【正文】 類 17 第九章 裝配車間制度 第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準繩，按程序公正處理。 第十條 遵章守紀、服從大局。 第二十條 任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷 均與本廠無關(guān)的疾病一律不負任何責任與費用 . 本廠工人與外人打架 , 在廠外偷竊等犯罪行為 , 均屬刑事犯罪 , 本廠不負任何責任 。 第七條 各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，各種保險設(shè)施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。 第四條 試 用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。若廠級領(lǐng)導外出無法報告，應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。 第一條 員工請病假，未提前提出請假，第二天可補假或電話請假。 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定 為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。 第十二條 本規(guī)定自 首次發(fā)放廠服之日起 施行 第十三條 本規(guī)定由 人事 部負責解釋及修改， 并 由人事 部 負責安排檢查與考核 第十五節(jié) 員工福利待遇 第一條 公司為每位員工提供補助用餐和住宿。 進廠不足兩個月（含試用期）天者不予參加任何獎勵評比。 第七章 質(zhì)量管理政策 第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標 ： 本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準！ 第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標準： 按客戶的要求； 按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標準； 第三節(jié) 品管組織人 員編排： 第一條 工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負責對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量； 每個部門必需有一個品管小組，負責本部門的質(zhì)量管理并負責向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。 第一條 庫管員職責 準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。 C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。 第八條 愛護公共財產(chǎn)設(shè)施，反對鋪張浪費的不良習慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司 財物的不良行為者。 第十一條 保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報紙、雜物等 第十二條 廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。 第十五條 人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。 三是安全知識培訓覆蓋率達 100%。結(jié)合工作熱點、難點，全面推進全員安全文化教育，促進全體員工對安全生28 產(chǎn)的相關(guān)文件和標準實現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。二是要嚴格落實培訓經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓經(jīng)費的管理。 （一）個人核心競爭力的性質(zhì) 。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項重要能力就是學習能力，這也是一種工作能力 ,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。 。 （三）注重實效，建立長效機制。 29 （四）加強培訓機制建設(shè)，健全完善培訓管理體制。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。 一、 總體思路 26 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引 ，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學的單身媽媽趙 秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對家人和親友的愧疚。 第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責人或個人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。 第十條 機床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時，應(yīng)立即關(guān)機檢查。 第七條 沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹防摔腳，不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請保持沖涼房整潔衛(wèi)生 第八條 因隨氣候變化不同，為使員工身體健康，本廠安裝有熱水器，提供熱水沖涼，液化氣是易燃、易爆物體。 第四條 出入各公共場所自覺依次排隊，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當值人員檢查。 對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。 第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后，方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。 第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。 月 獎 金 評 分 類 別 分 數(shù) 獎 金（元） 優(yōu)秀員工 27 分 30 分 良好員工 24 分 分 及格員工 21 分 分 注明： 當月請假超過 10 天者，不給予參加評分。 扣回 廠服費用 。 第十三節(jié) 獎懲處理程序 第一條 由部門把事實的經(jīng)過報 人事部，人事部再對該部門呈報人事項進行調(diào)查審核。 第三條 員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，否則 將按有關(guān)規(guī)定處理。 12 第十四條 本規(guī)定由人事部負責解釋及修改，并由人事部負責安排檢查與考核。 第三條 跨部門調(diào)動，必須填寫《人員調(diào)動申請表》，經(jīng)雙方部門負責人同意，再報公司批準，呈人事部辦理調(diào)動手續(xù)。 第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招 請或使用童工和不支持招請或使用童工。 第三條 學徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導下，依照《安 全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種。 第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。 第六條 樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風，嚴禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。 22 5 6 7 前 言 為了保障勞資雙方的合理利益 ,加強 公司 的治理工作 ,維護和保障正常生產(chǎn) ,提高生產(chǎn)效益 ,結(jié)合我廠實際情況 ,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守 公司 的各種規(guī)章制度 。 11 第七節(jié) 請假規(guī)則 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 生產(chǎn)過程中必須嚴格按 流程 生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 文明裝 卸貨物 ，堆碼合理。 二、 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； ，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3 、指揮，或無理取 鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的，干擾工作的； ，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； ，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； ，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； ，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的； ，損害公司聲譽或影響穩(wěn)定的； ，董事會或總經(jīng)理應(yīng) 予以處罰的。 12 第十二節(jié) 解除勞動關(guān)系條款 13 第十三節(jié) 獎懲處理程序 16 第三節(jié) 品管組織人員編排： 16 4 第八 章 設(shè)備工具管理制度 21 第十四章 消防制度 22 第十五章 附 則 第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予： 月工資 —————————— = 加班薪酬 （元 /小時） 30（天） 8（小時） （計件工人加班薪酬除外） 如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。 10 第五章 人事制度 第一節(jié) 員工的招聘 第一條 各部門因生產(chǎn)需要增員時，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準后，再經(jīng)公司核準，由人事部統(tǒng)一組織招聘。 11 第五條 在職員工表現(xiàn)良好者，申請參加本廠技術(shù)工程培訓的（電焊工、油漆工、車床工）等，經(jīng)廠方批準后，在廠方提供帶薪金培訓條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓、服務(wù)合同。 第十一條 員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。 第九節(jié) 獎勵種類 書面通報表揚 頒發(fā)獎品、獎金 提級 提薪 第十節(jié) 懲罰種類 口頭警告 書面警告、批評或罰款 辭退或開除 第十一節(jié) 辭工制度 第一條 任何員工辭工需提前半月（ 15天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后再交人事部備案，由人事部與當事人進行協(xié)商，適當安排時間辦理辭工手續(xù)。 第五條 有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同： 在試用期內(nèi)的。但必須提前三天向人事申請，并填寫 廠服領(lǐng)用申請表。 第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評比 為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金與年終獎金。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。 第五條 凡新購的機電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操 作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓指導，方可投入使用，確保人機安全投入運作。 第八條 產(chǎn)品裝配完成后，標明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉管入庫。 庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 第十一章 公共生活區(qū)管理制度 第一條 共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。 21 第四條 入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號及調(diào)動，不服從廠部按排及調(diào)動的不給予住宿。嚴禁私自拆除安全防護裝置。 第六條 嚴禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業(yè)場所的重點防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。那我們要怎樣擔起自己的責任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標。 員工 十三五 培訓規(guī)劃及 2020 年培訓計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練，進一步鍛煉隊員 體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓者基本技能和技巧的各類教育培訓活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團 。 各科室要增進交流，積極配合，加強協(xié)作。 。學習是年輕 干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。通常來說 ,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。 培訓課程一般以課堂教學為主，以實戰(zhàn)訓練和現(xiàn)場演練為輔，教學 形式欠靈活，導致員工因培訓形式老舊、無新意而降低參與的積極性。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓，進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識