(qū)九峰村,西側(cè)為長沙市廣告工業(yè)園,東側(cè)為石碑路,南側(cè)為雀園路,北側(cè)為擬建的九峰路。,負責(zé)本部門主管要素有效運行,負責(zé)項目外來文件的收發(fā)、登記、傳遞和工程技術(shù)文件(資料)的管理。,按照工程質(zhì)量檢驗評定標準對施工進行檢查監(jiān)督。、處置及糾正和預(yù)防措施的制定。 綜合辦職責(zé)。審批項目施工員、技術(shù)員的技術(shù)交底?!俄椖抗芾聿邉潟罚撠?zé)編制《項目機電分包策劃書》,負責(zé)項目機電工程的施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工及資金、成本、結(jié)算管理工作等;,審核各分包商的二級及三級進度計劃,協(xié)助并監(jiān)督各分包商各級進度計劃的執(zhí)行,并負責(zé)施工進度計劃的協(xié)調(diào)與調(diào)理;,組織和協(xié)調(diào)各分包商的深化設(shè)計工作,組織繪制機電施工綜合作業(yè)圖;,并組織實施和控制,定期召開經(jīng)濟活動分析會;;,對項目機電工程施工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集、整理、歸檔及資料的真實、完整和及時性負責(zé)。,對質(zhì)量檢查記錄作出統(tǒng)計,制訂相應(yīng)的預(yù)防及糾正措施,并跟蹤檢查。,負責(zé)及時辦理經(jīng)濟簽證。、規(guī)程、標準、圖集的有效版本負責(zé)進行控制。、評估、參與項目采購合同的簽定,負責(zé)組織物資供應(yīng)進場。樣品間由專人負責(zé),任何單位及個人欲對樣品進行查 驗,經(jīng)需征得業(yè)主及監(jiān)理單位專業(yè)負責(zé)人的同意。 凡各施工班組違反施工過程中操作規(guī)程,不按圖紙施工 或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目應(yīng)及時對其進行處罰,處罰形 式為停工整改、罰款直至清退出本工地。,全部都參加過同類工程的施工,具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗,為了在本工程中再創(chuàng)佳績,所有管理干部和技術(shù)人員還要強化專業(yè)培訓(xùn)。施工過程中的質(zhì)量控制措施工程施工質(zhì)量控制過程圖如下:施工前準備工作對投入原材料質(zhì)量控制對施工工藝質(zhì)量控制工程施工質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個建設(shè)項目質(zhì)量控制、物資采購和進貨檢驗控制措施物設(shè)部根據(jù)工程部門提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求編制采購計劃,做好下列工作并落實責(zé)任:、對主要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定。防塵始終處于良好狀態(tài)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。對照圖紙進行全面檢查,找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施,及時落實處理。質(zhì)量目標:工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。⑸、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件,凡不符合要求的材料、半成品件不準進入工序中使用。、主量設(shè)備的校驗必須在法定計量部門進行校驗,保存校驗合格證書,并進行狀態(tài)標識。、保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)?!耙灶A(yù)防為主”的方針,對工程質(zhì)量進行的事前控制,事中控制。9質(zhì)量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不合格工序流入下一道工序造成的損失 應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。3樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作,在每項工作開始之前,首先進行樣板施工,在樣板 施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案,在樣板施工過程中跟 蹤檢查方案的執(zhí)行情況,考核其是否具有可操作性及針 對性,對照成品質(zhì)量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果, 并根據(jù)實際情況、施工圖紙、實際條件(現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標、工期進度等),預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題,完善施工方案。. 6負責(zé)計量器具的彩標管理。、株洲市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、株洲市檔案館以及公司的有關(guān)文件規(guī)定,負責(zé)項目質(zhì)量記錄的收集,且根據(jù)類別進行編目整理、匯總、保管、歸檔。,填寫檢驗批質(zhì)量驗收表。、技術(shù)問題處理和分析及一般不合格過程產(chǎn)品的評審。,執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中的有關(guān)規(guī)定。,督促項目施工技術(shù)人員履行其職責(zé),以及施工驗收規(guī)范、驗評標準。、質(zhì)量、資金、安全及文明施工等工作,協(xié)調(diào)機電專業(yè)與土建、裝飾等施工配合工作。,運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查。,并填寫隱蔽工程驗收記錄。:對項目經(jīng)理負責(zé),主管工程部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。二、質(zhì)量方針和目標公司質(zhì)量方針:保質(zhì)守約、薄利重義、精心施工、顧客滿意。,對工程質(zhì)量問題督促限期整改,并對整改情況進行核查。.1在項目部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對項目施工承包合同中機電工程的各項目標的履約負責(zé)。、技術(shù)問題的處理,組織施工中一般不合格品的評審。,定期報送公司質(zhì)監(jiān)站。、搬運、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提交有關(guān)人員。,移交公司檔案室歸檔保存時,填寫《質(zhì)量記錄處理手續(xù)》;對需移交顧客和株洲市檔案館的質(zhì)量記錄,負責(zé)辦理移交手續(xù),并填寫工程資料移交單。,合理貯存、保管,保持現(xiàn)場文明施工。,把好成本關(guān)。 我司將制定成品(半成品)保護制度,設(shè)專人負責(zé)成品 保護工作。八、質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量,工程項目在施工全過程中,自始至終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則,參照這一基本原則,我們采取如下具體措施?!秳?chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計劃》。、經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購材料,通知供貨方以便及時做出處理,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。、測量操作要符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對儀器進行校驗、保養(yǎng)。、所有技術(shù)文件,如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)指導(dǎo)書,必須經(jīng)項目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后,才能在施工中使用。所有的文件資料完整、齊全,符合規(guī)定要求。、質(zhì)量回訪及保修措施移交工程的同時,項目部要制定質(zhì)量回訪計劃。⑵、工序或工程質(zhì)量通病,質(zhì)量事故。特殊工序指焊接工序、隱蔽工序等。、物資發(fā)放前要登記該批物資的相關(guān)要素和流向,如該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在部位、規(guī)格、數(shù)量。、測量和試驗設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項目要求。項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理體系。
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