【正文】 類 17 第九章 裝配車間制度 第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。 第十條 遵章守紀(jì)、服從大局。 第二十條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷 均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用 . 本廠工人與外人打架 , 在廠外偷竊等犯罪行為 , 均屬刑事犯罪 , 本廠不負(fù)任何責(zé)任 。 第七條 各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。 第四條 試 用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。 第一條 員工請(qǐng)病假，未提前提出請(qǐng)假，第二天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定 為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。 第十二條 本規(guī)定自 首次發(fā)放廠服之日起 施行 第十三條 本規(guī)定由 人事 部負(fù)責(zé)解釋及修改， 并 由人事 部 負(fù)責(zé)安排檢查與考核 第十五節(jié) 員工福利待遇 第一條 公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。 進(jìn)廠不足兩個(gè)月（含試用期）天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。 第七章 質(zhì)量管理政策 第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標(biāo) ： 本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！ 第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 按客戶的要求； 按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)； 第三節(jié) 品管組織人 員編排： 第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量； 每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。 第一條 庫管員職責(zé) 準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。 C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。 第八條 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司 財(cái)物的不良行為者。 第十一條 保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報(bào)紙、雜物等 第十二條 廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。 第十五條 人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。 三是安全知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率達(dá) 100%。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對(duì)安全生28 產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會(huì)與全面掌握。二是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。 （一）個(gè)人核心競(jìng)爭力的性質(zhì) 。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項(xiàng)重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力 ,是形成核心競(jìng)爭力的基礎(chǔ)性條件。 。 （三）注重實(shí)效，建立長效機(jī)制。 29 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。 （二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。 一、 總體思路 26 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會(huì)精神為指引 ，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。這就是對(duì)奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙 秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會(huì)戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)家人和親友的愧疚。 第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。 第十條 機(jī)床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時(shí)，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。 第七條 沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹(jǐn)防摔腳，不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請(qǐng)保持沖涼房整潔衛(wèi)生 第八條 因隨氣候變化不同，為使員工身體健康，本廠安裝有熱水器，提供熱水沖涼，液化氣是易燃、易爆物體。 第四條 出入各公共場(chǎng)所自覺依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。 對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫管員要及時(shí)填寫入庫登記單。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。 第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。 第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。 月 獎(jiǎng) 金 評(píng) 分 類 別 分 數(shù) 獎(jiǎng) 金（元） 優(yōu)秀員工 27 分 30 分 良好員工 24 分 分 及格員工 21 分 分 注明： 當(dāng)月請(qǐng)假超過 10 天者，不給予參加評(píng)分。 扣回 廠服費(fèi)用 。 第十三節(jié) 獎(jiǎng)懲處理程序 第一條 由部門把事實(shí)的經(jīng)過報(bào) 人事部，人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。 第三條 員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則 將按有關(guān)規(guī)定處理。 12 第十四條 本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。 第三條 跨部門調(diào)動(dòng)，必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招 請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。 第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照《安 全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。 第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。 第六條 樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。 22 5 6 7 前 言 為了保障勞資雙方的合理利益 ,加強(qiáng) 公司 的治理工作 ,維護(hù)和保障正常生產(chǎn) ,提高生產(chǎn)效益 ,結(jié)合我廠實(shí)際情況 ,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守 公司 的各種規(guī)章制度 。 11 第七節(jié) 請(qǐng)假規(guī)則 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按 流程 生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 文明裝 卸貨物 ，堆碼合理。 二、 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分： 、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； ，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3 、指揮，或無理取 鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； ，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； ，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； ，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； ，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； ，損害公司聲譽(yù)或影響穩(wěn)定的； ，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng) 予以處罰的。 12 第十二節(jié) 解除勞動(dòng)關(guān)系條款 13 第十三節(jié) 獎(jiǎng)懲處理程序 16 第三節(jié) 品管組織人員編排： 16 4 第八 章 設(shè)備工具管理制度 21 第十四章 消防制度 22 第十五章 附 則 第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予： 月工資 —————————— = 加班薪酬 （元 /小時(shí)） 30（天） 8（小時(shí)） （計(jì)件工人加班薪酬除外） 如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。 10 第五章 人事制度 第一節(jié) 員工的招聘 第一條 各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門組長口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》，報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由人事部統(tǒng)一組織招聘。 11 第五條 在職員工表現(xiàn)良好者，申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、車床工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。 第十一條 員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。 第九節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)種類 書面通報(bào)表揚(yáng) 頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金 提級(jí) 提薪 第十節(jié) 懲罰種類 口頭警告 書面警告、批評(píng)或罰款 辭退或開除 第十一節(jié) 辭工制度 第一條 任何員工辭工需提前半月（ 15天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。 第五條 有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同： 在試用期內(nèi)的。但必須提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫 廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。 第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評(píng)比 為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種：月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。 第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操 作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。 第八條 產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉管入庫。 庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 第十一章 公共生活區(qū)管理制度 第一條 共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。 21 第四條 入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號(hào)及調(diào)動(dòng)，不服從廠部按排及調(diào)動(dòng)的不給予住宿。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。 第六條 嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實(shí)很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計(jì)劃 十三五 時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵期，是全面落實(shí)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅(jiān)期，是落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員 體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動(dòng)作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。積極組織處室管理人員參加公司針對(duì)培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。 各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強(qiáng)協(xié)作。 。學(xué)習(xí)是年輕 干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。通常來說 ,一項(xiàng)競(jìng)爭力越是來源于知識(shí)與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。 培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)演練為輔，教學(xué) 形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。針對(duì)職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識(shí)，全面增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識(shí)