【摘要】7/8銷售部新員工“指導(dǎo)人制度”實(shí)施辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)試用期新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng),并給優(yōu)秀員工提供一個(gè)培養(yǎng)發(fā)展的平臺(tái),特制定此辦法,即在員工試用期為新員工指定一名指導(dǎo)人。二、指導(dǎo)人的確定、職責(zé)及考核1、指導(dǎo)人的確定:n新員工到崗之前,部門應(yīng)為其確定一名指導(dǎo)人。n指導(dǎo)人由個(gè)人自薦和部門領(lǐng)導(dǎo)指定產(chǎn)生。n指導(dǎo)人最多允許同時(shí)指導(dǎo)2人,超
2025-04-08 06:26
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—009生效日期促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》G
2025-06-24 03:23
【摘要】審計(jì)工作底稿被審計(jì)單位:某發(fā)電廠編號(hào):審計(jì)項(xiàng)目名稱:某某公司資產(chǎn)負(fù)責(zé)損益專項(xiàng)審計(jì)附件:共頁審計(jì)事項(xiàng)200x年1-9月燃料消耗數(shù)量、發(fā)電煤耗審計(jì)日期200X年10月29日審計(jì)事項(xiàng)摘要1、,少計(jì)燃料成本817萬元,,,。各月詳細(xì)情況見下表:200X年皮帶秤煤量(
2025-06-25 15:39