【正文】 由公司 辦公室 安排 進行崗前培訓 ，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結構，理解 企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎 。 跟蹤性：培訓結束后要對培訓內容進行考核，考核要有結果，每次考核成績記錄到員工檔案。 要定期、及時檢驗、評估培訓效果。 課程包括：公司各項 規(guī)章制度、企業(yè)日常管理規(guī)范、國家安全生產法 課時原則上不低于 2天 16課時，經考核合格后下派到部門進行上崗培訓。 部門培訓計劃按月度完成。 附表一 員工培訓效果調查表 部門： 姓 名： 現(xiàn)任崗位： 1. 你對本次培訓課程的時間安排滿意嗎 ? 有何建議？ 很好 ( ) 好 ( ) 一般 ( ) 差（ ） 建議： 2. 你對本次培訓過程中人力資源部的服務工作滿意嗎 ?有何建議？ 很好 ( ) 好 ( ) 一般 ( ) 差（ ） 建議： 3. 您對本次培訓的課程安排滿意嗎？有何建議？ 很好 ( ) 好 ( ) 一般 ( ) 差（ ） 建議： 4. 您對目前培訓方式有何建議 ? 建議：